綿戦略のアメリカ式思考

2010/2011年度、

少し前に大連で開(kāi)催された中國(guó)です。

業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)力は「持続可能」に頼る。

世界経済の回復(fù)とともに、市場(chǎng)の繊維消費(fèi)量も加速的に増加傾向にある。

各経済データの負(fù)から正への転換は、消費(fèi)者が紡績(jī)品や衣服の購(gòu)入に対する情熱を再び取り戻すことを促し、さらに繊維の消費(fèi)を促進(jìn)している。

研究によると、2025年までの1人當(dāng)たりの繊維消費(fèi)量は11～12キロに達(dá)するという。これは世界の繊維需要量が約2000萬(wàn)トン増加することを意味し、そのうち、中國(guó)とインドの需要増加はアメリカ、EU、日本などの先進(jìn)國(guó)よりはるかに大きいという。

しかし、このような旺盛な繊維の需要量はかつてない綿の供給不足に遭遇しました。

過(guò)ぎたばかりの綿に

安泰によると、綿や綿製品は全體の繊維需要の伸びにおいて絶対的な優(yōu)位性を持つ割合を確保するために、アメリカ綿業(yè)は多くの努力を払いました。

このプロジェクトはアメリカ國(guó)家綿総會(huì)、アメリカ國(guó)際綿協(xié)會(huì)とアメリカ綿會(huì)社が共同で管理し、內(nèi)容は持続性、消費(fèi)者調(diào)査、戦略思考、アメリカ綿物流などの四つの方面をカバーしています。

「持続可能性」の発展理念はこのプロジェクトの重點(diǎn)の一つとして、アメリカ綿業(yè)の発展に指導(dǎo)的役割を果たしただけでなく、綿産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力の向上をある程度推進(jìn)しました。

「“持続可能性”に関する仕事は、“畑から市場(chǎng)へ”プロジェクトを先導(dǎo)する。

このプロジェクトの主旨は、農(nóng)民が特定の気候と地理的條件の下で、最も効果的な技術(shù)と方法を採(cǎi)用し、環(huán)境影響を最小限に抑えるためのデータ収集分析システムを構(gòu)築することである。

安泰は言った。

「綿花栽培の環(huán)境への影響は、メディア、消費(fèi)者、小売業(yè)者に問(wèn)われてきた。

綿業(yè)が環(huán)境への影響が他の繊維や製品より小さいと証明できないと、綿は市場(chǎng)を失います。

安泰氏は、綿栽培業(yè)者は業(yè)界の持続可能な発展の角度に立って技術(shù)革新と改善を行うべきで、綿業(yè)が消費(fèi)者に最も快適な繊維を提供できるだけでなく、生産と加工の過(guò)程全體がとても環(huán)境にやさしいと考えています。

綿業(yè)の物流管理は高い効率で王となります。

今、世界の綿業(yè)界が直面しているのは、25年前と5年前とは大きく違っています。

調(diào)査によると、今年6月初め、アメリカの國(guó)家綿花総會(huì)は「21世紀(jì)ビジョン」プロジェクトの提案に基づいて、綿の綿繰り工場(chǎng)から紡績(jī)工場(chǎng)までの流通速度を高めることを目標(biāo)に、相応の政策と提案を制定しました。

主な內(nèi)容は以下を含みます。倉(cāng)庫(kù)保管の料金基準(zhǔn)を調(diào)整し、在庫(kù)の流れをより重視し、長(zhǎng)期貯蔵ではなく、もっと長(zhǎng)い綿繰り経営チェーンを作成します。例えば、システム方法を利用して綿農(nóng)家の販売、繰花と倉(cāng)庫(kù)保管の流れをよりよく調(diào)整します。綿包の選択プロセスを緩和して、例えば四包一組或いは綿模平均値を採(cǎi)用します。

