低賃金に別れを告げて、中小企業(yè)はどう応対すればいいですか?
人口がポイントを誘拐して追い詰められて、低賃金は元に戻らない。
労働生産性を高めることができるかどうかは、中國の製造と生死にかかわる。
賃金が上昇し続け、「中國製」はこれまでにない挑戦に直面している。
最新の警告はボストンのコンサルティング會社から來ました。2011年5月5日に発表された報告書は、今後5年間、アメリカと中國の給與格差が次第に縮小されるにつれて、アメリカ市場でますます多くの商品が「アメリカ製」になると予想されます。
対照的に、インドは中國に代わって「世界の工場」という表現(xiàn)になります。
ベトナム、ミャンマー、カンボジアなどの東南アジアの低労働力コスト國家も、中國が労働者募集難に直面していることを機(jī)に、投資誘致を急いでいます。
近年、製造業(yè)の労働者の賃金が急速に上昇し、30年間の中國経済の急速な成長の基礎(chǔ)である大量の安価な労働力を徐々に変えています。
資源の生まれつきの変化に対して、転換陣痛をもたらすと同時に、中國は「世界の工場」としてどのぐらいの地位を維持できるかという問題を鋭く打ち出しています。
私はそんなに悲観的ではないです。低労働力密集型企業(yè)は移転する可能性がありますが、移転のスピードと力は皆さんの想像より小さいかもしれません。
シティバンク大中華區(qū)のチーフエコノミスト、沈明高氏は記者団に語った。
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現(xiàn)実的には、今後數(shù)年間、中國は人口の高齢化、労働人口の比率がトップの落ち込み、賃金の上昇傾向に直面する一方、中國経済の大國規(guī)模効果、産業(yè)チェーンの完備、インフラの優(yōu)良などの優(yōu)位性が引き続き存在します。
賃金水準(zhǔn)が徐々に上昇する過程で、中國経済は引き続き強い活力を保つことができるかどうか、製造業(yè)は引き続き世界の競爭力と吸引力を保つことができるかどうか、第二に、第一に、労働生産性の向上が同期しているかどうか、または賃金の増加が速いかどうか、第二に、製造業(yè)は産業(yè)チェーンの低端から中高級に上昇するかどうかです。
この一連の問題の解答は、中國が「第12次5カ年」期間の経済成長と住民収入の増加と同期する目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)できるかどうかにも関係しています。
低賃金時代に別れを告げる
「非熟練労働者の賃金は十年ぐらい安定しています。これは正常ではありません」
「オファーするたびに、お客さんに怒られて死にそうです。
ある時オファーしたばかりなのに、お客さんは2010年の初めから今まで32%値上がりしたと言いました。
浙江省寧波に2つの工場を設(shè)立した臺灣の玩具企業(yè)「Lovely Creations」の責(zé)任者の陳さんは殘念に思います。
彼女は記者に対して、去年から今までの給料と原料のコストは30%以上上昇しています。
これは全體的な難題である。
山東省費県大昌紡織有限公司は同様の挑戦に直面しています。
この會社の地區(qū)のマネージャーの高永傑さんは記者に対して、給料が上がったために、一メートルごとに10元以上の値上げをしています。賃金は布地の値上がりの中で30%占めています。「若者はやりたくないです。今は35歳から45歳までしか働けません。工場建設(shè)の初期からずっといる人です。」
過去30年間、続々と供給されてきた安価な労働力は、中國経済の急成長の重要な原動力であり、東部沿海の「世界工場」モデルの成功の礎(chǔ)石でもある。
現(xiàn)在、臺石は侵食されています。
Lovely Creationsの陳さんから見ると、大きな変化は2010年春末から夏初めのフォックスコン事件に始まります。
「全局が暴走し始め、労働者は賃金の値上げを要求しています」。2010年末までに労働契約を更新する場合、労働者は現(xiàn)地政府の規(guī)定による賃金の上昇幅を自分で計算します。
