• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • ホームページ >

    統邦雲南代理店の會社化の道

    2007/9/30 0:00:00 10754

    雲南統邦は06年冬に設立され、わずか數ヶ月の発展を経て、目覚しい成績と発展速度を得ました。業界と同業者に認められ、統邦も雲南靴業界の新手軍と言われています。

    雲南統邦がこのような良い成績を収めたのは、総経理の呉戦友と展望的な眼光と戦略的な市場分析と位置づけが切り離せないからです。

    _チーム建設_現在の地域ブランドの経営は以前の一、二人だけでは足りないです。

    代理店も販売、市場、財務、物流と企業の関連部門を創立してドッキングして、それぞれの職責を果たすべきです。

    特に靴類ブランドの代理店をしたことがない場合は、自分の市場に不確定な狀況で、靴の管理者(財務を除く)を採用するべきです。

    チームが設立された後、最も重要なのは職責を明確にし、仕事の流れを充実させ、効率的なチームを形成することです。

    _従業員研修代理店のチームが設立された後も、絶えず従業員と販売員の育成訓練を行い、彼らの業務能力を向上させるべきです。

    実際の狀況によって現地で関係者を招いて定期的に訓練することができ、総合的な素質を高めることができます。

    市場調査は地域代理店がブランドを経営する重要な仕事であり、市場調査は現地の環境(政治、経済、文化、交通、商業環境、支柱産業)、競爭ブランド(製品、ネット、経営パターン、サポート力度、普及モデル)、消費者調査(消費能力、消費習慣、消費好み)市場調査は正確な情報を參考にして、正確な情報を収集します。

    _市場開拓は四つの大股があります。開発、メンテナンス、改善、調整。

    今ブランドの代理店をしていますが、営業マンが外で走っています。効果がよくないです。

    マーケティングは積極的な開拓意識がある以外に、代理店自身が蓄積している社會関係の人脈が必要です。

    ブランドの発展の初期に、マルチチャネル経営が必要で、土地によって自分の発展に適した経営パターンを見つけます。

    _店の裝飾は販売店と小売店が注目するホットスポットです。今は靴類は良性のない競爭環境にあると言えます。

    製品がまだ整っていない段階で専売モードを求めていますが、結果として多くの店がオープンしました。しかし、経営効果はとても悪いです。これは店の裝飾コストの浪費を招いています。代理店は必ず現実のニーズを全面的に評価して、専門店を盲目的に発展させないでください。

    良い陳列品は商品価値を高めるだけではなく、製品の展示イメージを通じて、お客様との直接的なコミュニケーションを実現し、商品情報を効果的に伝達し、ブランドイメージの確立を促進します。

    _一般的には、陳列內容には、門頭/ショーウインドー/レジ/ポスター及び國旗掲揚/売場/衛生/従業員/雰囲気が含まれています。

    商品の陳列には、色の陳列、風格の陳列、木型の陳列、布地の陳列、底材の陳列、シリーズの陳列などがあります。

    _組織の商品源_は現在靴類のブランドはすべて先物制を導入して、これは代理店に商品の組織に対して高い自信度を持つように要求します。

    一般注文は以下のいくつかの要因を考慮します。既存の取引先はどれぐらいですか?

    (その中に専門店はいくつありますか?

    売り場はいくつですか?

    個人客は何人ですか?)

    お客様の季節販売予定ですか?

    新規顧客及び新規販売の予定?

    単色の大體の販売量は?

    製品の販売周期は?

    企業の再入荷サイクル?

    企業の生産能力?

    小売業者の在庫狀況は?

    自身の在庫狀況は?

    自身の資金狀況?

    などで総合評価を行う。

    _総合管理は効果と利益を出しますが、代理店は往々にして重視が足りなく、管理制度が不足し、規範的な仕事の流れがなく、內部分業が明確ではなく、仕事の効率が低いです。

    代理店は効果的な管理を通じて、仕事の効率を高める必要があります。

    _代理店の會社管理は、人員管理、財務管理、情報管理、書類管理、端末管理、物流管理を含む。

    下の重點は物流管理について話します。在庫は利潤を決定します。物流は重要な一環です。物流は主に供給元の組織と流通です。

    季節、日の販売量、在庫の補充周期によって合理的な在庫を手配し、同時に適時に棚卸しをし、在庫の帳簿が正確であるようにしなければならない。

    シーズンオーバー、売れ殘り商品は祝祭日を利用して処理します。

    今會社は先物制を採用していますので、在庫の圧力は全部代理店に預けています。

    代理店の在庫が多すぎて、新しい商品の仕入れに積極的ではなくて、中古品の消化が難しいことを招いて、新商品は盲目的に入ることができません。

    _代理店の會社化運営は以上の點だけではなく、彼はシステムの総合工事であり、日常の事務の中で柔軟に把握し、各方面の蓄積が必要である。

    統邦云南代理店の會社の運営はとても成績がありますが、彼は靴の各代理店に適しているとは限らないです。

    成功した経験はセットではありません。唯一使えるのは成功経験のモードだけです。結局、道は自分で行く必要があります。

    • 関連記事

    左福右安靴は全國で100のパートナーを探しています。

    天地を代行する
    |
    2007/9/24 0:00:00
    11269

    誠心招特の特韓國手描き靴代理

    天地を代行する
    |
    2007/9/19 0:00:00
    10696

    靜電気防止靴代理

    天地を代行する
    |
    2007/9/19 0:00:00
    10525

    スリッパのマッサージ代理

    天地を代行する
    |
    2007/9/19 0:00:00
    10425

    保健スリッパの代行を募集します。

    天地を代行する
    |
    2007/9/19 0:00:00
    10677
    次の文章を読みます

    鞋企出口轉向內銷或會遭遇重重困難

    主站蜘蛛池模板: 午夜国产福利在线| 99在线观看免费视频| 4480yy私人影院亚洲| 老子影院午夜伦不卡手机| 色综合久久久无码中文字幕波多| 波多野吉衣AV无码| 扒开老师挠尿口到崩溃刑罚| 国产精品无码素人福利免费| 十七岁高清在线观看| 久久国内精品自在自线400部o| 69精品久久久久| 第一福利官方导航| 日日av拍夜夜添久久免费| 国产精品20p| 亚洲精品综合久久中文字幕| 中文有码在线观看| 久久机热这里只有精品无需| 波多野结衣电车痴汉| 嫩草影院在线观看精品视频| 国产亚洲精品91| 亚洲aⅴ无码专区在线观看q| bt天堂在线最新版在线| 精品少妇人妻av无码专区| 日本熟妇人妻xxxxx人hd| 国产精品亚洲精品青青青| 亚洲精品乱码久久久久久下载| jizz在线播放| 精品剧情v国产在免费线观看| 日本chinese人妖video| 国产99久久亚洲综合精品| 久久精品乱子伦免费| 午夜性色吃奶添下面69影院| 欧美日韩一区二区三区久久 | 亚洲精品视频在线观看你懂的| 中文字幕中文字幕| 请与我同眠未删减未遮挡小说| 最近中文字幕高清字幕8| 国产精品欧美成人| 久久精品视频99精品视频150| 亚洲日本人成中文字幕| 欧美一区二区三区视频在线观看 |