元貝琪ブランドの婦人服は優(yōu)良品質(zhì)の加盟商を招きます。

ブランドネットワークの優(yōu)位性

1）営業(yè)拠點(diǎn)

a.営業(yè)の面積：専門(mén)店の面積は30-100平方メートルの専門(mén)売り場(chǎng)の売り場(chǎng)面積：35-60平方メートルです。

b.裝飾陳列：琪は実際の売り場(chǎng)の狀況によって、無(wú)料で裝飾陳列計(jì)畫(huà)を提供します。

c.人の流れ：現(xiàn)地の繁華な商店街とデパートはブランドの運(yùn)営に適しています。會(huì)社は人を派遣して実地調(diào)査を行います。

d.商圏競(jìng)爭(zhēng)力：琪ブランドは現(xiàn)地の狀況について詳しい市場(chǎng)分析を行います。

2）人員

a.販売員：親和力が強(qiáng)く、服裝に対してセンスが良く、イメージがいいです。

b.トレーニング教育：毎シーズン販売者向けの製品、陳列、販売、サービス…

などの専門(mén)技術(shù)を駆使して、一連の教育訓(xùn)練を行い、新入社員と店長(zhǎng)を含め、完璧な教育計(jì)畫(huà)を提供します。

c.完備した研修計(jì)畫(huà)：店長(zhǎng)制度を?qū)g施し、半年ごとに有効な審査を行い、店長(zhǎng)の管理技術(shù)と責(zé)任を増加して、店內(nèi)の人員の安定性を高める）

3）マーケティング計(jì)畫(huà)

a.運(yùn)営計(jì)畫(huà)：毎年年初に年度を提出する必要があります。この市場(chǎng)の運(yùn)営計(jì)畫(huà)には外部の経済的要因が含まれています。內(nèi)部営業(yè)重點(diǎn)と加盟店の安定成長(zhǎng)に協(xié)力します。

b.マーケティング計(jì)畫(huà)：毎年の年初には、その年の年間、この市場(chǎng)全體のマーケティング計(jì)畫(huà)を提出し、消費(fèi)習(xí)慣と商品の流れに対して、時(shí)間ごとに実行すべき販売計(jì)畫(huà)を制定する。

4）商品戦略

a.毎年シーズン中に、スタイル調(diào)整の策略を行い、既存のデザインがまだ販売価値があるかどうかを厳格に検討し、ない場(chǎng)合は、できるだけ早く新しいデザインを出して、消費(fèi)大衆(zhòng)の受容度を高めます。

b.新しいモデル：市場(chǎng)情報(bào)を把握してこそ、市場(chǎng)の脈拍を把握し、様々なルートで潮流情報(bào)を取得し、売れ行きのよい新型を?qū)毪工毪长趣扦搿?/p>

c.設(shè)計(jì)製品の変革：実際の商品の品質(zhì)とデザインを革新し、消費(fèi)者に琪ブランドチームの意図を體得させ、完璧なブランドを持って、賢い消費(fèi)を?qū)Г趣筏啤⒀u品の研究と開(kāi)発の設(shè)計(jì)を行います。

5）市場(chǎng)戦略

顧客指向を堅(jiān)持し、製品の品質(zhì)を向上させ、全國(guó)に巨大な端末販売ネットワークを構(gòu)築し、重視する。

加盟優(yōu)勢(shì)（League advantages）

1.代理店の加盟者は指定區(qū)域內(nèi)を有し、本社が提供する

2.エディション型の設(shè)計(jì)を研究して、精致な仕事、優(yōu)良品質(zhì)の生地、あなたに最も顧客の親和力を持つことができます。

3.専門(mén)的な物流システム、効率的で迅速な供給配分、端末製品の流量の適時(shí)適量を保証する。

4.お得な供給価格

5.無(wú)料で図面を設(shè)計(jì)し、コストを提供する。

6.新規(guī)開(kāi)業(yè)に必要なイメージ宣伝物を無(wú)料で提供し、新商品が発売された店內(nèi)のイメージギャラリー、推薦カード、ポスター。

