陝西省工業?情報化庁長官の蔣躍氏：積極的に対策を講じる。

今年上半期、陝西省の規模以上の工業増価は2504億元を実現し、17%伸び、比較的速い発展を遂げた（全國規模以上工業増価は上半期14.3%伸びた）。

工業利益は40%以上伸びて、予想よりいいです。

12大類業界の工業生産総額の狀況から見ると、石炭、石化、非鉄、冶金、建材、食品、紡績、軽工業、電子の成長は30%を超え、電力、醫薬は20%を超え、機械業界は17.8%伸びた。

各市（區）の工業総生産額の伸び狀況から見ると、9つの都市部は30%を超え、2つは20%前後である。

全體的に見て、わが省の工業経済は政策によって自主的な成長への秩序ある転換を推進するマクロ情勢に適応しつつあり、安定した比較的速い成長軌道の中で運行しています。

同時に、私達ははっきりと見て、下半期の工業

下半期には、わが省工業戦線は趙楽際書記、趙正永省長の全省指導幹部大會での重要な演説を斷固として実行し、自主的な成長により、各種制約要素を自発的に消化し、「カーブ超車」の意識を確立し、年初に定めた目標に従って変わらず、力の入れ方が鈍くないようにし、冷靜に分析し、沈著に対応し、積極的に対応し、優位産業の発展を促し、少數業種の弱を抑制し、陝西省特色の現代産業體系の構築において、安定的に発展することを確保する。

一、年間の工業成長16%目標の実現を確保し、17%以上を達成するよう努力する。

1.工業の新たな生産能力プロジェクトの進捗を加速し、期限どおりに生産を開始し、生産を達成する効果を促進する。

今年は全省で生産能力工業項目の587項目が新たに増加し、上半期にはすでに竣工して164件の生産を開始し、下半期には竣工生産を目指して400個以上の生産を開始し、工業総生産額の1000億元を新たに増加し、生産能力プロジェクトの流動資金ローンに利息をつけ、プロジェクトの生産達成を促進します。

2.規模以上の工業企業を育成し、300戸を育成する。

統計口徑の変化に従って、私達の省の規模以上の企業の數量は2010年の4473戸から3343戸まで調整して、1130戸減らします。

今年の下半期は技術改革のサポート、マーケティング奨勵などの各種措置を取って、300戸の規模以上の企業を増加するように努力します。

3.実施の重點

4.銀行企業の提攜方式の革新を推進し、融資難を緩和する。

上半期の主要解決プロジェクト資金とサプライチェーン融資をもとに、下半期は重點的に銀行を開拓し、製品の販売拡大を目的とした閉鎖的な融資を行い、各商業銀行に協力して本店に融資額の増加を申請します。

5.関連政策を実施し、政策の効力を発揮する。

財政庁とともに、第3四半期には、國有紡織企業、生産額10億元以上の先進裝備製造業企業、重點太陽光伏とLED企業の発展を支援する政策を具體的に実施し、関連業界と企業の困難を緩和し、改造?アップグレードを促進し、発展を加速させる。

同時に、西安、咸陽両市政府を協力して、西安紡績城、咸陽紡績園區の建設進捗を加速します。

6.業界と企業の分析をさらに強化し、工業経済の運行調整の対応性を強化する。

原材料、裝備製造、消費品、電子情報の4つの大きな月間分析に基づき、繊維、食品、裝備製造、自動車、電子情報、非鉄冶金、新材料、太陽光伏、軍民融合など9つの重點業種に細分化し、生産販売情勢、コスト上昇、価格変動などの面から深く追跡し、分析調整する。

二、実施計畫を発表し、プロジェクトに力を入れ、工業を推進する。

1.関中-天水経済區先進製造業基地建設計畫を発表する。

工信部と協議しました。9月初めに一部の二省が共同で関天経済區先進製造業計畫を発表し、一部の二省が共同で連絡會議を開催します。高層フォーラムを開催し、影響を拡大し、実施のペースを速めます。

また、第3四半期には、省の工業発展計畫、情報化発展計畫、裝備製造業発展計畫を発表し、エネルギー化工の精密化、裝備製造業の情報化、ハイテク産業の規模化を積極的に推進し、新材料、航空宇宙飛行、新エネルギー、省エネ?環境保護などの新興産業を強力に発展させ、紡績、食品などの伝統産業の改造?グレードアップを加速させる。

陝南各市と循環発展の工業計畫を制定し、寶鶏と関天経済區副中心の工業計畫を制定し、銅川と発展を続ける工業計畫を制定し、延安と都市と農村の計畫を制定し、渭南と東大門の工業計畫を制定し、楡林と形式を超えて発展する工業計畫を制定し、西安、咸陽と率先して工業計畫を発展させる。

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2.218の重點工業プロジェクトの建設に力を入れる。

今年の重點技術改革プロジェクトは118個で、総投資は2423億元で、重點工業投資プロジェクトは100個で、総投資は4439億元で、上半期に年度投資計畫は約40%完成しました。

下半期に、私達は引き続きサービス監督チームを組織して各プロジェクトの所在企業、所在地市に行って、現場サービス監督を行い、プロジェクトを年度計畫通りに推進します。

3.できるだけ早く資金を調達し、プロジェクトの建設と工業の成長を推進する。

第3四半期に工業と情報化の発展を支持する中央資金、省級の特別資金を基本的に引き出し終わって、資金を最も必要な機會に発揮させ、銀行資金をこじ開けて、社會資金を工業実體経済に投入するように努力します。

下半期は工業経済の情勢が楽観的ではないが、マクロコントロールの「ソフトランディング」區間の範囲にある。

私たちは省委員會、省政府の強い指導の下、各市の高度重視の下、各部門の支持と協力の下、工業戦線全體の幹部従業員の積極性を発揮し、今年の工業成長とモデルチェンジアップの目標任務を達成する自信があります。