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    溫州の靴の服業(yè)は“陣痛”の中で新しい道を探求します。

    2011/8/2 13:38:00 32

    溫州靴業(yè)企業(yè)

    お金が足りなくて、今の中小の靴の服の企業(yè)の出會う1つの普遍的な難題です。

    けれども

    金が足りない

    ただ表象だけで、靴の服の企業(yè)は予想の確定性を把握できなくて、緊縮のマクロコントロールに適応できなくて、加えて原材料の価格が上昇して、労働力のコストが上昇しますなどの多重の要素が重なって、現(xiàn)在中小の靴の服の企業(yè)の出會う困難は“どのように供給を保証します”で、“需要を探します”ではありません。


    溫州のある大型靴製造企業(yè)の擔(dān)當(dāng)者は記者に対し、「昨年から中西部の地方官僚が私を訪ねてきました。そこに一定の金額を投資すれば、そこの土地は『白給』になります。

    今は商売がこんなに難しくて、私もドキドキしました」


    企業(yè)が直面する

    経営する

    苦境とともに、溫州経済も「地域戦」に直面している。

    「今は溫州企業(yè)が多くて溫州にいるのが嫌です。

    このような狀況は溫州だけでなく、浙江省全體においても同様の問題に直面している。

    溫州市経済貿(mào)易委員會経済運営処のある人は言った。

    靴の企業(yè)経営が困難になった時、政府の政策指導(dǎo)は企業(yè)の未來計畫に大きな影響を與えます。

    現(xiàn)在、溫州には多くの企業(yè)が生産拠點を中西部地區(qū)に移転しています。これらの地區(qū)の政府誘致の力はとても大きいです。土地の無料利用と稅金の減免などの優(yōu)遇政策は溫州など沿海地區(qū)ではあげられません。


    現(xiàn)在の中小靴服企業(yè)の経営が困難なのは、金融の引き締めだけではなく、伝統(tǒng)的な労働集約型のためです。

    企業(yè)

    の発展機會は日に日に狹くなっています。

    2011年5月末、浙江省工商聯(lián)は浙江工業(yè)小企業(yè)の発展狀況に関する調(diào)査報告を発表しました。

    この2カ月間の調(diào)査報告では、経済政策が引き続き引き締められれば、省內(nèi)でこの民営経済の大省の半分を支える工業(yè)小企業(yè)は2008年の國際金融危機以來のさらなる発展に陥ると結(jié)論しています。

    これに対して、いくつかの積極的な観點を持っている人は、これは浙江中小の靴と服の企業(yè)にモデルチェンジとアップグレードの力を高めるように迫ると思っています。

    原材料価格の上昇、労働力コストの上昇、融資コストの上昇、人民元の切り上げなどの「ハードアップ」の場合、企業(yè)はモデルチェンジによって生産効率と製品の付加価値を高め、利益を確保する前提で市場占有率を維持し、向上させるしかない。


    「モデルチェンジアップは簡単ですが、やるのは難しいですね」

    溫州の企業(yè)家がそう嘆く。

    モデルチェンジは一蹴して成功することができるのではなく、ずっと以來、溫州工業(yè)の特色は「低、小、散、弱」であり、製品のローエンド、企業(yè)規(guī)模が小さく、分布が分散し、リスクに抵抗する能力が弱いです。

    避けられない現(xiàn)実は、対外貿(mào)易型経済と小商品経済に依存する溫州では、産業(yè)転換において明確な方向性がずっと少ない。


    「仕事はレベルアップより重要で、中小の靴服企業(yè)のモデルチェンジについて話しています。片思いのようです。」

    浙江省工商聯(lián)研究室の周冠鑫主任は遠慮なく指摘しました。

    その原因を追求して、溫州の中小企業(yè)の大部分が家庭の仕事場が家をスタートするので、成長した後にも大部分が家族の企業(yè)で、企業(yè)の組織化の程度は低くて、併合して再建する積極性に対して高くありません;これらの中小企業(yè)は低い付加価値の産業(yè)に集中して、モデルチェンジに対して“心がない転にも回転する力がありません”の態(tài)度を抱いています。


    最近の時期以來、浙江省、特に溫州の企業(yè)家は気まぐれな風(fēng)が存在します。

    一部の企業(yè)家は企業(yè)がお金を稼いだ後、これらのお金を持って「お金が早く來る」という不動産、株式市場などの仮想経済分野に転戦しています。企業(yè)の重點はすでに実體経済分野にないです。

    「企業(yè)家がこのような浮ついた心理狀態(tài)を正しく処理できないなら、モデルチェンジやアップグレードは何ですか?」

    企業(yè)の転換とアップグレードにはプロセスが必要であり、この過程は非常に苦痛であり、企業(yè)內(nèi)部に企業(yè)家の強固な意志と明確な効果的な転換?アップグレード手段が必要であると同時に、政府部門の政策の支持と外部の経済環(huán)境の改善が必要である。


    國務(wù)院発展研究センター金融研究所の巴曙松副所長は取材に対し、現(xiàn)在の政策方向は中小企業(yè)の転換を積極的に推進するべきだと述べた。

    彼はマクロ政策において、インフレ予想を抑制するために金利を適當(dāng)に引き上げると同時に、準備率を適當(dāng)に低くして実體経済、特に中小企業(yè)の信用環(huán)境を改善することを提案しています。中小企業(yè)の稅収を下げることによって、中小企業(yè)の転換に直面する圧力を軽減し、同時に中小企業(yè)の技術(shù)向上を重點的に促進します。


    要するに、中小の靴の服の企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを推進するのは総合的なシステム工學(xué)で、各方面の協(xié)力と努力が必要です。

    この角度から言って、信用を除いて縛りを緩めて、中小の靴の服の企業(yè)は更に多くの眠気を覚ます挙が必要で、それに核心の競爭力を強めるように助けにきて、製品の構(gòu)造の転換と昇格を加速します。

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