珠江三角服裝の箱の包裝業(yè)は緊急を告げました。

現(xiàn)在訪問した企業(yè)は、基本的に設(shè)備の自動(dòng)化の更新を行った後、20%から30%の労働力不足があります。

用地、調(diào)達(dá)など総合的なコストの高い企業(yè)を加え、一部の環(huán)節(jié)を中西部地區(qū)に移転する企業(yè)も少なくない。

珠江三角服裝の箱の包裝業(yè)は緊急を告急しました。製品は値段を上げません。損失はますます大きくなります。

コストが上がって、商品が値段を上げないと、損失がますます大きくなります。値上げすれば、仕入先はあっという間に出発します。これはとても殘念なことです。

3月から3.3萬トンに上昇した後、綿の価格は今の2.4萬トンに下落しました。

綿花の価格が「ジェットコースター」の間に、紡績服裝の輸出データも比較的きれいらしいです。

稅関の統(tǒng)計(jì)データによると、今年1月から5月にかけて、中國の輸出織物服裝は約203.38億ドルで、同23.7%の伸びを見せ、前月比2.33%の伸びを見せた。

輸出紡績紡績糸、織物及び製品は86.19億ドルで、同23.68%の伸びと前輪比1.69%の減幅となりました。輸出服裝及び服裝の付屬品は117.19億ドルで、同23.5%の伸びと前月比5.51%の伸びとなりました。

しかし、企業(yè)は喜びを持っていません。

紡績服裝企業(yè)だけでなく、労働集約型で複製されやすい

靴と帽子の紡績が泥沼にはまる。

昨年10月から、珠江デルタ靴類、アパレルなどの産業(yè)量の値下がりが始まっています。

梁日昌は以前のその日を思い出して、感じはずっと不足している労働者の問題のために悩みますが、しかし一定の調(diào)節(jié)の空間があります。

しかし、昨年10月に人民元が上昇した後、梁日昌が経営する工場です。

「昨年3月に綿も1.5萬元/トンで、その後4萬になりました。

賃金は社會保険に加入しなければならないが、どの工場で20%から30%の給料を上げていないのですか？」泰達(dá)服飾工場の趙俊才主管は、最近の為替レートの変化と合わせて、全體として言えば、販売した服裝は40%の価格を上げていないと、元の利益にはほとんど及ばないと語っています。

統(tǒng)計(jì)データによると、今年の第一四半期において、中國の織物服裝は全世界の輸出価格に対して19.46%上昇しました。その中、織物の価格は同24.31%上昇し、服裝の価格は同15.99%上昇しました。

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「輸出額が同時(shí)期に上昇したのは、製品の価格が上昇したためで、逆に輸出狀況が楽観的ではない」

中國綿協(xié)會の秘書長は、「中國綿協(xié)會」と述べた。

価格要因を除いたら、中國の織物服裝の輸出數(shù)量は前年同期とほぼ同じです。

東莞紡織服裝業(yè)協(xié)會の潘日暉事務(wù)総長は、綿は普通服裝の40%ぐらいを占めています。綿花の価格が5%上がると、企業(yè)の利益は2%下がると指摘しました。

ここ一年、泰達(dá)の服はアメリカに売っていますが、服の値段は20%だけです。

年初に工場が設(shè)備自動(dòng)化を行った後、労働者の雇用に対する依存が減少し、生産効率も増加し、コストの高い問題に対して一定の緩和がある。

しかし、趙俊才氏によると、最終的な利益スペースは以前の半分しかないですが、注文量は15%以上減少しました。

「労働力と原材料のコストにより、総コストは15%ぐらい上昇し、物流の各方面のコストと人民元の切り上げの影響なども10%の幅があります。後者の主體は人民元の切り上げです。

総コストは一年以來25%の幅を上げています。

私たちの製品の価格は20%アップしました。7割ぐらいしか相殺できません。

梁日昌氏は、労働力のコストと人民元の切り上げが最大の要因であると述べた。

綿の価格は下がりましたが、最近買った綿糸や綿布の価格は明らかに下がりませんでした。化學(xué)繊維、ポリエステルなどの石油関連の原材料の価格は逆に少し上がりました。

