深セン政府の主導(dǎo)企業(yè)の発展力は&Nbsp;服裝製造業(yè)の転換とアップグレードを促進(jìn)する。

寶安區(qū)は深圳市の産業(yè)大區(qū)として、ここ數(shù)年來ずっと深圳市の優(yōu)勢伝統(tǒng)産業(yè)を促進(jìn)してきました。

華興會社は1987年に設(shè)立され、全國的な支社が8社あり、従業(yè)員は約萬人です。

企業(yè)の敷地面積は3萬平方メートルで、工場面積は5萬平方メートルで、資産は3.5億元を超えています。

二十?dāng)?shù)年來、華興會社は主に服裝加工、代行、ステッカー生産を主として、年間に各種類の服裝の200萬件を生産しています。製品は主にヨーロッパ、アメリカ、日本及び香港などの中高級市場に輸出しています。輸出率は九十八パーセントに達(dá)しています。年間輸出外貨は8500萬ドルを超えています。

深センのアパレル業(yè)界の急速な発展を促進(jìn)するため、華興會社は政府の支持を得て服裝産業(yè)基地の用地を取得し、2007年に建設(shè)を開始し、2009年に生産を開始し、服裝基地の最初の著工と生産を開始する企業(yè)になりました。

華興會社は服裝基地をプラットフォームにして、産業(yè)チェーンと管理體系を快速に整理し、深セン各區(qū)に分散している企業(yè)本部、加工工場、管理部、物流センターなどを園區(qū)に統(tǒng)合し、5萬平方メートル以上の工場、2000以上のハイエンド専門設(shè)備を形成し、3000人近くの従業(yè)員チームの規(guī)模化現(xiàn)代企業(yè)はこれから発展の快速車道に乗りました。

近年、人工、物価、原材料コストの上昇に伴い、アパレル業(yè)界の激しい競爭の圧迫と政府の余力を殘さない有益な導(dǎo)引により、華興會社の指導(dǎo)者は、単純な來料、來型加工と看板生産は企業(yè)の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)しにくいと深く認(rèn)識しており、自身の強(qiáng)い製造優(yōu)勢に頼って、政府の政策支援によって、研究開発チームを建設(shè)し、マーケティングルートを開拓し、高付加価値の自主ブランドを構(gòu)築し、産業(yè)転換とアップグレードの変質(zhì)を?qū)g現(xiàn)しなければならない。

事実は証明して、企業(yè)は確かに性の3歩の発展を越えたことを?qū)g現(xiàn)しました。

華興會社の本社が産業(yè)基地に定住した後、現(xiàn)地政府はインフラ、市政、工商、水道、電気、安全保障などの面で密著サービスを提供し、また財(cái)政利益稅の優(yōu)遇、ERP情報(bào)システムと固定資産投資に適切な補(bǔ)助金、國內(nèi)外會議と市場開拓補(bǔ)助などを與え、企業(yè)のマイナス効果を極力高める。

企業(yè)は生産開始後、その年に生産価値の倍増を?qū)g現(xiàn)し、次の発展に力を注ぎ、資源を集中し、市場に専念するためにブランドを提供することが可能となりました。

第二に、既存のメンズブランドの"雅韻"の品質(zhì)とグレードを向上させることです。

全國的な展示即売會に広く參加し、例えば寶安區(qū)政府組織の蘭州、ハルビン商談會に參加し、これまで深セン服裝交易會などでブランドの影響力の拡大と高級化に力を入れています。

第三に、イギリスの高級ファッション婦人服ブランド「ラフニー」を買収する。

2000萬元を投じて、企業(yè)のブランド研究開発センターと専門のマーケティングチームを設(shè)立し、國內(nèi)の會所の旗艦店を建設(shè)し、全力でハイエンド化ブランド市場に邁進(jìn)します。

現(xiàn)在、「ラ芙妮」は市場の紹介で業(yè)界の好評を博しており、深セン婦人服ブランドを代表して8月に開催されるニューシルクロード國際ファッション年度展示會に參加する。

華興會社はこれをきっかけに産業(yè)基地のこの大きなプラットフォームに立ち、加工製造から創(chuàng)意開発に移り、ブランド化、ハイエンド化、ファッション化の方向に沿って揺るぐことなく上昇し、高基準(zhǔn)、高規(guī)格の開発、開発、マーケティング、管理構(gòu)造を一歩進(jìn)めて、チーム人員の構(gòu)造を最適化します。

政府と企業(yè)の共同努力を通じて、「ラフニー」や「雅韻」などは國內(nèi)一流のアパレルブランドとして期待され、華興を代表とする伝統(tǒng)的な服裝製造企業(yè)はファッション創(chuàng)意産業(yè)へのアップグレードを?qū)g現(xiàn)すると信じています。