三スターなどの晉江スポーツブランドの「非五輪」戦略

晉江スポーツブランドの「非オリンピック」戦略_9、10月は晉江企業の08年春夏新商品注文會のピークであり、08年のオリンピックを目前に控えて、スポーツ用品業界の企業達は「開戦」前の配置と訓練を始めました。ここ1、2ヶ月間、記者は10回の大中小企業の注文會を訪問しました。晉江の多くのスポーツブランドの08年春夏発注會のテーマは「08年オリンピック」と言います。

この多くの晉江のスポーツブランドが続々と「分羹」オリンピックを欲しがる時、三亜星を代表とする晉江の中小企業は獨自の道を切り開いて、オリンピックのマーケティングに対して決して「媚び」を流れません。

オリンピックは彼らに対する魅力が足りないですか？それとも他の理由がありますか？

現象：三つのスターが心を込めて「QQ」の記者によると、貴人鳥の「決勝08、未來を勝ち取る」発表會では、オリンピック概念のシリーズ製品を展示し、飛克の「渠?勝の道京彩08」注文會では、これまでに初めて作った「スポーツトーテム」をさらに改善し、トーテムを靴の服などの製品に反映し、北京オリンピックと深くドッキングしました。

また、康踏も9月中旬に「オリンピックが來た」という2008年春夏新作注文會を開催しました。

対策：中小企業は市場の「すきま」を狙って中央テレビ局のブランドコンサルタント、ブランド戦略専門家の李光斗氏は記者の取材に対し、企業は「五輪マーケティング」を打ち出してもいいかどうか、という決まりはないと述べました。

肝心なのは企業が自分の狀況を見極め、適切な市場の「すき間」を見つけて「割り込み」することです。

李光斗氏は、中小企業にとって、より良い市場で生き殘るためには、現段階では大きなブランドとの正面衝突をできるだけ避けなければならないのではなく、「ポスト」を通じて市場の既存の競爭秩序を打破し、後に直面するマーケティングの苦境を突破し、大市場を開拓し、急速に競爭相手を超え、さらには市場の指導者になると考えている。

「三つのスターのように、他の業界のブランド資源を接ぎ木して、獨自の特色と文化を持つブランドを作って、今はスポーツブランドが氾濫している時代に、目の前に明るい感じを與えることができる」

李光斗は言った。

08オリンピックは分岐點になります。各ブランドは金の重金屬を落として、試合資源を奪い、広告の投入支出は急激に上昇しています。かなりの割合の企業は投資と収益のバランスを崩した狀態で資本を消耗し盡くし、落馬してきました。

最後に、三両の勝者だけがコスト支出と業績の見返りの中で豊作を勝ち取ります。

陳舒環氏によると、このオリンピックのマーケティング合戦では、圧倒的多數のブランドが敗者になり、勝者は少數しかないという。

以前、三舒さんは外部に披露しました。三舒さんの位置づけは「國際ブランド管理」です。しばらくブランドを作ることはできません。オリンピックの前後に資金を入れて「オリンピックマーケティング」をすることもできません。

実は、陳舒環の心の中はとっくに“そろばん”があって、ブランドを作ってから短期の內に行動に移せませんが、しかしとっくに彼の計畫の中に組み入れました。