「私たちは綿花の値下がりのよさをしばらく感じられません。そして値上げの価格は下がらないと思います。」

寧波杉服裝擔(dān)當(dāng)者によると。

「服の上流は複雑ではありません。化繊、綿が來たら布地です。つまりデザインです。靴も簡単です。だから価格が上がったら、東南アジアに行くとお客さんが言っています。仕方がないです。

労働力が上がってきたので、為替レートが上がりました。原料物流のコストが上がってきました。価格は帰れません。

広州新塘美皇紡織服裝工場の盧子妙社長によると、服裝の技術(shù)はあまり高くないので、価格交渉能力も低いという。

いい服は三割アップして、よく言えば、彼らはいつも受け取っています。つまり、私達(dá)が設(shè)計(jì)したのは彼らがベンガルなどを見ているより進(jìn)んでいますが、注文量が減ります。

量を測ってみます。露店を選びます。

これは確かに私達(dá)のように去年より17%-18%少ないとは言えませんが、このような注文書はせいぜい2割までの値段を上げて、計(jì)算して帰ったら大きな注文より損をします。

だから多くの企業(yè)が高級品を注文して作らせられていますが、高級品の注文は手っ取り早いものではありません。

「値上げしないと損が大きくなります。値上げすれば、バイヤーは振り向いて出発します。これは仕方ないことです。」

盧子妙さんによると、以前の工場は700萬件まで売っていました。一枚の粗利益は5元で、純利益は2500萬元でした。今は10%を値上げしないと、ほぼ赤字です。

30%といえば、一つが3元で、ネットで何百萬円も儲けています。値上げすればするほど、売れる量が少なくなります。

注文は東南アジアに流れています。

このようなしようがない背後で、これらの流失した注文はすでにベトナム、バングラデシュ、インドネシアなどの東南アジアの國家に移転し始めました。

輸出注文書は10%から20%減少しました。一部の香港特區(qū)、臺灣地區(qū)及び韓國の取引先は注文書を移転し始めました。

人民元の上昇が続いています。輸出のビジネスもますます難しくなりました。

楽天服裝有限會社の責(zé)任者の王毅生さんは言います。

ある統(tǒng)計(jì)データによると、2011年の2ヶ月前、アメリカは中國から服裝製品を輸入する數(shù)量は同8.47%増加しました。アメリカはベトナム、バングラデシュ及びインドネシアからの輸入の伸びは19.25%、31.26%及び17.43%です。

インドの「ビジネス標(biāo)準(zhǔn)報(bào)」の報(bào)道によると、インドの織物と服裝の製造業(yè)で、アメリカとヨーロッパからの注文は10%～15%ほど増加しました。

インド紡織工業(yè)協(xié)會の擔(dān)當(dāng)者は「インドの輸出量は現(xiàn)在、世界のアパレル輸出市場の4%しか占めていないが、中國の労働コストが上昇しているため、中國企業(yè)の注文に達(dá)する予定だったが、インドに転向した」と話しています。

「香港商人の代表を組織して東南アジアに行って調(diào)査したことがあります。そこに工場を設(shè)立すれば、総合コストは珠江三角、長江デルタの一帯より60%低いです。」

東莞市外商投資協(xié)會の朱國基會長によると、ベトナムの労働力コストは現(xiàn)在中國中部地區(qū)の50%にすぎず、インドの労働力コストも中國中部地區(qū)の90%しかない。

安いコストはもちろん商品に価格優(yōu)位があります。

國際貿(mào)易プラットフォームの「環(huán)球資源」が先月発表した國際バイヤー385件に関する調(diào)査によると、ほとんどのバイヤーは、中國製品をより高い価格で購入する必要があり、31%の訪問者はベトナムからの購入を増やすという。

