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    東方じゅうたん&Nbsp;中國(guó)じゅうたん空母の就航

    2011/7/14 16:48:00 97

    カーペット

    経済學(xué)では有名な「スマイルカーブ」理論があります。曲線の真ん中は製造で、左は設(shè)計(jì)研究開(kāi)発で、右はブランドマーケティングです。

    この曲線では、製品の高付加価値が両端により多く現(xiàn)れています。


    ずっと以來(lái)、「ほほえみ曲線」に直面していますが、中國(guó)の紡績(jī)?nèi)摔悉氦盲趣郅郅à螭扦い椁欷蓼护蟆?/p>

    このため、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)で、中國(guó)紡績(jī)協(xié)會(huì)の楊東輝名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)は、「我が國(guó)の紡績(jī)産業(yè)が弱いのは、まさに笑顔の二つの口元です。

    現(xiàn)在の産業(yè)はグレードアップして、二つの口角を上げて、産業(yè)の設(shè)計(jì)と研究開(kāi)発をつかみ、ブランドのマーケティングを向上させてこそ、我が國(guó)の紡績(jī)業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高められます。


    最近、記者が山東省浜州市東方じゅうたん集団有限公司に入った時(shí)、驚いてその口元を見(jiàn)ました。東洋人が文化で紡いだ輝かしい「微笑曲線」から來(lái)たのです。


    ついこの間、東の方

    カーペット

    グループ有限公司の「東方」ブランドは國(guó)家権威部門(mén)に「中國(guó)著名商標(biāo)」と認(rèn)定され、「東方」じゅうたんは國(guó)際と國(guó)內(nèi)の同業(yè)者における競(jìng)爭(zhēng)力と影響力を大いに高め、「東方」ブランドの國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)での知名度と名譽(yù)度を拡大し、東方人は自分の手で中國(guó)じゅうたん業(yè)界のリーダーブランドを作り出しました。


    破繭化蝶:民族じゅうたん空母を作る


    周知のように、機(jī)電一體化は絨毯織造業(yè)界の生産方式の革命を引き起こし、歐米先進(jìn)國(guó)の産業(yè)がわが國(guó)の民族産業(yè)の興隆に転化するきっかけとなり、毎年20%を超える需要の増加は広大な市場(chǎng)空間を見(jiàn)せています。

    國(guó)內(nèi)企業(yè)が模倣から成長(zhǎng)するとともに、製品同質(zhì)化が進(jìn)み、競(jìng)爭(zhēng)が激化している。

    同様に國(guó)外の製品と技術(shù)に対する“クローン”の段階を経験した後に、東方じゅうたんグループの理事長(zhǎng)の韓洪亮は一足早く品質(zhì)、革新、サービスが製品競(jìng)爭(zhēng)力に対する決定作用を理解しました。

    彼は大膽に「品質(zhì)、イノベーション、サービスの訴求は一つのブランドに帰結(jié)する」と提案しました。


    企業(yè)であれ、人であれ、理想があり、夢(mèng)がなければなりません。

    韓洪亮氏は、「世界に影響力があり、知名度がある中國(guó)絨毯企業(yè)になるのが夢(mèng)です。中國(guó)絨毯業(yè)界のリーダーシップブランドを作りたいです。」

    このために、東方じゅうたんグループはブランド戦略を強(qiáng)力に実施し、「譽(yù)れは超越することにある」という核心企業(yè)理念を通じて、強(qiáng)大な革新能力と絶えず改善されているサービス體系で常に自分の知名度、名譽(yù)度、忠誠(chéng)度を蓄積しており、國(guó)內(nèi)と國(guó)外市場(chǎng)を大いに開(kāi)拓し、國(guó)際との統(tǒng)合を?qū)g現(xiàn)し、製品を國(guó)內(nèi)市場(chǎng)でリードしている。

    一緒に來(lái)て、「東方」ブランドと「東方」ブランドは相次いで「山東省の有名商標(biāo)」、「山東ブランド」などの栄譽(yù)稱號(hào)を獲得しました。その総合経済指標(biāo)は更に絨毯業(yè)界の前列に位置しています。


    「東方」で「中國(guó)」と認(rèn)定されました。

    有名商標(biāo)