この會社は寧波の2つの工場で1997年に生産を開始して、今まですでに15年近くになりました。
2010年にはほとんどの省で最低賃金が引き上げられました。
今年の第1四半期には、13の省で最低賃金水準(zhǔn)を引き上げ、平均20.6%の伸びをみせた。
3月末現(xiàn)在、全國の月最低賃金標(biāo)準(zhǔn)が一番高いのは深セン市で、1320元です。
しかし、最低賃金だけでは労働者を招くことはできない。
東莞金鑫照明集団の杜春林総経理助理は記者に対し、最低賃金の20%の上昇幅は、8時間以外と休日の殘業(yè)代に引き伸ばした後、倍數(shù)はもっと大きいです。平日の殘業(yè)は最低賃金の1.5倍、週末殘業(yè)は2倍、法定休日は3倍です。
最低賃金の引き上げが企業(yè)に與える影響には、最低賃金で計算する社會保険も含まれています。
連続的な賃金上昇は企業(yè)の経営難を招いた。
浙江友邦集成トップ會社の責(zé)任者によると、嘉興には約五、六百社の集成トップ企業(yè)があり、大部分は自身のブランドとハイエンド資源がなく、小企業(yè)は特に受動的で、「昨年から、企業(yè)の倒産のニュースが続々と伝えられてきました。約10%の企業(yè)は全部できなくなりました。」
4月26日、中國アメリカ商會が発表した2011年の「アメリカ企業(yè)は中國にある」白書によると、労働力のコスト上昇や労働力不足に対する挑戦は、多くのアメリカの中國企業(yè)の第一任務(wù)となっている。
71%の訪問企業(yè)は、賃金の上昇が負(fù)の影響や重大な損害をもたらしたと考えています。
中國南部のいくつかの米系企業(yè)は、労働者の賃金の上昇幅が50%を超えています。
白書は、労働力のコストや労働者の離職率の上昇などの問題が、中國の急速な経済発展を維持し、世界的な競爭力を維持する能力を弱めていると指摘しています。
全國的に賃金が急速に上昇しているのは、長年の賃金の上昇幅が労働生産性の向上より低いことによる補償性の上昇といえる。
野村証券の工業(yè)企業(yè)に対する労働生産性の試算によると、1994年から2008年にかけて、労働生産性の年増加率は20.8%で、同時期の製造業(yè)の賃金の年上昇幅は13.2%しかない。
中國アメリカ商工會議所會長の孟克文記者団によると、非熟練労働者の賃金は約10年間安定しており、これは正常ではない。
本船の賃金上昇の中で、非熟練労働者の賃金上昇幅はより大きく、熟練労働者との賃金格差は徐々に縮小している。
沈明高氏は、賃金の上昇が始まってから數(shù)年間は、補償の上昇が確実に現(xiàn)れ、勢いが強いと考えています。
この勢いは農(nóng)村住民の賃金収入の急速な伸びから見られます。
今年の第1四半期には、農(nóng)民の給與収入は昨年の17.9%の伸びを基礎(chǔ)に、引き続きスピードを上げ、18.9%伸びた。
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生活用品やサービスの消費価格が上昇しても、労働者の給料はそれに応じて高くなる必要があります。
生活物資の値上がりがひどいので、労働者はスーパーに行って、一周回ってから給料の話をします。
Lovely Creationsの陳さんは言います。
「第12次5か年」の期間に、中國政府は「雙同期」の目標(biāo)を掲げました。すなわち、住民の収入の増加速度と経済成長の同時性、労働者の報酬の増加率と労働生産性の向上の同時性です。
世界銀行のデータによると、これは2015年までに、中國での雇用単位は新たな労働力コストのために1.5兆ドルを支払う必要があり、賃金の持続的な増加は労働力コストのGDPに占める比率を1倍にし、現(xiàn)在の15%から2015年の30%に引き上げることを意味している。
人口ボーナス消失中
古いのが比較的に優(yōu)勢がなくなりました。新しい比較優(yōu)位がまだ現(xiàn)れていません。
中國はこのようにすることができますか?
