生産拠點の移転検証靴業の格安代行時代の退去

7月18日付ニュースによると、中國経済の発展と労働力のコストの上昇に伴い、ますます多くの國際靴服

ナイキ社の年報によると、最新のデータは2010年度で100倍になります。

これに対して、専門家はナイキ生産拠點の移転も中國の労働力コストの上昇を証明しており、中國はすでに安価な労働力市場の代名詞ではなく、世界の工場の地位がどんどん沈下していると指摘しています。

しかし、一方では、いくつかの世代の工場の靴と服の企業が中國に移転すると同時に、ますます多くの外資企業が中國での研究開発に力を入れ始め、あるものは全世界の研究開発センターを中國に移す。

ですから、ナイキの中國での生産シェアはベトナムのニュースより低いです。氷山の一角です。

これは、過去30年間、中國が急速な成長を遂げた後、中國の製造はコスト優勢から他の優位への転換に直面しているという側面を反映しています。

確かに、「純粋に安い労働力は唯一の要素ではない」と業界関係者は指摘しています。「正確に言えば、労働力の価格、土地の賃貸料、現地の政策などが含まれているはずです。加えて、ここ數年來、人民元の切り上げの影響もあります。このような労働集約型企業がベトナムを選んだのは意外なことではありません。

ただ、この「転移」のスピードは加速しています。

しかし、今のところ、中國の靴と服の製造業のモデルチェンジのアップグレードを加速するだけが、より注目すべきポイントです。

他の要因にかかわらず、なぜ「中國製」がベトナムやインドネシアなどの「靴の服の製造」に奪われているのかは、明らかに労働力の優位性がより安価であり、最も唯一の要素ではないが、最も直接的な要因である。

中國はこの時、産業集積などによるサプライチェーンの優位性が労働力コストの影響で徐々に弱まっています。

そこで、全世界の労働力のコストの“低地”はだんだん明らかな競爭の優位を現します。

最近さらに心配され警戒されているのは、アメリカなどの先進國の靴の製造業の再起の兆しが頻繁に現れています。彼らの強みは品質と効率です。これはある程度中國の靴の製造獨襟の10年余りの「世界工場」の地位をさらに弱めました。

アメリカの「タイム」週刊誌がこのほど、ベトナムの安い商品が中國に流入する様子を描いた文章を発表した。

記事によると、ベトナムの安い労働力の優位性はすでに中國の靴と服の製造業に大きな圧力を與えており、ますます多くの多國籍企業が靴と服の製造基地を中國からベトナムに移すことを考えています。大量の安い商品は続々とベトナムからアセアン國家と近くの隣國に流れています。

確かに、今は多國籍企業だけでなく、靴と服の製造業の拠點をベトナムに移転しています。多くの中國の靴と服の企業も製造拠點を賃金水準の低い東南アジアなどに移転することを考えています。これは上述したナイキブランドの生産量がベトナムに大量に移行する傾向と一致しています。

確かに、國際的な低労働力密集型靴服企業の生産システムにおいて、「非中國製造」と「中國製造」は大きな違いがない。

國際労働組合の統計によると、購買力平価から見ると、ベトナムの労働者の給料は85ドル/月で、インドネシアは148ドル/月です。

カンボジアアパレルメーカー協會（GMAC）は2010年10月1日から2014年まで、カンボジアの靴ウェア企業の最低月給は61ドルと定めています。

このことから、ベトナム、カンボジア、インドネシアなどの労働力は中國よりかなり安いです。

裕元グループにとって、今のところ世界最大のブランドの運動靴メーカーであり、ナイキ、アディダスなどの多くのブランドの代行者であり、現在は約50%の生産規模が中國にありますが、現在はベトナム、インドネシアなどにも投資して、中國での生産能力の比重を徐々に低くするつもりです。

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人件費だけを挙げるのは偏りがありますが、給與を支払う靴と服の企業にとって、この數字がもたらした衝撃は大きいに違いないです。

最低賃金だけでは人はもらえないからです。

さらに現実的には、賃金の大幅な増加によって、人手が足りない靴を履く企業が依然として多いです。

もちろん、これらの挑戦を羅列して、「中國靴服製造」に打撃を與えたいわけではなく、人口ボーナスはだんだんなくなりつつありますが、今後數年間、中國靴服製造業の優位性は依然として維持されます。

なにしろ、中國は大國の人口優位で、産業チェーンが非常に長いですから、ベトナムなど東南アジアの國々とは比べものになりません。

靴の製造業は中國からベトナムなどに移転するというよりは、アジアひいては全世界の消費市場としての転換を実踐する機會を中國に持たせるということです。

もし我が國の靴の服の企業は重點的にチェーンと消費市場の間の発展のルートを建設することがあるならば、靴の服のブランドの生産があって中國を転出して、きっと新しい靴の服のブランドが中國に転入します。

靴の服の企業がこのように高産業勾配地域から低産業勾配地域に移行するのは正常な現象で、ローエンド労働集約型産業が中國から外に移動していることは明らかであり、これは中國の靴の服の製造がすでに完全に産業転換のきっかけとなっていることを示しています。

また、「ベトナム靴の製造」は「中國靴の製造」に取って代わることはないと信じています。「ベトナム靴の製造」にとって、一番いい結果は「中國靴の製造」の補充としてだけです。