調(diào)査によると、中國の輸出者はすでに注文が移転していると感じています。その理由の一つはベトナムの価格が中國より30%安いからです。

これに対して、ベテランのアナリストの汪さんは紡織服裝産業(yè)を例にとって、昨年末から続々と注文がベトナムなどに流れていますが、中國紡織服裝の全體的な輸出には影響が限られています。今はまだ一つの國や地域が中國紡績品産業(yè)に取って代わる地位がありません。大量注文の移行もあり得ません。東南アジア國家の紡織加工能力はまだ限られていでいでいます。

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ミャンマーでは、各メーカーは最低賃金を上げていますが、熟練労働者はまだ非常に不足しています。

インドネシアやフィリピンなどの國では、政府は労働力の育成に力を入れましたが、熟練労働者の不足はますます深刻になっています。

「以前インドネシアで工場をやったことがありますが、そこの文化の違いが大きいと感じています。労働者の仕事態(tài)度は普遍的でだらだらしています。いろいろな組み合わせも完璧ではありません。たとえば、PU革を探しています。ご希望の商品が買えないかもしれませんので、最後に撤退しました。」

梁日昌は、數(shù)年來、中國の製造商はすべて私達(dá)が組み合わせてセットにすること、技術(shù)などの優(yōu)位を占有すると思って、東南アジアの國家は規(guī)模がもとよりずっと大きい製造産業(yè)を支えることができなくて、そのため私達(dá)に対して影響は大きくありません。

香港貿(mào)易會社の利豊有限公司はコスト上昇の圧力が大きいため、インドネシア、ベトナムなどへの業(yè)務(wù)移転を通じて解消しました。

その楽裕民総裁は以前、ある記者會見で、東南アジアの多くの會社も企業(yè)間の協(xié)力目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するために努力していると述べました。

例えば、十?dāng)?shù)個(gè)の東南アジアのアパレルメーカーが近く合意し、カンボジアなどの衣類加工會社とタイや他の隣國の原料供給業(yè)者との協(xié)力を確立し、その服裝サプライチェーンをさらに統(tǒng)合することを期待しています。

これは中國のアパレルメーカーが提供している服の一つの龍のようなサービスで、同じ地區(qū)で糸、布地、ボタン、縫製などの各段階を購入することができます。

カンボジアの製衣工場商會の文舒揚(yáng)會長は現(xiàn)地メディアの取材に対し、東南アジア地區(qū)の遠(yuǎn)景目標(biāo)は「一國多省」の運(yùn)営モデルを?qū)g現(xiàn)することであり、一つの地域の10カ國が分割して統(tǒng)治することではないと述べました。

彼は、各國の違いが大きいにもかかわらず、彼らは中國からもっと多くの業(yè)務(wù)を爭わなければならないと述べました。

マレーシア上場會社のPCCSグループは中國とカンボジアで営業(yè)しています。

同社のYikThong Choon社長補(bǔ)佐は、中國に工場が二つあると明らかにしました。過去6ヶ月で工場の労働者の給料は50%ぐらい上がりました。労働力が不足しているため、二つの工場で採用された生産能力はまだ半分に足りないです。

これとは対照的に、同社のカンボジア工場での応募數(shù)は実際の需要を上回っている。

「靴類のバッグのような付加価値の低い労働集約型産業(yè)は、長年以來の価格競爭に依存してきました。今は安価な労働力の優(yōu)位性がなくなりました。他の各種コストも上昇しています。注文書はさらに価格優(yōu)位の東南アジアに移転する必要があります。」

珠江デルタ製造業(yè)の研究に専任している中山大學(xué)嶺南學(xué)院財(cái)政稅係主任、東莞市政府特約研究員の林江さんによると、この二年間で彼の調(diào)査によると、確かに多くの歐米の仕入先が東南アジアに注文を移しています。

ブランドと品質(zhì)の良い企業(yè)はカードを洗って殘しますが、珠江デルタは労働集約型企業(yè)が多く、付加価値は一般的に低いです。

中西部の大移動(dòng)

