靴企業獨特のマーケティングモデル&Nbsp;市場を勝ち取るより大きなビジネスチャンス。

周知のように、中國の靴業の生産と輸出量はずっと國際を占有しています。

マーケティング手段は靴産業の中で重要な地位を占めています。靴企業は市場の中で一人勝ちしたいです。獨特なマーケティング手段が必要です。

特に、小型ブランド企業にとっては、波のようなブランドの波にのまれ、危機に陥る。

今回は中國の中小靴企業のマーケティングルートを紹介します。

企業のマーケティングは大體三つの方面から著手します。

「スポーツマーケティング」は今年の夏の最も人気のある話題であることは間違いないです。安踏はスポーツブランドの「先導羊」としてずっとスポーツマーケティングを第一位にしています。

スポーツマーケティングの面で、アン踏さんは10年以上の経験を積んで、CBA、全國バレーボールリーグ、卓球超を支援してから、NBAロケットチームと戦略協力して、またネットスターを契約します。アン踏さんの各マーケティング活動は手厚い見返りを得て、理想的な効果を達成しました。

我が國の中小靴企業の學習模範です。

「仕事がうまくなりたいなら、まずその器を利する」という運動靴企業はスポーツ資源を利用して専門ブランドを作ります。まず整った構想と計畫が必要です。

スポーツの資源は數え切れないほど多くて、靴の企業はスポーツの資源を捉えることに優れているべきで、盲目的に大きいことを求めますか？

靴が合うかどうかは自分の足だけが知っています。

自分に適したスポーツ資源は企業の限られた資源を大幅に搾取したり、企業の基本的な需要を満たすことができます。

靴企業はスポーツ資源をつかむことが得意で、基本的にはブランドのスポーツ専門屬性の形成を強化し、スポーツブランドイメージを通じて製品の市場シェアを促進し、利潤水準を向上させる。

2.國境を越えた協力が理想的な効果を達成する

栄養快線が人気のある牛乳の市場では、栄養の快線はジュース+牛乳だけでなく、専門家は「品類の幅」と呼んでいます。コカコーラがプロモーションをする時、連想制品と騰訊Q幣でプロモーションの賞品を作っています。

クロスボーダーマーケティングは互恵的な販売モデルであり、2つ以上の異なる種類の商品が統一されたスタイルを形成し、消費者に対する魅力と迫力は非常に大きく、消費者がこれらの商品に興味を持つようになる。

クロスマーケティングをうまくやるには、他の生産口との新たな結合點を発見することが上手でなければならない。

日本のようにナノテクでマスクを作る産業は、道を切り開いてもちょうどいいです。両者の結合によって日本のマスクはシンボル産業になります。

大唐國際ブランド管理コンサルティング機構の趙猛総裁によると、「靴類のクロスボーダー方式は多いが、靴企業が注意するべきのは、クロスボーダーの核心は革新であり、大膽に參考にし、他の製品を接ぎ木し、業界の思想、モード、資源と方法、特に中國中小型企業は革新を重視する」という。

しかし、靴企業はクロスボーダー提攜を使う前に、やはりいくつかのオリジナルと技術を身につけなければなりません。

このように、自分の特色のあるブランドを確立してこそ、市場の中で地位を占めることができるのです。

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ここ數年の電子商取引市場の人気が出るにつれて、伝統靴企業も耐えられなくなり、次々と電子商取引に進出しています。

電子商取引の分野には多くの革新があり、創意に富み、オンラインとオフラインの企業マーケティングを共同で実現することができます。

ブランドのネット化は伝統企業にとって重要で、ネット化は実は製品をネット上で自分の伝播イメージを持つことを指しています。今の消費者の慣用的なネットのルートに結び付けて、ネット市場を巨大な市場と見なして宣伝して、ネット販売に対して正確に管理して、ブランドの普及とブランドの維持、より良いサービスは消費者にあります。

中國の中小靴企業の製品のマーケティングは簡単ではないので、企業は機會をつかんで、自分に合ったマーケティング方式を選んで、ブランドの建設に多くの工夫を凝らして、マーケティングだけではなく、研究開発生産、戦略マーケティングと端末ルートなどの方面も絶えず推進して、このようにやっと優良品質のブランドイメージで消費者の認可を獲得することができます。