加盟者はどのようにお金を儲けますか？

真剣に検討した後、特許を買う準備をしてください。経営する利弊を考慮して、面白い商品を生産する業務を選択しました。毎日何を著て出勤しますか？仕事は何時間ですか？しかし、いくら準備しても、まずこの問題をはっきりさせるべきです。あなたのビジネスはお金を稼ぐことができますか？特許會社がどんなに輝かしい歴史記録を持っていても、あなたの成功は保証できません。でも、契約する前に下記の何時をよく考えたら、もっと大きな成功率が得られます。

　自分を知る

あなたが適任できる業務を選んでください。できるだけあなたの個人的な技能と趣味に合うようにします。あなた自身の長所と短所を理解して、加盟したい販売店と販売店を訪問してみてください。彼らはあなたと似ていますか？あなたより勤勉で怠惰ですか？積極的にフランチャイズ店で何日間働いてください。そして十分な情熱があるかどうかが分かります。ヒューストンで特許経営の弁護士、リチャード?ソロモンさんは言いました?！弗供`プだけが好きなら、スープを買いに行きます。スープが好きだからといって、フランチャイズ経営権を買う必要はありません。

　過熱防止領域

あなたが選んだ分野はホットスポットですか？それとも過熱しましたか？バブルが満ちていて、いつでも崩壊する可能性があります。業種儲からない。また、あまりにもユニークな商品やサービスへの投資を避けるためには、多くの盜作を誘致します。Timothy Howes、マサチューセッツ特許経営権コンサルティング會社Spyglass Strategiesの擔當者は、「過去のヒット業界は、オークションを含む」と話しています。ホームページインクを入れてくれるお店などは、今も彼らの姿を見つけることができますか？」

　　売上高に留意する

これらの多くの店舗で販売されているフランチャイズ會社は問題があるかもしれません。これらのフランチャイズストアのサイト（例えば、商業仲介會社サンベルトなど）を紹介してみてください。既存のディーラーが白菜の価格でジムや衣料品店、サンドイッチ店を売っていますか？

　詐欺フィルタを使う

Google検索ツールバーに興味のあるフランチャイズ店の名前を入力し、「scam」を追加して、クレームサイトに追跡することができます。一般的な苦情の一つや二つだけなら、あまり心配しないでください。各フランチャイズシステムには不満の聲があります。しかし、同じような苦情が多く見つかれば、フランチャイズ店をやめて、探し続けたほうがいいです。

　　創始期のフランチャイズ店に警戒

新たなフランチャイズストアに參入するリスクは大きい。現在の経済環境の下で、多くの新會社は発展が強大になる前に失敗しました。バージニア州のアーリントン特許経営権の研究とコンサルティング會社FRAN-dataの研究によると、2006年以來、全部で604のフランチャイズ経営店が設立された。ジョージア州のフランチャイズ経営権コンサルティング會社、フランフィーダーの主管Sue Bennettは、彼女の顧客は5年以上の経営記録、25社以上のフランチャイズ経営會社に加盟することを提案しています。もちろん例外もありますが、Darrell John-son、FRAN-dataの社長は、この新會社がフランチャイズ経営分野で経験豊富で、他のブランドを開拓した企業家によって設立されたのであれば、考慮に値すると言っています。

幸福感が大切です

ニューハンプシャー州のフランチャイズビジネスレビュー、ネブラスカ州のフランチャイズ経営研究所は、フランチャイズ會社の加盟者の満足度を調べたことがあります。この二つの會社のウェブサイトで一番幸せな加盟店のリストを見つけられます。普通、彼らはお金を儲ける時に満足しますが、お金はすべてではありません。多くの中間帯がありますが、フランチャイズビジネス評論のエリックSteites総裁は「満足度はあなたの期待値によって決まります。ある人は年に7萬5を稼ぐだけで満足します。ある人は2倍以上稼いでも楽しくないです?！?/p>

　調査する

以上の何時でも通るとしても、さらに調査する必要があります。フランチャイズストアが置かれている業界が変化していると（例えば、CD?レンタル店）、苦境に陥る可能性があります。ビジネス出版物や貿易ニュースを読むことによって、參加しようとする業界を知ることができます。近い將來、あなたが加盟しているフランチャイズストアより安い食品を提供する全國のファストフードチェーンがありますか？あなたが提供したい醫療サービスは、將來は社會保険基金の保険範囲內にありませんか？詳しいデューデリジェンスがあなたの意思決定に重要です。