7.イメージを統(tǒng)一し、管理を統(tǒng)一し、商品を統(tǒng)一する。

8.厳格な區(qū)域區(qū)分は、相互に市場(chǎng)を丸飲みする無(wú)秩序な競(jìng)爭(zhēng)を避け、加盟者の利益を確保する。

9.成熟して信頼できる専門(mén)店の管理経験があり、投資経営リスクを最大限に低減する。

10.快速反応のカスタマーサービスで、ご迷惑をおかけしました。

加盟條件（terms of joining us）

1.強(qiáng)いブランド意識(shí)と良好な経営理念を持っています。

2.良好な信用と商業(yè)素質(zhì)を持つ

3.服裝ブランドの経営管理経験があります。

4.専門(mén)店の面積は40-100平方メートルで、デパートは30平方メートル以下である。

5.會(huì)社の統(tǒng)一店舗イメージによって自分で內(nèi)裝する

6.ブランド保証金1萬(wàn)元（保証金は代金として使わず、契約期間満了後無(wú)利息で返金）

専門(mén)店の経営管理

専門(mén)店は明確な市場(chǎng)戦略と個(gè)性的な店舗設(shè)計(jì)を持っています。専門(mén)店の成功の前提條件だけではなく、専門(mén)店の経営管理がもっと重要です。

製品のデザインから。

品質(zhì)、包裝、販売、ブランドチーム、ブランドの名聲、メディアの世論、広告のデザインスタイルと気質(zhì)、これらはすべて経営管理と直接の関連があります。専門(mén)店の経営管理は、実際には全面的にブランドを昇格させ、市場(chǎng)と消費(fèi)者の口コミを獲得する一つの窓口です。

加盟説明（description）

段階一：初めての接觸

あなたが琪ブランドに関する加盟情報(bào)を読んでから、もっと詳しい加盟資料を知る興味があれば、加盟申請(qǐng)書(shū)を記入してください。その後、こちらに連絡(luò)します。

段階二：加盟申請(qǐng)者は、店舗を持參しなければならない。

私達(dá)の加盟プロモーションの擔(dān)當(dāng)者は、加盟申請(qǐng)書(shū)を受け取ったら、店舗開(kāi)発者をこの店に派遣して、評(píng)価の內(nèi)容はビジネス圏の特性、賃貸相場(chǎng)、歩行者、バス、自動(dòng)車(chē)の流量測(cè)定及び売上予想などを含みます。これらの評(píng)価の結(jié)果を説明します。

これらの詳細(xì)なデータを參考にして、次の段階の進(jìn)行を決めてください。

段階三：訪問(wèn)及び加盟契約管理規(guī)則説明

この段階の內(nèi)容は甲と加盟商（乙）の間でもっと理解と信頼を深め、普及人員に參加して、弊社の加盟契約と管理規(guī)則を逐條説明します。

もしあなたが條文を読んでいたら、何か質(zhì)問(wèn)があったら、その時(shí)に私達(dá)の加盟促進(jìn)員に提出してもいいです。彼らは誠(chéng)意を持ってあなたの質(zhì)問(wèn)に答えます。

段階四：主管面談

あなたがすべて私達(dá)の加盟システムとお互いの権利義務(wù)を理解した後で、私達(dá)はすぐ主管の面談を行います。これらの手配はあなたに更に慎重にあなたの選択を評(píng)価させて、これらの未來(lái)にあなたの専門(mén)店の運(yùn)営の上で協(xié)調(diào)の支持を提供する主管とあなたに直接の疎通の交流を行わせます。

段階五：加盟契約を締結(jié)する

以上の段階のレトルト審査を通過(guò)した後、加盟契約書(shū)の金額が所定の位置に著いたら、私達(dá)はすぐに店頭の審査設(shè)計(jì)を行います。そして、専門(mén)店の経営管理訓(xùn)練規(guī)範(fàn)トレーニングコースとテストを通過(guò)した後、私達(dá)の契約書(shū)は直ちに発効します。

加盟手続き

1、加盟コンサルティング

2、加盟申請(qǐng)書(shū)と経営計(jì)畫(huà)書(shū)を記入して営業(yè)部に送る

3、參加者を誘って會(huì)社に來(lái)て商談する

4、會(huì)社の市場(chǎng)部の人員による考察

5、要求に符合して協(xié)力意向書(shū)を締結(jié)し、ブランド保証金を交付し、初回の代金

6、加盟者は店舗の平面図と寫(xiě)真を提供し、會(huì)社は裝飾図を設(shè)計(jì)し、開(kāi)店計(jì)畫(huà)を立てる。

7、內(nèi)裝計(jì)畫(huà)を確定して內(nèi)裝を行う

8、會(huì)社は商品の陳列に必要な統(tǒng)一シリーズの設(shè)備を提供します。

9、店舗配置、商品陳列、人員研修、管理プロセス制度

10、會(huì)社が貨物を仕入れる

11、オープンしました。