    」後、東方じゅうたんグループのナビゲーターの韓洪亮さんは普通ではない穏やかな口調(diào)で記者に言いました。

    「中國(guó)の有名ブランド」を創(chuàng)出することは、製品の知名度を拡大し、企業(yè)の核心競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために必要な道であるだけでなく、企業(yè)の國(guó)際化戦略の重要な構(gòu)成部分でもある。


    韓洪亮氏は、世界で有名な中國(guó)ブランドを作るには、百年ブランドの経営戦略を確立しなければならないとよく知っています。

    今、製品開(kāi)発の設(shè)計(jì)とブランドのマーケティングを重視することは會(huì)社の注目の二つのポイントになりました。

    「『中國(guó)の有名商標(biāo)』に輝いたのは最初だけで、『東方』ブランドの建設(shè)は新たなスタート地點(diǎn)に來(lái)た」

    韓洪亮氏は「今後東方じゅうたん集団は企業(yè)の大作為強(qiáng)を推進(jìn)し、民族じゅうたん業(yè)界の空母を作ることに専念する」と述べた。

    勇敢に‘中國(guó)有名商標(biāo)’を作ったことをきっかけに、自主的に革新し、各優(yōu)位資源を統(tǒng)合し、‘東方’ブランド戦略をより強(qiáng)力に実施し建設(shè)する。


    韓洪亮氏はまた、東方じゅうたんは基礎(chǔ)管理、科學(xué)技術(shù)研究開(kāi)発、ブランド建設(shè)と國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)の開(kāi)拓を通じて、自分を成長(zhǎng)させ、中國(guó)の濃厚な文化的伝統(tǒng)とじゅうたんの設(shè)計(jì)を効果的に結(jié)合させ、新しいものを作り出し、伝統(tǒng)と現(xiàn)代を結(jié)び付け、時(shí)代の流れに合わせて、民族と世界を結(jié)合させ、多元文化を溶け込み、東方じゅうたんを真にカーペット業(yè)界の國(guó)際的に有名なブランドにすると述べました。


    辛い陣痛:「危篤」から業(yè)界トップ3まで


    バタフライの変化の背後には、辛い破繭陣痛が凝縮されています。これらの重い栄譽(yù)メダルの背後には、東方人のたゆまぬ追求と探求が深く隠れています。


    「自主的な知的財(cái)産権を持つ製品はブランドの付加価値を高めることができ、ブランドの確立は企業(yè)の販売ルートを広げることができる。

    韓洪亮さんが言いました。

    この危機(jī)の中で「東方じゅうたん」民族の旗を掲げ、20年余りの紡績(jī)ビジネスをしてきた山東人は、すでに「微笑曲線」の両方に向かって上昇する旅に出ました。


    企業(yè)がどのように成功するかについて言及する時(shí)、韓洪亮は何度も1つの語(yǔ)を強(qiáng)調(diào)して、それはつまり“ブランド建設(shè)”です。


    ブランドについて、韓洪亮は獨(dú)自の見(jiàn)解を持っています。

    この過(guò)程で、東方じゅうたんは相次いで人民大會(huì)堂會(huì)議センター、上海國(guó)際會(huì)議センター、大阪博覧センター及び北京飯店貴賓館、天津迎賓館、東京太陽(yáng)城飯店などの數(shù)百軒のホテルに進(jìn)駐しました。

    北京オリンピックのパートナーとして、東方じゅうたんはこの千載一遇のビジネスチャンスを借りて、素晴らしいマーケティング戦をしました。


    企業(yè)はブランド、特にブランドの重視に対して、持ってきたのは一連の栄譽(yù)だけではなくて、更に販売収入などの経済効果の報(bào)いです。

    ここ數(shù)年來(lái)、東方じゅうたんのブランドの知名度が高まるにつれて、多くのお客様が來(lái)て、注文が殺到しています。さらに多くのお客様から東方じゅうたん専門(mén)店の開(kāi)設(shè)を希望されています。

    2007年、東方じゅうたんは中國(guó)工蕓美術(shù)協(xié)會(huì)専門(mén)委員會(huì)とアメリカじゅうたん協(xié)會(huì)が共同で発行した「國(guó)際環(huán)境保護(hù)じゅうたん証書(shū)」を獲得しました。