毎日のように給料が上がっています。早く寒い冬を乗り切りたいと思っていた企業(yè)も多いです。
賃金の上昇は短期的なものではなく、長期的な変化のもとに人口構(gòu)造の変化があります。
中國アメリカ商會會長の孟克文氏は言う。
4月28日、國家統(tǒng)計局は第6回全國國勢調(diào)査のデータを公表し、これまでの研究者の人口増加率の低下、高齢化の加速に関する予測を裏付けた。
2000年以來、人口の年平均成長率は0.57%で、1990年~2000年より0.5ポイント低く、人口成長率は急速に低下しています。
実は、人口の高齢化のスピードは予想より速いです。
2010年11月1日零時現(xiàn)在、0歳~14歳の人口は16.60%を占め、2000年の國勢調(diào)査より6.29ポイント下がった。60歳以上の人口は13.26%を占め、2000年より2.93ポイント上昇した。そのうち65歳以上の人口は8.87%を占め、2000年より1.91ポイント上昇した。
國務(wù)院発展研究センター金融所の巴曙松副所長は、公表したデータは中國がすでに「ルイス?チルドレン」を超えたことを確認(rèn)し、人口ボーナスの窓口期間はまもなく閉鎖されると指摘しました。
人口ボーナスの分析の重要な指標(biāo)は人口扶養(yǎng)比、すなわち0-14歳の子供と65歳以上の老年人口で、15歳から64歳までの労働年齢人口の比重を占める。
20世紀(jì)70年代以來、中國の少年扶養(yǎng)比は大幅に低下し、老年扶養(yǎng)比は緩やかに上昇し、総扶養(yǎng)比は低下し続けている。
これはより多くの人が労働大軍に進(jìn)出し、経済発展のために持続的な動力を提供することを意味する。
しかし、今後數(shù)年間、局面は逆転します。
最新の人口構(gòu)造データによると、中國の総人口扶養(yǎng)比は34%で、子供扶養(yǎng)比は22.3%で、老年扶養(yǎng)比は11.9%である。
これまでの國連の予測では、2015年までに中國の子供の養(yǎng)育比は27%、老年扶養(yǎng)比は13%だった。
中國の子供の養(yǎng)育は減少のスピードよりも明らかに國連の予測より早いです。
巴曙松氏は、高齢化の深刻さと予備労働力の不足度は、予測よりもはるかに深刻で、中國の労働人口の貯蓄量は2015年前後から減少し始め、すなわち人口ボーナスの消失が確認(rèn)されると見ている。
中國社會科學(xué)院人口と労働経済研究所の蔡芳所長は、中國の人口扶養(yǎng)比は2013年に最低水準(zhǔn)に達(dá)し、その後上昇し、人口ボーナスが失われると予測している。
華泰聯(lián)合証券のマクロアナリスト、陳勇氏によると、これは単位労働年齢人口によって創(chuàng)造された生産力が絶えず向上してこそ、人口年齢構(gòu)造の変化に隠れた損失を補うことができるという。
蔡さんは心配しています。中國では「古いほうが優(yōu)勢がなくなりました。新しいほうが優(yōu)勢がまだ現(xiàn)れていません」という狀況が現(xiàn)れます。
労働力の不足、コストの上昇により、伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)の優(yōu)位性が失われます。一方、中國の一人當(dāng)たりGDPは4000ドルで、資本の蓄積が足りないことを意味しています。技術(shù)革新が限られています。
労働力の需給が逼迫し、賃金のコストが上昇するのは中國の長期的な傾向である。
企業(yè)はすでに求人難と賃金上昇が絡(luò)み合う衝撃を感じています。
「アメリカ企業(yè)は中國にある」白書によると、指導(dǎo)者からプロジェクト管理者まで熟練した技術(shù)労働者に至るまで、中國の不足度はアジアの他の主要國に比べてさらに深刻であり、すでに中國に対して新たな投資を誘致し、中國企業(yè)の業(yè)務(wù)拡大を阻害している。
しかし、國泰君安のマクロアナリスト、汪進(jìn)氏は、扶養(yǎng)比が持続的に回復(fù)しているのは中國の労働力の年齢優(yōu)位性がすでに失われたとは限らないと考えている。
中國の特殊な年齢構(gòu)造により、現(xiàn)在の段階では、中國の扶養(yǎng)比は當(dāng)時の日本や韓國の扶養(yǎng)比の最低點をはるかに下回り、今後5年間の扶養(yǎng)比が上昇しても、中國の扶養(yǎng)比はまだ低い水準(zhǔn)にある。
中國を離れますか
労働力のコストは企業(yè)が生産拠點をどこに設(shè)けるかを決める複數(shù)の要素の一つにすぎない。また、インフラ、監(jiān)督管理、稅金、労働力市場の柔軟性、上下産業(yè)チェーンの完備性も重要である。
人口ボーナスが次第に消えていくにつれて、中國は魅力的な製造業(yè)基地ではなくなりますか?
