溫州靴企業は成熟し、理性的な姿でEU市場に復帰する。

最近、中國靴業歐州連合で新たな光明を迎える。今年の第二四半期以來、中國の靴は主に輸出口基地の一つである溫州市は例年に比べてやや多忙な様相を呈している。第二四半期の輸出はEUのです。靴5696萬組、前年同期比10.16%増、前月比4.83%減、取引額は3.56億ドルで、同35.26%増、前月比21.87%増。

記者の了解によると、今年3月末、EUの中國向け輸出靴の反ダンピングが終了した後、溫州輸出EUの多くの靴企業は歓喜の中で自己陶酔していないが、傷が治ったら痛みを忘れずに冷靜に対応し、より成熟し、理性的な姿勢でEU市場に復帰します。

冷靜に反省する

WTO加盟後、中國の対外貿易額の大幅な増加に伴い、中國製品のダンピング補助金、技術障壁など変化に富んだ貿易摩擦も伴って生まれた。2005年、予想に反して、EUは中國の靴に対して反ダンピング事件の調査を始めました。歐州連合が落下した今回の反ダンピング稅ハンマーは中國の靴企業のヨーロッパ各地への注文を押さえました。データによると、2006年から2010年末まで、EUの反ダンピング関稅が実施されたため、中國からヨーロッパに輸出された靴の売上高は20%下落し、直接に2萬人が失業した。溫州は中國の靴の主要な輸出基地です。中國政府と奧康など5社の企業が粘り強く抵抗して、ついに「柳暗花明」になりました。

2011年4月1日から、EUは中國の靴に対して16.5%の高額ダンピング稅を徴収することを正式にキャンセルしました。これで5年近く続いた不合理な貿易保護措置がやっと「壽命」を迎えた。しかし、喜びのあまり、溫州の広大な靴企業は冷靜で、深い反省に転入しました。中國皮革協會の関係者は溫州の広大な靴企業に対し、反ダンピング措置は終了しましたが、中國の靴企業は必ず教訓をくみ取って、EUの靴輸出に関する法律法規を真剣に研究し、企業自身の経営行為を規範化し、業界規則を遵守し、中國の靴企業の輸出のために良好な環境を創造します。「注文を探す」から「注文を選ぶ」に変わって4月以來、オーコンの輸出入會社の人員はとても忙しくて、ダンピング稅がキャンセルされた後にEUに卸売りしに行く數十萬足の靴が次々と棚に詰められています。

オーコン輸出入會社の関連責任者によると、初めて輸出した靴はオーコンの歐州連合最大の顧客GEOXの注文です。これまで同社はオーコンに年間注文のピーク時に150萬セット以上に達していましたが、その後は反ダンピングの影響で100萬セット未満の注文でした。今年初めに、EUの反ダンピング稅がキャンセルされることが分かりました。第一四半期のGEOXの注文は去年の同じ時期に比べて70%ぐらい増加しました。記者によると、カンナ、東蕓、巨一、金帝など多くの靴企業がEUから注文を受けても「雪片のように飛んでくる」ということです。

ビッグ1グループは浙江省靴業の輸出第一企業であり、EUの輸出先企業でもあります。會長の潘建中氏は、アンチダンピングが終わった後、注文は確かに以前より大幅に増加したと言いました。しかし、私たちの原則は「慎重」で、激増効果を求めず、「煽り上がり」をしません。経営の角度から見て、再開した市場は企業自身にも適応過程があります。そのため、新しいラウンドのアンチダンピングを防止するために、私たちは徐々に、毎年10%～20%の増分を制御します。

溫州靴革協會の常務副會長、秘書長の謝芳氏によると、多くの靴企業は賢明に製品の位置づけ、ブランド、価格、スタイルなどの標準「コントロールリスト」を持っており、今年の溫州靴のEUへの輸出量は10%から20%の伸びで著実に発展していくという。

　　“大物”から“固特異”に変わる

以前は5年近くの反ダンピングに苦しんだことがある溫州靴企業は、今は量のコントロールを學ぶだけでなく、痛みに耐えて愛を切り、質の向上を學び、モデルチェンジの道を歩む。品質と価格は、一枚のお金の反対側です。低品質の製品、低級の品質はもちろん低位の販売価格です。

康奈総経理の周津ビョウさんは、事実に基づいて言っても大丈夫ではないと思います。例えば品質というと、人の思うようにならないところがたくさんあります。昔の人々の品質に対する評価基準は牢固していません。今は溫州靴の堅固な問題が早く解決されましたが、國際市場に環境基準、安全指標などの新しい品質基準が現れています。そのため、理性的にEU市場に戻り、「大口の商品」を脫卻し、品質管理に力を入れなければなりません。

溫州の靴を歐州連合市場で「風雨にさらされても恐れない」ために、康奈グループは溫州の広大な靴企業をリードして「固特」の道を歩む。この會社は世界最先端の設備技術を導入して、トップクラスの皮料、特殊な補助材料、特別な工蕓で丈夫で快適な固定腳型の特、新、高級靴を作ります。