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    服裝産業クラスターの未來戦略探訪

    2011/7/13 15:46:00 35

    服裝産業クラスターの未來戦略

    中國の改革開放の深化と経済のグローバル化の発展に伴い、中國は

    紡績

    工業機構の調整と産業の進級の歩調はますます緊迫している。

    世界的な不況に直面し、原材料

    価格

    人件費の上昇とそれによる産業移転圧力により、多くのアパレル産業クラスターが本社の経済発展を將來の地域経済成長の戦略として日程に引き上げる。

    「本部経済」戦略とは、産業クラスター特有の資源優勢によって、各ブランド企業がクラスタのある特定のエリアに本部を置いてクラスターレイアウトを誘致し、生産製造基地を地場または配置を比較優位の他の地域に配置し、企業価値チェーンと地域資源を最適な結合を実現させるとともに、クラスター経済発展に重要な影響を與える経済形態をいう。


    本部の経済発展は至るところに発展している。


    溫州:ブランド価値を育成する


    浙江溫州にはアパレル企業が3000社以上あります。

    金融危機の下で國家は內需を牽引することを提唱して、溫州は1つの名が本部の基地を買うことを決定して、サービスの中で高層の消費者の群體と國內外のアパレルの仕入れ商に位置して、以前は展望的な商業の理念は誠心誠意駐在企業に全行程のマーケティングサービスを提供します。

    中國國際

    服飾

    文化産業園は溫州市政府がこの理念を実現する重要なキャリアである。

    このプロジェクトは中華服飾文化を展示することによって、中國の服飾ブランドのイメージを向上させ、同時に國外の服飾ブランドを導入し、世界級服飾ビジネスプラットフォームを構築し、消費者に最前線の服飾ファッション文化と集中した多種のブランド選択を提供し、服飾産業の急速な発展を促進することを目指しています。


    深セン:ファッション創意型産業の発展


    深圳

    婦人服

    産業は強いブランド優勢と加工能力によって、ファッション創意を特色とする本部経済を構築しています。

    特有の移民文化及び開拓革新精神により、深センアパレル業界の発展はすでに知識、知恵、創意設計、高効率の生産と科學的で適切な経営管理市場の競爭時期に入りました。

    資金が密集していて、人材が密集していて、技術が密集していて、知識が密集している設計、製造とマーケティングの一環で、ますます深セン現代アパレル企業の主體と核心になっています。

    長年の資源蓄積と能力備蓄を経て、深セン服飾産業の現狀を代表する大型ブランドの集積も次第に形成され、深セン服飾業の國內同業界での競爭力とリード地位を大いに高めました。


    合肥:中部集積基地を構築する


    安徽省服飾ブランド本部

    経済

    服飾品牌の本部基地の上で生んだので、服飾產業の獨特な優位と豊富な資源を利用して、合肥市駅の前の道の安徽服飾の第1街で配置を集めて、國內外の服飾のブランドのマーケティング、生產、設計の本部を設立して、安徽の服飾の第1街とアパレル產業、アパレルのブランド、アパレル市場、アパレルの物流、アパレルの人材、アパレルのファッションなどの最優秀な結合を実現して、合肥経済と安徽のアパレル產業に対して重要な影響を生みます。


    本部経済を発展させる


    経済の法則を守る


    本社の経済は産業案內と結びついている。

    本部経済の発展と現代サービス業、ハイテク産業、現代製造業などの他の産業の発展は相互に支え合い、相互に促進する関係です。

    服裝の特色の本部の経済を発展させて、決して産業の発展を排斥しません。

    一方、服飾特色本部の経済発展には関連の現代サービス業、ハイテク産業、現代製造業をセットにして、服飾企業本部のセットコストを削減します。一方、服飾特色本部経済の発展は大量の生産型サービス需要を生むだけではなく、現代サービス業を中心とする第三産業の発展を促進します。


    培養本部と加工基地が結合しています。

    一方、中心都市の製造業の移転後の産業の持続的な発展、経済構造調整の需要を満たすためには、周辺地域の企業の発展に必要な人材、技術などの資源需要を満たす必要があります。


    政府が和を導く

    市場

    主導的結合

    アパレルの特色の本部の経済を発展して、十分に市場の資源の基礎的な作用を配置することを発揮します。

    政府は服飾特色本部の経済発展において、良好な外部環境を構築し、完備したビジネス環境と効率的なサービスを通じて企業の発展を促進するとともに、空間計畫を強化し、異なる機能、異なる産業の企業本部を異なる地域に集め、地方特色のある本部経済集中區を形成する。


    本社の経済と回帰工事を結びつける。

    本部経済が持っている資源に対する集中的なコントロールと持っている放射線作用によって、全體の地域経済の発展に強力な牽引作用があります。

    服飾特色本部経済を発展させるには、服飾特色本部経済と「経済回帰」の発展に適した良好な環境を作る必要があり、広く國內服飾大手企業、大集団が産業クラスターに研究開発センター、運営センター、購買センターを設立し、服飾産業の発展方向に合致した企業本部を誘致し、育成し、本部経済基地の効果を十分に発揮し、中心地域に本部を形成し、生産加工基地はコストが低い周辺地域または外地に形成し、合理的な価値チェーン分業の経済活動を形成する。


    健康的な発展を求める「良方」


    今、「本部経済」はすでに有名な副事実の「熱詞」で、アパレル産業の発展に力を入れています。


    政府の行為:伝統的な考え方の突破と管理理念の統合


    グローバル化の過程に溶け込む中で、服飾経済の特色を明らかにするものが必要であり、共通性の中でクラスタの個性を失わない。

    クラスターアパレル産業の育成と強大化の過程で、國內外のアパレル産業の発展の先進的な経験を參考にしながら、また絶えず新しいものを作り出し、自分の「奧の手」を作り上げる。