ボストンのコンサルティング會社の高級パートナーであるHarold L.Sirkinは、中國の給與は年平均17%のペースで増加すると予想しており、人民元の上昇が続いていることに加え、アメリカの労働者の比較的高い労働生産性を考慮して、2015年までに、中國の製造業(yè)の純労働力コストはアメリカの水準(zhǔn)に相當(dāng)すると予想しています。
Sirkinはアメリカの比較的高い労働生産性、上海などの労働者の給料を考慮して、アメリカのいくつかの人件費の低い州だけより30%安いです。
賃金は総コストの中で約20%-30%を占め、さらには在庫と運送を考慮する前に、中國製はアメリカより10%-15%安いだけです。これらのコストを考慮すると、中國製品の総コスト優(yōu)勢は桁數(shù)まで下がり、完全に消去されます。
彼は、アメリカのミシシッピ州、南カリフォルニア州、アラバマ州などは、アメリカ市場に供給する低コストの製造業(yè)基地になりそうです。
しかし、沈明高氏はこれと違って、2008年の中國製造業(yè)の労働力コストはアメリカの8%だけで、毎年15%のスピードで増加しても、アメリカの水準(zhǔn)に達(dá)するには時間がかかりますと語っています。
中國の対外貿(mào)易企業(yè)の中で比較的に高い香港系、臺灣系の企業(yè)を占めて、もっと多くの視線を東南アジア國家に向けます。
昨年6月、フォックスコン國際董事長兼最高経営責(zé)任者の陳偉良氏は、一部の工場を內(nèi)陸北部に移すことを検討するとともに、インドとベトナムへの移転も検討していると述べた。
他のコストが安いところに行くなら、ほぼ必要です。
香港裕元工業(yè)(グループ)有限公司投資家関係ディレクターの岑立氏は記者団に対し、OEMの代行業(yè)務(wù)を行う企業(yè)にとって、肝心な點はお客様のニーズによるもので、コストの低い工場を探したいというお客様がいます。製品の品質(zhì)と納期に対するコントロールを重視するお客様もいます。
具體的にいつ移行するかは、中國の給與の上昇と人民元の切り上げのスピード次第です。
裕元グループは世界最大のブランドの運動靴メーカーで、ナイキ、アディダスなどの複數(shù)のブランドの代行生産で、現(xiàn)在約50%の生産規(guī)模が中國にあります。ベトナム、インドネシア、カンボジアなどで工場を設(shè)立し、中國での生産能力の比重を徐々に減らすつもりです。
江蘇華芳グループ毛紡織染織有限公司の販売マネージャーの楊光さんは、東部の沿海労働力密集型の企業(yè)が中西部に移転するか、あるいは「將來は東南アジアを発展させ、彼らの労働力はもっと安い」と心配しています。
東南アジアの実態(tài)はどうですか?
