鳳竹紡織全資魚臺子公司は労資紛爭のため生産を停止しました。

董秘蔣元：「賃金の値上げ」の要求は実現が期待されますが、大幅にはできません。

6月2日、鳳竹

鳳竹紡績によると、會社の指導層はこれに対して非常に重視しており、特定の作業グループを設立して積極的かつ確実に関連事項を処理している。

會社は上記事件の進展について適時に情報開示を行う。

発表後、「証券日報」の記者は鳳竹紡織董秘蔣元に連絡し、この件について尋ねた。蔣元氏は「今回の労資紛爭の主な原因は魚臺會社の第一線の労働者が賃上げを要求していることだが、子會社の管理層は彼らの要求に応じていない。」

董秘の蔣元氏は外地出張中で、この進捗狀況をよく知らないが、「この件は長引くことはない。いつか解決できると信じている」と述べた。

労資紛爭は長い間続いてきた。

鳳竹紡績はニット生地、綿紡績、染整精加工、筒子色紡績生産及び環境保護施設運営を主に業務としており、紡績工場、染紡績工場、漂染工場、汚水処理場と2軒の綿紡子會社を持っています。

公開資料によると、魚臺會社は鳳竹紡績が2005年に買収されたのです。

當時、會社の原材料である綿糸の品質と供給問題を解決するために、2005年10月25日に、鳳竹紡績は山東省魚臺県で一綿紡績工場の有効資産を買収し、子會社である現在の魚臺會社を設立しました。

買収前は、魚臺會社の従業員が何度もストライキをし、賃上げを要求しました。

董事の蔣元事務局長は「昨年は、魚臺會社の従業員が賃上げのために一度騒いだことがあります。しかも、會社は去年に一度給料を上げました。その時、労働者の給料は1500元以上になります。」

今回の魚臺會社の社員は給料の値上げを魚臺會社の管理職に渡しましたが、今回の要求は管理者の同意を得ていませんでした。同時に、魚臺會社の従業員と管理職は賃上げのことで摩擦が生じ、最終的には労働者の労使紛爭、工場の操業停止、本社も事後になってこのことを知りました。

私は今週の月曜日に魚臺會社の労働者の労使紛爭を知っています。これに対して、會社は重視しています。そして専門家グループを組織して今週魚臺會社に行って労使紛爭の従業員と給料の問題を相談しています。

蔣元事務局長は言う。

「管理職が同意しないのも原因があります。

會社は受け入れにくいです」

蔣元氏は記者に具體的なデータを教えていないが、談話の中で蔣元氏は2500元を超えることはないと述べた。

談話の中で、蔣元は會社が労働者の賃上げ要求を満たす可能性があると明らかにしましたが、値上げの幅は労働者の提出したように高くないです。

地理環境が賃金水準を決定する

記者の知る限りでは、鳳竹紡織の労働者の給料は完全に統一されていません。鳳竹紡織の親會社の労働者の給料は子會社の魚臺會社より高いです。

董秘の蔣元氏によると、「このような格差をもたらした主な原因は、一つは親會社が捺染業を主とし、會社の労働者の技術水準は紡績を生産する魚臺會社の労働者より高い。もう一つは親會社が福建省泉州市にあり、消費水準は魚臺県の魚臺會社より高い」という。

公開資料によると、魚臺會社は山東省済寧市魚臺県花園路の西首に位置しています。會社は県城に工場を建てているので、會社の周辺は村を中心にしています。

董事の蔣元主任によると、魚臺會社の労働者の仕事水準は以前から低く、昨年會社は一回の給料を上げた後、一人當たりの給料は大體200元まで上がりました。給料は毎月1500元以上になります。

この賃金水準は現地ではすでに中上級レベルです。

しかし、紡績労働者の賃金の低い問題は業界の共通認識となっている。

陝西省紡織業管理協會の巡視員張鳳英はかつて、綿紡績業界が人を引き止められない原因は主に従業員の給料が低いことと関係があると公言しました。

昨年、山東省軽工業紡織労働組合委員會は中國財政貿易軽紡たばこ工會の「紡織服裝企業従業員の賃金収入狀況調査に関する通知」の要求に基づき、昨年3月から5月まで、一部の紡織服裝企業の2007、2008、2009年の従業員の人件費収入の実態を調査したところ、紡織服裝業界の在職者の収入は山東省在職者の平均賃金をはるかに下回っていることが分かりました。

アンケート調査の結果、9社の調査対象企業の中で、効果と利益の良し悪しと企業の収益に関わらず、その従業員の給料は全省と當地區の在職者の平均収入より低いことが分かりました。

コストがだんだん高くなる

紡績企業は業績を上げるのが難しい

鳳竹紡績の子會社魚臺會社は労働爭議のため生産経営を停止しましたが、鳳竹紡織は會社の生産経営に大きな影響を與えないと言いました。

董秘の蔣元氏は「昨年の會社の純利益は9千萬元で、子會社の魚臺會社の純利益は200萬元余りで、會社の純利益の総額の3.07%を占めています。そのため、魚臺會社の生産停止は會社の業績に大きな影響を及ぼすことはありません。」

「魚臺會社の純利益は比較的小さいですが、會社は今回の労使紛爭を重視しています。」

董事の蔣元主任によると、會社は再度給料を上げるかもしれないが、幅はあまり大きくないという。

會社は今回の労資紛爭は業績にあまり影響がないと言っていますが、ますます際立っているコスト圧力も鳳竹紡績に明らかな圧力を感じさせました。

公開資料によると、原材料、労働力、人民元の切り上げは紡績企業の頭にのしかかっている三つの山になり、紡績企業は重荷に耐えられなくなりました。

董秘蔣元によると、綿の価格変動に対応するため、綿先物の操作にも參加したという。

実際、綿の価格の大幅な上昇は紡績企業に一定の影響を與えました。

「綿の価格が高く、紡績企業のコスト圧力が大きいが、綿の価格が早すぎるのも同様に紡績企業の生産経営に影響している」

董秘の蔣元氏は記者に対し、「綿花の価格の変動により、紡績企業は在庫量を増やす勇気がなく、注文する時も短期の注文で、長期の注文をする勇気がない。

これは企業にも影響を與えています。」