    計畫科學の誘導を強化する。

    本部の経済発展は面が広いことに関連しています。クラスタアパレル産業の発展と都市レベルの実際に合わせて、正確に位置づけ、計畫を調整し、合理的に配置し、服飾本部企業の集積を促進する必要があります。


    高級生産要素を育成する。

    本部経済は高級形態の産業クラスターであり、それに関連する要素の多くは高級生産要素に屬しています。例えば、高レベルの科學技術管理人材、研究開発、金融、マーケティング、物流、會計、法律などの知識と技術量が比較的高い組織などです。

    政府はこれらの生産要素を育成する上で成果がある。


    関連の優遇政策を充実させる。

    この中には用地優先、稅金奨勵、オフィス賃貸優待などが含まれています。


    産業構造のアップグレードを重視する。

    一つは奨勵政策を制定し、計畫的、段階的に服飾企業及び関連企業を服飾工業園區に誘致し、服飾ブランドの集約化、セット化、特色化を形成する。二つはファッションブランド、基本型ファッション企業と優秀なデザイナーが協力して、服飾企業を個性的な設計、専門注文、小ロット、多品種の発展の道に進ませる。

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    政府のサービス意識を強める。

    服飾特色本部経済の発展を重要戦略とし、政府の指導と工業、金融、商業貿易、物流などの重點業種本部企業との連絡サービス制度を確立し、服飾特色本部の経済活動に関する會議制度を確立し、服飾特色本部企業の看板保護制度を確立し、本社企業を導入し、本社企業の責任実行メカニズムを確立しました。


    倉庫配送センターを建設します。

    物流発展と服飾産業の協調発展の原則を堅持し、物流インフラと他のインフラ整備の協調発展をしっかりと行います。


    情報共有プラットフォームを作成します。

    情報プラットフォームの建設に力を入れ、発展服飾本部の経済資源データベースを構築し、本社の企業カタログ、専門家チームカタログ、人材開発カタログと本部の経済プロジェクトライブラリを含む。

    政務ネットを十分に利用して、服飾本部の経済欄を開拓し、情報の透明性を高め、政府の非機密情報を開放し、服飾本部の経済発展に優れた都市との情報往來を強化し、服飾本部の経済情報共有を実現し、交流と協力を促進する。


    企業行為:「産業移転」の互恵ウィンウィンの新構成を創建する。


    伝統的なマーケティングはインターネットマーケティングと並ぶ。

    インターネット上の各資源を十分に活用し、最低コストで投入し、最大の市場販売量を獲得するアパレル製品のマーケティングモデルを形成する。インターネットのインタラクティブな特徴によるマーケティング観念と機能の変革を十分に利用し、自身の不足を避ける。


    ブランド輸出で企業競爭力を高める。

    一方、ブランドの昇華、輸出加工を主とするアパレル企業は先進地域の先進的な経験を參考にして、アパレル企業の高級な既製服の道を歩くことができます。


    積極的に企業誘致方式を革新する。

    外地企業と積極的に連絡して、取引先の基數を拡大します。外地代理システムを開拓して、協力して市場を開発します。積極的に各種経済會議に參加して、服裝の「本部経済」を宣伝します。


    厳格な服飾製品の基準と品質。

    服飾製品の標準及び製品品質法律法規の學習を強化し、関連要求を適時に理解し、熟練して把握する。厳格に品質管理制度に基づき、原材料の入荷検査と製品出荷検査を厳しくする。各生産プロセスに対する巡査を強化し、生産プロセスの製品品質管理能力を向上させる。服飾企業と品質監督部門の情報交換メカニズムを確立し、適時に服飾製品品質リスク情報の予測分析を行い、長期的な管理體制を構築する。


    企業間本部を設立し、新機構に協力する。

    アパレルの大企業が協力してセットにする能力を持つ中小企業に分化することを奨勵する一方、大企業を通じて中小企業に技術、資金を提供し、管理技術の訓練などを行ってアパレル中小企業を発展させる一方、アパレル大手企業が中小企業に出資することを奨勵し、資本の紐付けを紐付けとする機密の組み合わせ関係を確立し、最終的にアパレル大手企業と中小企業の有機的な結合を形成し、緊密な「利益共同體」を形成し、良性循環の「企業生態システム」をスタートさせる。


     



    「本部経済」戦略はクラスタの経済発展に重要な影響を與える。


    仲介機構:進出企業との緊密な協力及びサービス內容の革新


    業界協會の役割を果たす。

    服飾市場及び服飾企業の優位を整合し、協會の企業と政府間の橋梁作用を十分に発揮し、積極的にクラスタ服飾ブランドの良好かつ急速な発展を推進する。


    科學研究機関の革新的な役割を果たす。

    科學研究機関は服飾企業のために情報とコンサルティングサービスを提供し、服飾企業の育成と輸送設計、管理とマーケティングなどの方面で人材を育成し、服飾企業の発展を促進します。

    研究機関が服飾基幹企業に進出し、新製品の開発を奨勵し、支援し、服飾企業の技術開発センターになる。


    専門的なサービスシステムを構築する。

    物流、展示會、商業貿易、金融、コンサルティング、設計、法律、教育、トレーニング、仲介など産業とセットになる生産性サービス業を大いに発展させ、服飾本部企業に良好な支援サービスを提供する。


    企業に実際の問題を解決するように助ける。

    総合的な支援システムと奨勵政策を確立し、服飾企業の政策決定層を積極的に誘導し、「従業員を殘して富を殘す」という理念を樹立し、実力があり、影響力のある仲介服務企業を選んで區政府諮問サービス倉庫を創立し、経験豊富で有能な仲介機構の責任者を選抜して區政府シンクタンク団を構成する。


     
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