タイ投資促進(jìn)委員會の2010年8月の調(diào)査によると、2010年第2四半期のタイ熟練労働者の賃金の中央値は258.16ドル/月で、半熟練労働者は229.81ドル/月で、非熟練労働者は183.85ドル/月だった。
2011年1月1日から、タイの最低賃金は平均6.7%上昇しました。
ベトナム、カンボジア、インドネシアなどの労働力はもっと安いです。
國際労働組合の統(tǒng)計によると、購買力平価から見ると、ベトナムの労働者の給料は85ドル/月で、インドネシアは148ドル/月です。
カンボジアアパレルメーカー協(xié)會(GMAC)は、2010年10月1日から2014年まで、カンボジア紡織、服裝、靴製造企業(yè)の最低月給は61ドルと定めています。
現(xiàn)在の為替レートでは、深圳の最低月賃金は約190ドルに換算され、企業(yè)が実際に支払うべき給料は350ドルを超えます。
データの制限のため、中國と東南アジア諸國の給與コストについての比較はあまり厳密ではない。
しかし、基本的に賃金水準(zhǔn)だけを見ると、東南アジアの一部の國は中國より優(yōu)位に立っています。
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しかし、チャータード銀行中國の経済學(xué)者の王志浩氏は、労働力コストは企業(yè)が生産拠點をどこに設(shè)けるかを決める複數(shù)の要素の一つにすぎないと強調(diào)しました。
今年初め、アップルなど複數(shù)のブランドの攜帯電話にオリジナルの臺灣勝華科技株式有限公司を提供し、ベトナムの工場で建設(shè)を開始し、1.5億ドルを投資する予定です。
同社財務(wù)省の李栄興代理報道官は記者の取材に対し、ベトナムの賃金は確かに安いと述べましたが、ベトナムは自分の問題があります。
臺灣のLovely Creations玩具會社は東南アジアの工場に行くかどうかに迷っています。陳さんは主に産業(yè)チェーンを心配しています。
沈明高は、インフラが十分ではなく、國家規(guī)模が小さいため、ベトナム、カンボジアはある産業(yè)チェーンの全體移転を誘致する能力がほとんどないと考えています。産業(yè)チェーンのある部分だけが過去に移転すると、企業(yè)に対して他の不便と困難があります。
また、複數(shù)の企業(yè)からは、一部の東南アジア諸國の生産効率があまり高くないため、納品が速く、製品の品質(zhì)が高いとは限らないとの指摘があります。
Lovely Creationsの陳さんによると、すでにおもちゃの製作の同行者がベトナムとカンボジアに行きましたが、中國で60日間で完成した注文はそちらで120日間かかります。
玩具の生産には季節(jié)性があります。時間を間違えたら、最後に航空便で輸出しなければなりません。「輸送費は省いた工賃より多いです」。
米銀メリルリンチ証券中國の経済學(xué)者、陸挺氏は、一部の低賃金の東南アジア諸國には、経済や政局が不安定で、今年2月にベトナム盾が10%下落し、ストライキが深刻だと指摘した。
短期的には、中國では製造業(yè)工場の大規(guī)模な移転はないと予想されます。
第一四半期に、チャータード銀行は輸出企業(yè)80社を調(diào)査し、珠江デルタの香港メーカー58社、上海周辺の臺灣系企業(yè)9社、重慶にある企業(yè)13社を含む。
調(diào)査を受けた企業(yè)のうち、わずか6社が給與の上昇で中國を離れたいと考えています。その中、珠江デルタ4社、上海周辺と重慶各1社です。
王志浩は記者に、中國を離れることを考えているのは主に紡績企業(yè)と靴製造企業(yè)です。
低労働力コストは企業(yè)が東南アジア國家に投資する唯一の原因ではない。
臺灣の勝華科技の李栄興さんによると、主に下流のお客さんと一緒に歩いて、ベトナムにお客さんがいますので、そちらで工場を建てることを考えています。
浙江華立グループは2006年にタイ市場に進(jìn)出しました。