    現(xiàn)在、東方じゅうたんは業(yè)界で重要な地位を占めています。「中國(guó)機(jī)織じゅうたん業(yè)界のブランドの前列」に位置しています。


    風(fēng)呂火の再生:低炭素循環(huán)モードを探求する


    省エネ?排出削減を推進(jìn)し、循環(huán)経済を発展させることは環(huán)境を保護(hù)するだけでなく、資源を節(jié)約することもできる。

    生産コスト

    企業(yè)の市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力を高めるために、この発展経路は紡績(jī)業(yè)界によって転換発展の必要な道と見(jiàn)なされています。東方じゅうたんはこれに対してはっきりした認(rèn)識(shí)を持っているだけでなく、すでにこの転換の試みを早めに始めました。

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    インタビューの中で、韓洪亮は記者に言いました。「環(huán)境保護(hù)じゅうたんは絨毯の発展の潮流、趨勢(shì)であり、東方じゅうたんは十分に自身の強(qiáng)い研究?jī)?yōu)勢(shì)を利用して、積極的に環(huán)境保護(hù)じゅうたんを作ります。」


    調(diào)査によると、東方じゅうたんは絨毯技術(shù)の開(kāi)発と研究で既存の開(kāi)発モデルを打ち破り、「立體開(kāi)発モード」を発売し、新材料、新技術(shù)、新技術(shù)を十分に利用して新製品を開(kāi)発し、循環(huán)開(kāi)発モードを研究した。


    數(shù)年前には、浜州市初の生態(tài)繊維製品マーク製品の記者會(huì)見(jiàn)が東方じゅうたんグループで開(kāi)催されました。「東方」ブランドじゅうたんは浜州市で唯一「生態(tài)繊維」を使用した織物になりました。


    新製品の市場(chǎng)普及において、東方じゅうたんは積極的にグリーン、環(huán)境保護(hù)、ファッションの概念を提唱し、ブランド価値とホテル工事の収益価値比を提唱し、お客様の異なる需要を満足させます。


    聞くところによると、緑色の環(huán)境保護(hù)以外に、このようなモードを利用して開(kāi)発した製品は普通のじゅうたんと比べて、また柔軟性が強(qiáng)くて、手觸りが良くて、摩擦に強(qiáng)くて、丈夫で、毛が落ちにくいなどの特徴を持っています。


    近年、東方じゅうたんは経済発展の好情勢(shì)をつかみ、技術(shù)革新を大いに強(qiáng)調(diào)し、企業(yè)の革新力を強(qiáng)めています。特に新製品開(kāi)発及び市場(chǎng)普及などの面で、長(zhǎng)足の進(jìn)歩を遂げました。今の業(yè)界の先進(jìn)水準(zhǔn)を代表する多くの製品を次々と発売しました。例えば、手作り高級(jí)ウィルトンカットシリーズ、SHAAGYシリーズ、PSHAWERシリーズ及びウィスキーカーペット、毛布などがあります。


    「伝統(tǒng)的な紡績(jī)業(yè)は転換しなければならないが、時(shí)間との競(jìng)爭(zhēng)で負(fù)けられない試合だ」

    濱州を「中國(guó)綿紡績(jī)の都」とする歩みを加速するため、韓洪亮氏は、未來(lái)の東方じゅうたんは中高級(jí)方向、安全、難燃方向及び生態(tài)環(huán)境保護(hù)方向に転換し、「東方」じゅうたんを生態(tài)、環(huán)境保護(hù)の代名詞にすると表しています。


    將來(lái)の発展について、韓洪亮は自信に満ちています。彼は國(guó)內(nèi)の消費(fèi)需要が年々上昇するにつれて、機(jī)織カーペットは広い発展空間を迎えると思っています。

    彼は今後5~10年間で、中國(guó)は世界の機(jī)織カーペットの生産量が高い國(guó)に発展すると予想しています。


    韓洪亮は、生態(tài)、文化、革新的な企業(yè)発展の道で、東方じゅうたんはさらに厳しく、限りなく光り輝くことを創(chuàng)造すると信じています。

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