Pradaが「差別の門」に落ちた。
寫真は本文の中で香港の女性権力者の集會の抗議のPrada尖沙嘴店です。
ファッション界には「差別」が存在しています。體や肌の色まで小さく、人種にも影響があります。
2005年の映畫「プラダの女魔頭をはく」では、メリル?ストリップが扮するファッション雑誌の女性編集長が、従業(yè)員の服裝に対して厳しい要求をしています。
毎日オフィスに入る前の3分間は、「ファッションアラーム」を自発的に起こしている社員がいます。全員が慌てふためいて化粧直しやハイヒールの履き替えを始めています。全身のコーディネートを恐れて、問題があるかもしれません。最後の一秒は頭の上に立っている雑毛を撫でています。
ファッション界
普遍的な「差別」の現(xiàn)象が存在し、體や肌の色まで小さく、人種差別まで大きい。
これらの映畫を見ていると、ファッション雑誌の社員が大敵になり、バタバタとした荒唐無稽な姿が見られますが、正直に言って、ファッションの人になりたいなら、どうやって食べたら體を維持できますか?
Karl Lagerfeldはかつて公言しました:ファッションサークルはすべてのでぶを唾棄します!
しかし、これらの映畫の中の殘酷な笑いが生活の中に現(xiàn)れても、笑えますか?今回の差別解雇事件に巻き込まれた主役はプラダです。この場面を上演したのは香港に引っ越しました。
プラダというイタリア
ファッションブランド
最初はムーシア?プラダの祖父によって創(chuàng)立されました。今はムーシアで経営されています。ブランドは日増しに繁盛し、世界のファッションブランドの中の優(yōu)秀者になりました。
このブランドが勢いよく香港株式市場に上場する時、數(shù)十人の女性に抗議されました。その理由はプラダの香港管理トップが「外見の原因」で差別解雇されたからです。
事件のきっかけは2009年、當時の香港です。
小売り
マネジャーのリナ?バリスはブランドから首になりました。
2010年に彼女は一つの疑惑を提起しました。プラダの日本區(qū)のCEOであるデイビッド?シアはリナに30人のデイビッドが「オーバーまたは魅力的ではない」と考えている小売チームのメンバーを解雇するように要求しました。リナに拒否された後、デイビッドはリナを解雇しました。
リナは聲明の中で、デイビッドはダイエットとヘアスタイルの交換を要求していました。
Prada側は積極的にフィードバックして、リナの告発に反対するのは全く虛無で、現(xiàn)在この二つの事件はまだ審理中です。
このような事態(tài)に至っては、いずれも裁判所に任せなければならないということで、一段落したようですが、Pradaは昨年から大騒ぎになっている香港の上場事件で、再び女性権力者の登場舞臺を提供しました。
そういえばプラダが香港に上場していることも話題になります。
ミラノに拠點を置く血統(tǒng)の純正なイタリアブランドとして、初めて発売されたのは、地球の反対側の香港です。
あるメディアの報道によると、Pradaは2010年度の前の9ヶ月の純利益が3倍に伸びた。これは主にアジア市場の売上高が大きく伸びたからだ。
有利な市場條件の下で、プラダの市場価値は50億から60億ユーロに達することができます。
市場の変化により、Pradaは少なくとも三回の上場機會を逃しました。
今回は初めて香港証券取引所に上場するヨーロッパのファッション會社かもしれません。イタリアのファッション會社も香港に上場していません。
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今回の事件では、女性の権利者が尖沙嘴のPrada支店の入り口に集まって抗議し、香港証券取引所にPradaの初公開株式の発行を拒否するよう求めました。
これらの女権主義抗爭者のスポークスマンはサリー?ツァイ(Sally Choi)によると、すでに香港証券取引所に正式な手紙を送っており、Pradaの現(xiàn)在のCEOであるPatrizio Bertelliにもメールを送っているという。
香港証券取引所への手紙はネット上で公開され、「女性従業(yè)員を差別するプラダのやり方には非常に驚いています。
會社は厳格で公平で公正な規(guī)則制度があるべきですが、Pradaは明らかにこの方面の素質に不足しています。その女性従業(yè)員の外見に対しては酷な要求があります。セクハラ行為もあります。
私たちはこの會社の管理制度をとても心配しています。
香港証券取引所は、上場企業(yè)が従業(yè)員に対して性別差別をする行為が事実かどうかを調査し評価する権利があると信じています。事実なら、香港での上場を阻止する権利があります。
この団體は、もし取引所が彼女たちの意見を無視すれば、彼女たちは引き続き抗議しますが、明らかに彼女たちの立場はPradaが中國市場で引き続き高歌猛進し、より多くの小売記録を更新することを阻止するのは難しいです。
実際には、ファッションブランドは従業(yè)員のイメージを理解するのは難しくないですが、矛盾が激化し、最終的には「解雇」の「起爆器」を踏んで、事件の性質も変わってきます。
最後に、この「差別」の大きな帽子がPradaにしっかりと掛けられているかどうかに関わらず、今回の事件は依然としてPradaが中國市場の肝心な時に隠しにくい気まずい場面です。
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