同社のタイ駐在の擔(dān)當(dāng)者によると、現(xiàn)在のタイの労働者の給料は江蘇省浙江省とほぼ同じで、交通補助金などを合わせて2000元~3000元/月となっているが、企業(yè)が労働者に支払う保険などの費用は國內(nèi)の3割以上も低く、國內(nèi)企業(yè)は各種保険料の40%から50%程度を支払うべきで、タイ企業(yè)は5%から10%しか支払わない。
現(xiàn)在、31の企業(yè)が泰中羅勇工業(yè)園區(qū)に進(jìn)出しました。
上述の浙江華立グループのタイ駐在の責(zé)任者は、タイに投資する中國系企業(yè)の直接的な動因は多種があり、原産地の多元化を希望し、貿(mào)易障壁を回避することを含むと考えています。あるいは企業(yè)の國際化の必要から、現(xiàn)地または地域市場を開拓したり、現(xiàn)地の資源を利用することに著目しています。
中西部緩衝帯
東部沿海と中西部の名目賃金の違いだけを見てはいけません。労働生産性の高低を比較して、取引コスト、流通コストを考慮して、中西部に行くのはすべての企業(yè)の好ましいことではありません。
東南アジア諸國はそれぞれ優(yōu)れた劣勢を持っていますが、短期間では中國の東南沿海企業(yè)の大規(guī)模な海外移転には至っていません。
ギャラクシー証券ストラテジストの秦暁斌氏は、労働集約型産業(yè)が人件費がより低い國や地域に移転するのは阻止できない傾向だと考えています。
中國は東部中西部の経済構(gòu)造の階段の特徴を利用して、一部の産業(yè)を通じて東部から中西部への移転を通じて、國外への移転に取って代わるべきです。
東部の沿海に比べて、中西部の労働力のコストはやや低いです。
しかし、両者の差はだんだん縮小されました。労働者は家からもっと近いところにいたいです。
より多くの企業(yè)は中國を離れるのではなく、中西部に移ることを選択しました。
チャータード銀行が調(diào)査した上海周辺の臺灣系企業(yè)9社のうち、8社が中國國內(nèi)に多元化生産基地を建設(shè)する予定です。
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溫州に本社を置く人民電気集団の西北事務(wù)所の周仕昆副主任は記者団に、同社は南昌、河南に生産基地を建設(shè)したと伝えた。
周仕昆によると、給料がやや低いのは中西部に工場を建てる原因の一つにすぎないという。
多くの溫州企業(yè)が中西部に行きたがっています。最大の原因は土地がもっと安いことです。現(xiàn)地では投資の優(yōu)遇政策があります。また、製品は中西部で販売されています。交通ももっと便利です。
江蘇華芳グループ毛紡織染有限公司は安徽と新疆に工場を建てました。販売部長の楊光さんは新疆に行くのは綿の産地に近いからです。
現(xiàn)在のところ、原材料は中西部から來ているか、あるいは製品は中西部で販売されている企業(yè)があり、中西部で生産する意欲がより強いです。
原料と市場の両端にある企業(yè)については、慎重に検討する必要があります。
全國の箱名市、浙江平湖市から來た新秀集団有限公司の単付健によると、生産鞄の企業(yè)は中西部に行きたくないです。原料の生産が多くて、製品は主に外國に販売されています。
新秀グループは四川瀘州に工場を新設(shè)し、現(xiàn)地の低賃金を享受するとともに、輸送コストも兼ね備えている。
長江を通じて運び出すことができます。
単付健さんは言います。
中國人口學(xué)會の彭希哲?復(fù)旦大學(xué)教授は、現(xiàn)在労働集約型産業(yè)は主に中國內(nèi)陸に移転しており、労働集約型産業(yè)は今後5年間にもチャンスがあるが、その後はインド、ベトナムに移転する可能性があると指摘している。
しかし、沈明高は企業(yè)に対して、東部沿海と中西部の名義賃金の違いだけを見てはいけないと警告し、また労働生産性の高低を比較して、取引コスト、流通コストを考慮して、中西部に行くのはすべての企業(yè)の好ましいことではない。
中國製はどうなりますか?
