服裝業の中小企業はRFIDシステムを採用してコスト危機に対応します。

原材料価格と社員報酬の上昇、為替リスクなどの要因に加え、一部の企業は「ゼロ利益」の苦境に直面している。

中小企業の生存狀況は再び各方面の注目を集めています。労働力や原材料などのコストが大幅に上昇し続けていることに加え、為替相場の変動や國內外市場の不透明さから、金融危機以降の新たな「コスト危機」を中小企業に感じさせ、一部の伝統製造企業は更に「ゼロ利益」の苦境に陥っています。

　　「靜ブレーキ」で転機を待つ

中山元菱成衣有限公司のマネージャーの呉漢期も高止まりのコストに悲鳴を上げています。主に綿のジーンズを生産していますので、使う綿の量が比較的大きいです。今年は綿の価格が高騰しています。

私たちは今年は主に靜ブレーキをかけて生きてきました。今はもういくつかの小企業が倒産しました。擔ぎ続けている企業はもっと多くの機會があります。危機はまもなく終わると信じています。

彼は、現在は主に従業員の仕事の効率を向上させることで、會社はRFIDシステムをインストールして、従業員の毎日の仕事量と報酬は一目瞭然で、従業員の積極性を高めました。臺灣本社はすでに上海に事務室を設立しました。三つのブランドを申請し、國內販売市場を開拓するつもりです。だから、中山に根を下ろして、転機を待つつもりです。