8月に開(kāi)催される取締役會(huì)で、アメリカ國(guó)家綿花総會(huì)はこれらの政策案を検討します。

もし合格すれば、米綿は収獲時(shí)期の供給が保證され、國(guó)內(nèi)外のユーザーに直ちに運(yùn)送されます。

安泰から見(jiàn)れば、物流の効率的な管理はアメリカ綿が中國(guó)ひいては全世界の業(yè)者の信頼を勝ち取る重要なポイントです。

「現(xiàn)在、中國(guó)から輸入された綿花は世界の輸入総量の30%を占めています。アメリカ綿の輸出総量の40%を占めています。

そのため、平等、公開(kāi)、高効率の綿の供給は中國(guó)のビジネスにとって特に重要です。

長(zhǎng)い間、アメリカ綿業(yè)は物流の効率を高めることによって、アメリカ綿農(nóng)業(yè)とすべてのサプライチェーン企業(yè)の利益を保証することができます。

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先物市場(chǎng)の予判は極めて重要である。

現(xiàn)在、中國(guó)、インド、パキスタンの3つの國(guó)の紡績(jī)量は世界の総量の2/3を占めていますが、10年後はどうなりますか？

安泰氏は、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するために、綿産業(yè)は現(xiàn)在のサプライチェーンの変化に対応するだけでなく、未來(lái)の需要はどこから來(lái)るかを予測(cè)し、綿がいつまでも競(jìng)爭(zhēng)力を維持し、良好な収益を得ることができるようにすると考えています。

「『綿革命戦略思考』プロジェクトはアメリカ綿紡績(jī)サプライチェーンの多くの業(yè)界リーダーが參加しています。

彼らは討論を経て、今後數(shù)十年以內(nèi)に綿産業(yè)に影響を與える可能性のある要素を探し出しました。商業(yè)と社會(huì)に影響を與える四つの鍵「革命」：資源管理、経済一體化、技術(shù)と治理を含みます。

安泰の紹介によると、このプロジェクトの実施目標(biāo)は米綿が率先して全世界の業(yè)界の中で綿花のサプライチェーンを強(qiáng)化することができることを望んでいる。情報(bào)庫(kù)を発展させ、業(yè)界の未來(lái)予測(cè)を助けている。世界の綿花産業(yè)に補(bǔ)助的な方策決定を提供し、綿の化學(xué)繊維に対する市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高めている。

市場(chǎng)の予備判斷を行うシンクタンクを作るとともに、アメリカ綿業(yè)は消費(fèi)者の繊維に対する好みや買い方を粘り強(qiáng)く探っています。

「21世紀(jì)ビジョン」プロジェクトは、調(diào)査をアメリカ以外の中國(guó)やインドなど多くの國(guó)に展開(kāi)し、消費(fèi)者調(diào)査表、小売審査、端末綿花消費(fèi)予測(cè)モデルなど3つの方法で調(diào)査します。

収集された情報(bào)は世界綿業(yè)が綿花市場(chǎng)の需給変化と將來(lái)の価格動(dòng)向を把握するのに役立つ。

全世界の業(yè)界関係者が綿の供給と価格の動(dòng)きを検討していることについては、安泰も明確な予測(cè)はできないが、今後5年間の綿の価格は以前より高いと考えている。

彼の理由は、すべての農(nóng)産物の供給が逼迫している一方で、世界の消費(fèi)者は綿製品が好きで、化學(xué)繊維ではなく、これらは綿花の需要に対して消費(fèi)市場(chǎng)に強(qiáng)い姿勢(shì)を維持するように促しているからです。

今後も、アメリカ國(guó)際綿協(xié)會(huì)、アメリカ綿會(huì)社とアメリカ綿業(yè)界全體がこの強(qiáng)い需要を維持するために最大限の努力を続けます。

私たちが中國(guó)で開(kāi)催している「綿はあなたの想像を超える」シリーズは天然繊維の綿を広めるためだけでなく、アメリカ綿を普及させるためのプロジェクトです。また、業(yè)界で広く知られている「アメリカ綿（コットンU.S.A.）」のブランドを吊り上げるプロモーション活動(dòng)もあります。また、すべての國(guó)の綿花栽培者に利益をもたらします。

安泰は言った。

安泰は中米両國(guó)の業(yè)者が一緒に綿花を普及させるために努力し、綿田―繊維―市場(chǎng)の各種普及活動(dòng)を展開(kāi)して、需要の持続的な成長(zhǎng)を維持して、サプライチェーンの中の関連企業(yè)ごとに、価格上昇を通じて利益の最大化を?qū)g現(xiàn)することを望んでいます。