高額の「入場料」でアパレルブランド「傷がつきません」
入場料は80年代の西洋商業社會の発明で、今日に至るまで、
入場料
すでに中國の事業者の利益の一部になりました。
最近、定例の記者會見で、中國商務部の姚堅報道官はこれに対して新しい文書を起草していると述べました。
彼は入場料は中國の小売、百貨店の中で持続的に存在しており、ある程度合理性があると述べました。
市場
プロセス中の現象の一つ。
入場料に対する専門家がいます。
合理性
質疑を示す。
その存在は
大幅
物価を押し上げるのはちょっと誇張しています。入場料はもう何年もありますから、物価が急騰するのは最近のことです。
しかし、入場料というお金は、どんな名前であろうと、供給者の供給価格とスーパーの小売価格の差の一部です。スーパーで入場料をキャンセルしても、言葉の力さえあれば小売店の手に握っています。直接仕入れ価格を抑えることで、この費用を稼ぐことができます。
「入場料」とは、スーパーマーケットのことです。
供給商
スーパーに入る前に、あらかじめ受け取っておきました。
この費用は受け取るべきかどうか、合理的かどうかについては、中國でもう一年、二年ではなく、何年も議論されています。
今回もまた追い上げられたのは、中央テレビの最近の報道によると、大手スーパー(CCTVの調査はカルフール)が商品の供給者を搾取し、彼らに名目の多い入場料(口座開設費、慶祝費、新店の開店費、老舗の內裝費、バーコード費、契約更新料、ポスター費、積み上げ費、情報共有費、販売促進員管理費、コンサルティング費などの総額が40%を占めています。
入場料は現在中國式の「ビジネスオタク」となっており、先進國でも同様の激しい市場競爭はもちろん大小売業者に有利な市場地位によって供給業者を圧迫する衝動を生むように促しているが、厳密な立法はこの道を封じ、前世紀30年代にはアメリカで「ロビンソンポートマン法案」が公布され、市場を獨占する可能性のある企業に対して、仕入先に入場料を徴収し、特別な割引と特別な費用を要求した。
日本の関連する法律は更に明確に17種類の現象を規定して市場の優位の地位を濫用するためです。
実は中國の「獨占禁止法」にも「市場支配の地位を持つ経営者を禁止し、市場支配の地位を濫用して取引相手との取引を拒否する」という規定がありますが、商務部は2006年の「小売商供給商公平取引管理弁法」(商務部は2006年第17號令とも言われています)や地方法規を導入しています。
スーパーの入場料は中國市場に現存する大量の市場支配地位を濫用する現象の一つの縮図にすぎない。中國の大規模小売企業の多くはこのようなコストが低く、リスクが低い拡張モデルを採用しており、そのルート優勢によって、サプライヤーから入場の各費用を徴収し、利益を獲得してキャッシュフローを占有している。
近年、中國本土の小売業利益集団は、中國が日本の「商業大店法」や「都市商業網計畫法」などを模倣して、國際小売大手の拡大を規制し、さらには法律専門家を自費で招いて法律草案を作成した企業もある。
2008年になって、商務部は文書を発表し、外資小売店の審査許可権を省級商務部門に置いて、かえって本土の小売業の圧力をより強くしました。
審査権を獲得した地方政府は次々と外資企業にオリーブの枝を投げ、外資プロジェクトの定著に力を入れ、現地に資金を誘致する実績と稅収をもたらした。一部の外資大手は超國民待遇を獲得し、一部の都市で計畫を突破することを許可され、強引に甚だしきに至っては違反して店を開くという。
これらはまた別の角度から入場料などの行為を受け入れました。
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