武漢デパートのブランド調整が間違った経営をしています。ファストファッションとハイエンドブランドを導入します。

閑散期はカウンターを整え、繁忙期は商売をしています。この夏は武漢の商店がカウンター全體を賑わせています。

例年と一致して上方修正したのと違って、今年は多くのデパートが即効品を導入し、親民路線を歩む。

速く物を消して速く干潟江城百貨店を奪います。

昨日、程さんはアジア貿易で買い物して、ユニクロの店の裝飾広告を見ました。彼女は心から喜びました。

いわゆる

記者が発見したところによると、アジア貿易広場はユニクロを導入する予定で、H&Mもあります。中國の販売品茂ユニクロ、光谷國際広場C&Aなどのブランドは改裝中です。

萬達グループ武漢中央文化區?漢街にはZARA、H&M、GAP、MUJI、M&S、UNIQLO、C&A、MAP、UR、未練TT館など十大ファッションブランドが集まっています。

快速ファッションブランドは武漢に入る「先導羊」は菱角湖萬達広場です。

昨年末にオープンした菱角湖萬達広場がZARA、H&Mを導入した後、H&Mがオープンして4日間で310萬元を販売しました。ZARAは初日百萬円を突破し、武漢のビジネス界を驚かせました。

このように人を引き付ける業績は武漢の商店の目を赤くさせて、彼らは空間をあけて“速いファッション”のブランドを迎えます。

位置をずらして経営して、目標の客群をロックします。

酔心はハイエンドの商店を歩いて、今年はリベットを十分に打って贅沢を競います。

最近、ヨーロッパの高級婦人服ブランドDPが武漢広場に上陸しました。ワンピースの値段は平均で八九千円で、タキシードは二萬元以上です。

試験営業の半日は3萬元の販売実績を作った。

DPは昨年、中國の6店舗で1億元の売上を記録した。

品質を強調するために、武漢広場は過去の四五十平方メートルの小さなカウンターマーケティングモデルを変えて、全部二三百平方メートルのブティックに変えて、各カウンターの年間売上高は1500萬~2000萬元になると予想しています。

最近は忙しくて昇進しているのは武広一家だけではない。

國際広場の1階には多くの店舗が現在改裝されています。9月に開業する國広二期とシームレスなドッキングを実現するために、國際的に人気のある高級ブランドを100個ぐらい導入します。

大きな利益が高ければ高いほど、これも業界公開の秘密です。

平価のファッションブランドで、利益は薄いですが、量を量って販売して、業績はかなり大きいです。

「パン」と「饅頭」のどちらが市民の胃袋にいいですか？

多くの百貨店関係者は模索を試みているが、特色のある経営はいつもブームに乗るより良く、商業競爭が激しく、百貨店は誤位経営を求めているという。

業界関係者によると、各デパートの消費群はだんだん細分化しています。ある専門はハイエンドに対して、ある水平価格の消費をねらっています。