人口ボーナスは消えつつあるが、國民の所得や需要も上昇している。
自発的に革新と産業(yè)のアップグレードを行いますか?それとも受動的に移行しますか?中國の製造業(yè)企業(yè)は困難な選択に直面しています。
複數(shù)のアナリストは、人口ボーナスは徐々に消えつつあるが、今後數(shù)年間、中國の製造業(yè)の優(yōu)位性は依然として維持されると考えている。
「重要な原因の一つは、中國が大國としての強みがあり、産業(yè)チェーンが非常に長いことです。これは東南アジア諸國とは比べ物にならないことです。」
沈明高稱
中國アメリカ商工會議所の孟克文會長は、一部の低労働力コストに依存する企業(yè)は移転するが、他の分野ではノートパソコンメーカーのように、この業(yè)界の労働力コストは比重が少なく、中國のサプライチェーンに非常に依存していると指摘している。
また、中國には膨大な國內(nèi)消費市場があります。
陸挺は內(nèi)需市場は多くの企業(yè)が中國に殘る主な原因で、もとは外需の企業(yè)をしても內(nèi)需に転向することができます。ベトナムやカンボジアの內(nèi)需はずっと少なくて、後でまた中國に帰りたいです。
ボストンのコンサルティング會社の報告によると、アメリカで販売している企業(yè)は中國での投資を減らすことができますが、中國は依然として大きくて重要な製造業(yè)基地であり、中國國內(nèi)市場への投資が引き続き続くためです。
「アメリカ企業(yè)は中國にある」白書によると、調(diào)査を受けた350社のうち、61%の企業(yè)が中國で生産?調(diào)達(dá)し、中國市場に供給し、アメリカ市場だけを供給する企業(yè)が10%で、中國とアメリカ以外の市場に供給する企業(yè)が8%を占めている。
「第12次5か年」計畫では、今後5年間で都市農(nóng)村住民の消費潛在力をさらに解放し、中國國內(nèi)市場規(guī)模を世界トップに據(jù)えていくとしています。
中國は人口が多いという第一要素を備えています。第二要素は住民の収入と実際の購買力の向上です。
この角度から見ると、中國人労働者の賃金が上昇し、中國に対する競爭力は全く悪いことではない。
王志浩は、中國政府が突然変更しない限り、と考えています。
労働力
市場の監(jiān)督管理は、労働組合をより強くし、三倍に向上させる。
最低賃金
など、中國は優(yōu)位を失います。
法律と監(jiān)督管理が依然として市場友好型である限り、より高い給料は最も心配する必要はありません。
現(xiàn)在、中國の製造業(yè)の投資は引き続き増加しています。
多くの企業(yè)にとって、中國は依然として非常に魅力的な投資環(huán)境です。
2010年、ナイキ、アディダスなどのブランドを代行する香港裕元工業(yè)(グループ)有限公司は中國で15本の生産ラインを増やしました。
今年、臺灣勝華科技有限公司は東莞松山の新工場を建設(shè)しています。
人口構(gòu)造の趨勢変化は、短期的には中國に致命的な衝撃を與えないが、変化の始まりである。
春江水暖鴨の預(yù)言者で、中國の製造業(yè)は産業(yè)の転換とアップグレードを加速し、競爭力を維持するために時間を獲得しています。
一部の企業(yè)はすでに産業(yè)チェーンのハイエンドに積極的に上昇している。
臺灣のLovely Creations玩具會社は短期的に東南アジアや中西部に工場を新設(shè)するつもりはないが、「製品の方向を少し調(diào)整する」ことができ、やや高級、特殊、特許の付與された製品を多く作ることができる。
低賃金で勝つ
注文書
今はあまり優(yōu)勢がなくて、赤字も大きいです。」
陳さんによると、製品の設(shè)計能力が高くて、単価の高い製品が作れば生存できます。そうしないと淘汰されるということです。
浙江友邦集成トップ會社もより多くのブランドの付加価値を創(chuàng)造することを余儀なくされています。
友邦は最初からこの道を通っていて、多くの大物と協(xié)力していますので、この昇給騒動の影響は大きくありません。
その擔(dān)當(dāng)者は。
機(jī)械設(shè)備の輸入と投資の新しい趨勢は、人口構(gòu)造の変化が製造業(yè)のレベルアップを迫る証拠である。
2010年の下半期から、中國の工作機(jī)械設(shè)備の輸入噴出式が上昇し、アメリカを抜いて日本の海外工作機(jī)械の注文の第一のソース國になりました。製造業(yè)の固定資産投資の比重も前期の30%以下から35%まで上昇しました。
興業(yè)証券アナリストの盧燕津氏は、「労働力コストの上昇」と「製造業(yè)の投資加速」が共存していることから、中國も韓國の20世紀(jì)80年代末を経験していることが分かりました。
1986年から1990年にかけて、韓國の機(jī)械設(shè)備の輸入増速は階段式の上昇があり、同期において、設(shè)備購入は全體の固定資本形成における比重が著しく上昇した。
沈明高氏は、労働生産性の向上は中國にとって非常に重要であり、「向上できないなら、企業(yè)は出発する」と主張している。
彼は過去10年間、中國の製造業(yè)の労働生産性は毎年10%ぐらい上がります。もしCPIが年4%伸びたら、企業(yè)は14%の名目賃金上昇に耐えられます。
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