中小靴の服の企業は妙策を求めます。

7月6日のニュースによると、中國の東南沿海で靴と服の製造業が密集しています。浙江臺州は中國の民営です。

年を重ねて、電気を制限してブレーキを引くのは困難が多い中小の靴と服の企業にとって、間違いなく“雪の上で霜を加えます”です。

例年の慣例によって、電力使用の緊張は7-8月に顕著になります。

しかし今年、電気の供給ギャップが突然前にシフトしました。

3月下旬には、臺州市椒江區で「週1日の輪休回避ピーク」がスタートしました。

椒江の一つの區だけで、毎日200-300の企業がネットの電力を制限しています。「五限二」の政策はまるまる3ヶ月前倒ししました。大量の企業は春になると、「三休一」、「毎週火曜日」、さらには「一休一」という制限電力措置に直面しなければなりません。

しかし、2011年の狀況から見ると、もっと焦ります。

ちょうど制定した《2011年の椒江區の規則的な電気工作の方案》は表示すって、現在ただ椒江の1つの區の最大の電力供給の欠けた所はすでに3萬-4萬キロワットに達しました。

2011年の最高電力使用量は38萬キロワットで、2010年より4萬～5萬キロワット増加する見込みです。

正常な情況の下で、コショウ江のネットの供給と電力の指標の約30萬-32萬キロワットを割り當てると予想して、コショウ江の熱電の工場は1萬キロワットを出すことができて、夏季のピークのコショウ江の電力供給の欠けた所は約6萬-7萬キロワットぐらいです。

もし持続的な高溫あるいは発電ユニットの故障があるならば、欠けたところは7萬-9萬キロワットまで増大するかもしれません！

今は注文がないのではなく、注文を受ける勇気がないのです。

浙江ワーツ靴製造有限公司（以下、「ウォーズ」という）の工場の入り口に立ちます。6階建ての作業場で、窓ごとに大きな扇風機が設置されています。

古い工場のそばに新しく舗裝されたセメントの道がまだ乾いていないので、新しい職場も塗り替えています。

表面的には、この企業は電源の遮斷の影響を受けていないようです。

みるみるうちに、ウォーズの発展は「電気飢饉」のために歩みを鈍らせたわけではない。

萬昌船場のこのような高エネルギー消費産業に比べて幸運なことに、ウォーズ靴業は少なくとも電力制限された時に自分で発電することができます。

「今は注文が取れないわけではありません。前の年にすでに多くの注文を受けました。

しかし、今年の3月から電気の制限が始まりました。製品は間に合わないです。」

財務部の會計の徐さんは筆者に言いました。

中外合資企業として、ウォーズ靴業は高校のローレベルの運動靴を専門に生産しています。世界最大の貿易商であるウォルマート會社の靴類の主要なサプライヤーです。

ワーツの生産高の伸びは、企業の電力使用量から見ると、1月～5月の企業の消費電力は121萬キロワットで、前年同期比5.76萬キロワット増加した。

同期の工業生産総額も前の年に比べて2697萬増加した。

財務経理は悩んでいます。

ワーズの作業場棟の外に、臨時に建てられた約20平方メートルのセメントの部屋があります。會計の徐さんはそれを指して言います。

「ワーツ」の作業場は裁斷と針車と成型に分けられます。

針車の環節の使用電力が少ないだけでなく、単獨で操作できるほか、他の流水線は同時に作業しなければ、工程の完全性を保証できません。

「全部手作業ですが、加硫、カビ防止、除濕、オーブンなどは先著順です。

前の年の電力制限は私達も自分で発電してきたのですが、今年の生産額が伸びました。7、8月の時は耐えられるかどうか分かりません。

徐さんはざっと計算しました。発電機の使用コストは比較的に高いです。普通10時間はディーゼルオイルの費用が1000元かかります。一度の電気を出すごとに5元ぐらいかかります。「國電」より1倍高いです。

絶えず上昇している運営コストは、企業の負擔に耐えられない。

コストを下げるために、一部の工場では業務が忙しい時に停電して発電機を使うしかないです。

徐さんは「うちの會社は全部輸出注文書です。注文通りに生産しないと、違約金を賠償します。企業の信用も損なわれます。」

多くの企業関係者は、たとえ電力を制限しても、企業は生産を停止できないとこぼしています。これは労働者のためだけではなく、長期的な経営と注文の違約を防ぐためです。

ディーゼル発電はやむをえない自助策となったが、ディーゼル発電による汚染は省エネ?排出削減とは本來の意味から乖離している。

どうやって「電気不足」の圏內から飛び出すか、道を解くには値上げしかないようだ。

大きな圧力を受けていますが、発電企業は心の中で喜んでいます。彼らは今回のゲームで主導権を獲得しました。

電力需給の矛盾がまだ解決されていない現実の中で、靴の服などの企業は明らかにトップです。

「電力不足」が定著した時、臺州の中小靴服企業はどうやって一連の「荒廃」と「慌しい」の中で貯蓄するかということは、電力不足の生産停止の陰に隠れて深く考えるべき大きな課題である。