去年私たちは毛織工場を開業(yè)しました。一ヶ月に1500元があります。しかも夜は殘業(yè)しなくてもいいです。家に住んでいても、そんなに高くないです。東莞のここの二千元以上の給料と同じです。

張建峰さんは東莞で5年間働いています。20歳の彼は外でのアルバイトに飽きました。

今彼の故郷の江西贛州にも多くの工場があります。いろいろ考えました。彼は荷物を片付けて贛州の故郷に帰りたいです。

珠江デルタの多くの工場の入り口で、同じスーツケースを引きずっている張建峰は少なくないです。東莞の各鎮(zhèn)街は引き続き人が足りない以外に、工場の元からある労働者も絶えず流失しています。あるいは長江デルタに行ったり、故郷に帰って就職します。

東莞智通人材市場の調(diào)査データによると、今年の武漢地區(qū)の労働需要は30萬人に達(dá)しており、米、格力、フォックスコンなどの企業(yè)はいずれも武漢に工場を開設(shè)しています。

湖北省は以前は広東省の労務(wù)輸出省に屬していましたが、湖北省労働就業(yè)管理局の公開データについて、今年の湖北省の農(nóng)民工の「還流」現(xiàn)象は非常に明らかで、農(nóng)民工の輸出數(shù)量はさらに「縮水」になり、労務(wù)輸出は少なくとも100萬人減少すると予想されています。

現(xiàn)在訪問した企業(yè)は、基本的に設(shè)備の自動(dòng)化の更新を行った後、20%から30%の労働力不足があります。

用地、調(diào)達(dá)など総合的なコストの高い企業(yè)を加え、一部の環(huán)節(jié)を中西部地區(qū)に移転する企業(yè)も少なくない。

東莞潤田服裝會社の洪啓輝総経理は大陸に工場を開設(shè)する計(jì)畫を立てています。

彼は帳簿を計(jì)算したことがあります。もし工場を湖南や江西に開設(shè)すれば、完成品の輸出はやはり深圳の塩田港を通ります。運(yùn)送費(fèi)用は大まかに見積もって、原価の5%を占めてから12%まで大幅に上昇します。

工場內(nèi)移転で得た原料調(diào)達(dá)などのコストは基本的に物流運(yùn)送のコストと相殺されました。

しかし、十分で安価な労働力を享受できます。これは企業(yè)のために10%以上の利潤空間を増やすことができます。

多くの工場を訪問したが、內(nèi)陸部に工場を新設(shè)し、多くは手作業(yè)で完成させる工程を請け負(fù)うという。

例えば、東莞市の大朗鎮(zhèn)夢萊特服飾有限公司は大量の織物工程を広西岑渓一帯に配って、完成したらまた東莞に運(yùn)びます。

紡績産業(yè)で有名な大朗鎮(zhèn)では、ほぼ80%の工場が一部の労働集約工程を中西部地區(qū)に移転し、この半年間で移動(dòng)速度を速めています。

洪啓輝も彼は內(nèi)陸に工場を新設(shè)したが、多くの工程を採用した分工場だけだったという。

また、昨年末の綿の価格は32000元まで上昇しました。綿の主な産地である新疆に工場を建設(shè)する紡績企業(yè)が多く現(xiàn)れました。

第一四半期の中國紡織工業(yè)協(xié)會の統(tǒng)計(jì)データによると、今年1～3月の西部地區(qū)紡織企業(yè)の投資額は前年同期比62%増の63%増で、投資比で中部地區(qū)は約4ポイント上昇した。

また、新規(guī)著工プロジェクト數(shù)の変化は主に中部地區(qū)に反映され、前月の中部地區(qū)の新著工プロジェクトは同8%増加した。

「中西部は綿花の生産區(qū)に近く、企業(yè)は現(xiàn)地での綿花資源を効果的に把握し、コストを抑える一方、中西部の人件費(fèi)も比較的低いので、紡績企業(yè)の中西部への移転はますます速くなる」

創(chuàng)始先物研究開発センターの董雙偉社長は述べた。