中國最大のネット靴城の良い楽はブランド戦略を展開してブランドのルートの配置を実現します。

戦略ルートの配置を推進する

Puma、NewBalnace、

最近、好樂買は再度力を発揮して、有名な女性靴のブランドの“土曜日”のが駐在することを迎えて、これは好楽に女性の靴のブランドの拡張の上でまた1つの新しい高度に達しました。

土曜日は中國で最も有名な婦人靴ブランドの一つで、ファッション、ファッション、ファッションのデザインスタイルは多くのホワイトカラー、公務員、都市麗人に愛されています。

良い楽しみは買って‘土曜日’の成功と結婚することができて、一方では良い音楽で買って全體の靴の市場の戦略の配置で、女性の消費者のウェブサイトに対する関心を引きつけます；一方で、‘土曜日’にそのオンライン販売のルートを開拓するように助けることができて、良い楽しみと買って共に勝つことを実現します。

好楽は戦略の発展の総監の楊鳴を買って紹介します。

今年の下半期以來、楽が買って力を出す女性の靴の市場を始めて、これは全體の電子商取引市場の発展の大きい環境と密接に関連しています。

中國の電子商取引市場の発展に伴って、女性はすでにネットショッピング消費者の主力となっています。

女性消費者の注目を集めて、ウェブサイトブランドの全體的な知名度と名譽度を高めることが重要になってきました。

いい音楽は買って女性の靴の領域を開拓します。もちろん電子商取引と大きくて、全體の路線は切り離せません。

これに先立ち、業界関係者は現在のB 2 Cの発展について、流量と価格の爭いを除いて、ルートの爭いはもう一つの主要な戦場になるとコメントしています。

eコマースはあくまでもビジネスモデルであり、取引の流れに違いがあるだけで、商品が売られ、オプションがあればその発展の核心となります。

「靴市場は4000億を超える市場潛在力があります。

楽しみに買って、今は運動カジュアルシューズの分野ですでに名に恥じない一番上の地位にある時、新しい種類を開拓することは重要です。

私たちはお客さんが楽しそうに買ったプラットフォームでお望みの靴のどれかを買うことを望んでいます。

好樂買CEOの李樹斌さんは「女性靴は非常に重要な発展分野です。私たちは近いうちに女性靴のブランドを大いに推進して、いい音楽で買う戦略ルートの配置を実現します。」

百麗介在は巨頭の爭いを引き起こす。

最近、垂直B 2 Cルートで戦爭が勃発しました。

百麗が自主オンラインB 2 Cプラットフォームでオンラインすると発表した同じ日に、楽が高調を買ってから一週間の大型販促活動を開始しました。その風と音はすべて百麗自建B 2 Cプラットフォームのオンラインを超えました。

これに先立って、百麗が得意な買い物先を封鎖したというニュースが盛んに伝えられました。

靴の種類B 2 Cのウェブサイトの間の競爭の激烈さは一部分を見ることができます。

ご存知のように、百麗は中國の女性靴の覇者で、市場価値は1400億元近くで、NIKEに続いて、市場価値は第二位のブランド商です。

その傘下には4大自主経営の女性靴ブランドがあるだけでなく、百麗、思加図、天美意、彼彼女などを含み、NIKE、ADIDAS、新百倫などのブランドの中國最大の代理店です。

それと同時に、いい音楽と買って、ネットの靴屋さんといい提攜があります。

靴の種類B 2 Cの市場がアパレルと3 Cに続いて第3の大きい電気商の垂直の細分の領域になるにつれて、その重要性は言うまでもない。

しかし、百麗がこの分野に進出するにつれて、大きな競爭圧力が同時に顔を打ちます。

楽に買うのは中國で最初で現在最大のネット靴城です。すでに100以上の國內外の有名ブランドと販売ライセンス契約を結びました。楽に買うことができます。今は靴類の垂直B 2 C分野での地位はもう根強いです。

陸に百麗はオフラインの虎だと言われたら、喜んで買うのはオンラインのルートの龍です。

猛虎の初入水に対し、竜虎は一觸即発で闘う。

7月初めに、百麗は自分で運営するB 2 Cプラットフォームの利益を守るために、他の靴類B 2 Cに対するネット販売の許可を一切停止しました。

このニュースに対して肯定的な反応を示していませんが、ネットショッピングで百麗の情報を検索したところ、百麗の靴の種類は検索できませんでした。

これに先立ち、百麗の商品の供給源を封鎖したことについて、「百麗公庁から正式に通告されていません。

このニュースがどこから來ても、百麗集団が何を考えていても、喜んで買うことは百麗方面の配慮と方策を理解し、尊重します。

この件に関しては、一部の會社による宣伝はやめてもらいたい」と話しています。

反対に、好楽は最近注目されている女性靴市場を買って、それぞれ土曜日、達芙妮、Kisscat、Holsterなどの女性靴ブランドを導入しています。これらの女性靴ブランドは百麗女靴と大きな競爭相手です。

このようなやり方に対して、多くの業界関係者は「楽買い」と「百麗」の間の競爭は電子商取引會社とオフライン販売ルートとブランド商の間の競爭の氷山の一角にすぎないと考えています。電気商と代理店とブランド商の間の矛盾は次第に明らかになり、京東と國美の間の矛盾は各垂直領域に拡大するかもしれません。

しかし、ブランドや代理店が電子商取引の分野に進出するのも順風満帆ではない。

百麗はB 2 Cプラットフォームを自主運営する前に、自分で淘秀ネットを建設しました。

しかし、3年以上経ってからの発展はそんなに優れていません。

百麗國際発布の財寶表示において、百麗2010年の営業収入は237.06億香港元に達し、同20%増加したが、ネット販売業務の年間収入は1億元だけで、総収入の0.4%を占めている。

まもなく、百麗は自主的に運営するB 2 Cプラットフォーム管理層のアーキテクチャを発表した。

このウェブサイトのCEOは元百麗國際副総裁の張學軍が就任し、COOは元凡客誠品副総裁の張小軍が擔當し、元京東商城副総裁の徐雷がCMOに就任した。

このような伝統＋インターネットエリートモード構造の核心管理チームに対して、百麗プラットフォームは空前の強大さを見せているようです。

今回の百麗が電子商取引の分野に拳を打ち始めたことに対して、いい買い物者は落ち著いています。

「競爭相手を封鎖して成功するメーカーは誰もいません。

現在販売できる女性靴のブランドは非常に多いです。この世界の主旋律は調和しています。未來のオフラインのブランド商とオンラインのプラットフォームはきっと協力であって、対立ではないと信じています。

一時的に現れたいくつかのニュースは真実かどうかに関わらず、全部理解できると思いますが、最後のブランドはブランドです。ブランドが一番得意なのはブランド管理とブランドの伝播です。ルートとブランドの関係は永遠に衝突ではなく、協力です。

好樂買創始者は好樂買オフィシャル発表會でこう述べた。