　　研究特許経営情報開示文書

以前、フランチャイズ経営販売者は數百ページのフランチャイズ経営情報開示書類を潛在的なディーラーの住所に郵送していた。今はリンクを與えるだけで、ファイルをパソコンにダウンロードできます。以下は文書をどう読むかについての小さなアドバイスです。

訴訟事件ほとんどのフランチャイズストアは未決の訴訟が一つか二つあります。しかし、契約違反や不公平損害のような他のケースが見つかったら、その會社と契約していないことに幸運を感じるべきです。

フランチャイズ販売店を経営する。いくつかの店舗が過去3年間で閉店したか計算してください。すべてのフランチャイズ店は不況の影響を受けていますが、1年で5%を超える店が閉店すると警告されています。情報開示が少ないなら、この部分をプリントアウトしてください。將來はそれが必要です。

財務狀況もプリントアウトします。通常、業界基準では、フランチャイズストアに既存のディーラーの利益狀況を開示するよう奨勵しているが、約35%のフランチャイズストアだけがこの情報を開示している。一方、新しいフランチャイズ店には履歴データがない。一方、経営歴史がある店はこのデータを開示したくない。フランチャイズ経営コンサルタントは、利益額が彼らの宣伝資料に書かれているほど価値がないからだと推測しています。

創始期のフランチャイズストアにとって、ほとんどの開示書類は、ある期間（例えば、1年または3年）內の販売総額だけを開示しています。純利益ではありません。売上高は相當なものに見えるとしても、人件費、家賃、調達コストなどを差し引いた後、利益は殘り少なくなるかもしれません。また、ご存知のように、デポジットと広告費は売上高に基づいて計算されます。ディーラーが利益を上げるかどうかは関係ありません。

各項目の開示額は中央値ですか？それとも平均値ですか？特に小規模のフランチャイズ會社にとっては、少數の高業績店舗が平均を大きくします。Stitesは言った。

良い開示文書は、ディーラーの平均年間売上高を全面的に開示し、平均原価、例えば販売コスト、労働力コスト、賃貸料、その他の施設設備コスト及び一般管理費用を差し引いて、EBITDA（未計算利息、稅額、減価償卻及び償卻前の利益）を得る。殘りはディーラーの粗利益です。また、ディーラーの業績、中、下、或いは販売年數によって各ディーラーの財務狀況を計算することもできます。

もし毛利益がよさそうに見えるなら、それはあなたのコミュニティで同じ加盟店を開くと同じくらいのお金が得られるという意味ですか？可能性があります。あなたやあなたの會計は他の數字を確認しなければなりません。

財務諸表で売上高を概算する。フランチャイズストアの総控除収入を総売上高で割って、年間の販売店數を除いて、各販売店の売上高を大體知ることができます。あるいは直接に現在のディーラーの販売狀況を聞いてもいいです。

　　知り合いが多い

訪問や電話で加盟したディーラーに送るのは明らかに賢明です。もちろん、あなたは上がってきて他の人の収入を聞くことができなくて、しかしもしあなたはすでに書類を公表することを研究したならば、あなたはこのように言うことができます。あなたの経験もそうですか？書類の見積もりより高いですか？それとも低いですか？」

FrancchiseリサーチInstituteの最高経営責任者Jeff John sonは、會話のたびに、最初から相手に伝えるべきだと提案しています。彼らのための情報は秘密として提供されます。ディーラーが彼らの話をフランチャイズ會社に伝えることを心配したら、彼らはいつまでも問題をあなたに教えません。彼は言った。

JimとVer.Duchakはペンシルベニア州でRight at Homeの加盟店をオープンしました。開店前、彼らは14のディーラーに電話して相談しました。私たちはまず二つの異なる老人介護フランチャイズ店を研究しました。私たちは會計と弁護士に公開書類の審査を要求します。彼らは文書が非常に詳細だということで一致しました。

Duchaks夫婦は経営歴史の長さによって、ディーラーをグループ化します。私たちは彼らと話をしています。私達が3年以上の歴史を経営しているすべての販売店が彼らの価格が公正で、サービスの質が良いと思っていることを知った時に、私達は最終的に加盟することを決めました。この夫婦は2010年9月に開店し、現在の経営狀況は他のディーラーと同じように良好です。

つまり、あなたのフランチャイズ店が儲かるかどうかは誰も知らないです。しかし、あなたが自分に適したものを選ぶと、明らかな警告特徴があるものを避け、全面的な調査研究を行うことで、成功確率を高めることができます。