赤とんぼが手を取り合ってメッセージERP

赤とんぼ集団は「中國十大最も活気のある都市」に位置しています。溫州は1995年3月に創立されました。専門靴、服飾、多元投資に集まる全國無區域性集団です。

赤トンボグループは現在浙江省紅トンボ靴業、上海捷路スポーツ、広州恵利瑪商業チェーン、上海恒森企業、広州火辣靴業など十數社の全額子會社を持っています。皮具、服裝、子供、國際四大事業部を持っています。上海、重慶、広州、永嘉、溫州の五大生産基地を持っています。

近代的な企業管理制度を実施することによって、赤トンボはISO 9002品質體系認証とISO 14000環境保護認証を取得しました。

これまで、赤とんぼグループは國家中型企業、中國皮革工業協會の優位企業、全國民営企業500強、全國業界百強、浙江省重點民営企業、浙江省の「五つのグループ」企業となり、6年連続で業界納稅大戸に選ばれました。

「赤とんぼ」の皮靴は、最初の「國家免検商品」の稱號を獲得しました。2002年、2005年に相次いで「中國ブランド商品」に選ばれました。2004年に「中國真革靴王」に選ばれました。同年3月に「赤とんぼ」の商標は「著名商標」に認定されました。

赤とんぼは「支持は愛である」というブランド主張を提唱しています。

「支持」は最も感動的で、赤トンボは魂で消費者と交流するブランドになります。

12年來、赤とんぼは「富が多ければ多いほど、責任が大きい」という財産観を堅持し、富の源を創出し、調和社會の大潮を構築する中に積極的に投入し、企業の社會的責任を自覚的に擔うようになりました。

「支持は愛である」という新ページの赤トンボ集団情報化プロジェクトは、赤トンボがゼロになるまでの第一號プロジェクトであり、主な目標は赤とんぼの現在の業務パターンを分析し、改善提案を提出し、拡張可能な50億の業務をサポートすることを目標とする業務モデル、重點プロセス、IT戦略及び今後3年間のIT建設である。

赤とんぼグループの金波社長は2006年の情報化管理會議で、思想を解放し、情報化の基礎を作り、明日の仕事にサービスすることを明らかにしました。

このため、赤トンボグループはITシステムのプロジェクトを上下に重視し、同時に赤トンボグループの規模と市場影響力で、今回のグループのERP選定情報が発表されると、國內外のソフトウェア業界大手が次々と手を出して、ソフトウェア業界の市場で新たな嵐が発生し始めました。

その際、非凡な技術力を持つ赤トンボ情報センターは、グループトップと業務レベルのソフトウェア需要に応じて、整然と情報化オプションを開始します。

各ソフトウェアのシステム構築能力、プロジェクト実施能力、ソフトウェアサービス能力、顧客の成功率、ソフトウェアプラットフォーム化及び集積度を総合的に考慮して、最後に道訊とある海外企業のソフトウェア大手にロックします。

中國と西洋の優れたソフトウェアの違いは、赤とんぼの選定チームが非常にはっきりしています。一方は世界管理ソフトのリーダーとしての地位に立つITリーダーです。

道訊は靴服企業に立腳して、國內外の多くの大手靴服企業集団の成功的な応用経験を持っています。

幾重もの異なるスクリーニングを経て、次々と審査して、慎重に取捨選択して、赤いトンボグループは最後にあじさいのボールを道のニュースの科學技術に投げます。

今回の赤とんぼはある國外の優秀なソフトウェアを放棄して、道のニュースERPシステムを選択して使用して、その中の1つの重要な原因は赤とんぼのブランド--捷路スポーツ用品會社の情報化建設の上の成功です。

早く捷路成立の初期に、道訊科技は捷路のERP製品のサービス商になりました。

現在、道訊ERPシステムは捷路が絶えず発展して強大になることを支持して、専門店は零家から300軒まで、全體のブランドの運営は本當に事前、事中、事後全過程の監視、財務、物流、情報システムの一體化の目標を達成しました。

このシステムによって、捷路の情報化建設は「2006年商業科學技術100強」と評価されました。

捷路の情報化の成績は誰の目にも明白で、道のニュースの科學技術は1枚のきれいな成績表があって集団の指導(者)の目の前に並べて、これも間違いなく道のニュースの科學技術が実力と努力で自分のために勝つ最も肝心な1票です。

赤トンボグループの指導者の信頼に直面して、道のニュース人は責任が重大であることを深く感じて、すぐにベテランの顧問をプロジェクト現場に派遣して、赤トンボプロジェクトチームのチーム員と一緒に緊張したプロジェクトの実施過程に投入して、ごく短い半年の時間で、著しい成果を得て、赤いトンボグループの部下の靴、じりじりと悪辣で、皮のブランドのERPシステムはすべてオンラインに行って、赤いトンボのブランドはマーケティング、仕入れ、支社もすでにみごとに道ERPシステムを配置して、現在まだ推進しています。

道訊科技はプロジェクトの実施過程において、靴服業界において、雙方の知恵を代表する企業銀行管理方案を獨占的に導入し、サプライチェーンの資金占有を効果的に圧縮し、扁平化管理を実現しました。

業務の流れにおいて、企業の特徴に対して効果的に最適化とコントロールを行い、データの共有性を高めています。

グループ全體において、道訊ERPシステムを通じて、企業統一の情報化プラットフォームを構築し、統一のデータ収集口徑を実現し、迅速に応答し、最小変異、最低在庫を形成し、資源を統合する赤トンボ集団情報體制を形成しました。

今、道訊ERPシステムはすでに赤トンボ集団の運営管理管理プラットフォームとなりました。道訊ERPは全力で赤トンボ集団の年間売上高50億元の企業戦略目標を支持しています。道訊科學技術も情報化の観點から赤トンボ集団のような顧客に「支持は愛である」という新しいページを作っています。