渝派の秋服は「防犯」の高招です。一ヶ月遅れで発売します。

元々は卸売市場です。秋の裝い発売の季節になりましたが、今年の朝天門の秋服はとても少ないです。朝天門の服裝の社長は秋服を買うと9月末まで待つかもしれないと言いました。

例年より一ヶ月遅れて登場したのは、「防犯のため」という朝日門渝派の服裝社長の話に驚く。

數年、甚だしきに至っては十何年も広東、福建の模倣に頼っていました。男の身デザインが生きている重慶の服は杭州、武漢などの市場で人気のある対象になりました。多くの國內市場の問屋は続々と重慶を変えて、重慶の服を模倣して販売し始めました。

現象:

今日は新型を出します。模造品は明日入荷します。

また秋の裝いです市場に出る全國各地の新しいお客さんを接待する時、しかし、朝の門で20年の服裝の商売をした黃明偉さんは最近北京語を話しているお客さんに対して警戒しています。黃明偉さんは一度だまされたことがあります。今年の初め、ある共通語を話すお客さんは大きな黒い袋を持って彼の安吉尼亜ブースに來ました。各新商品は2～3著の服を買いました。お客さんのカバンの中には、他の屋臺の新商品もあります。しかし、翌日、武漢漢正街市場から同じデザインが出てきました。しかも価格は10%ぐらい低いです。

黃明偉氏によると、現在の朝天門市場の服裝の新型は外地の模倣がとても早いです。朝の新型は出てきて、翌日、杭州、武漢などの市場で新商品が登場します。これらの新型の服は朝天門から卸売りしたのではなく、全部模倣して作ったコピー版の重慶派の服裝です。しかも価格は重慶派の服より安いです。

會計：

繁忙期以外は8割減

「外地のパクリ?渝派の服裝は、私たちの殺傷力が大きい」渝中區の協渝派服裝協會の程其飛常務副會長は、彼のワンピースは重慶で卸売り価格は150元で売られていますが、武漢、杭州などでパクリした後、現地の卸売り価格は100～110元だけかもしれないと語っています。

程其飛の言った殺傷力は価格だけではないです。重慶中區の協渝派服裝協會の統計によると、外地からのパクリがひどいため、生産のピーク期の5月には、中國の多くの服裝加工企業は生産停止を余儀なくされました。同期と比べて、國內市場での卸売り量は80%減少しました。

重慶では主に北京、瀋陽、ハルビン、鄭州、杭州などがありますが、今年の5月以來、ビジネスは例年より少なくなりました。

內幕:

パクリライン、加工が簡単でコストが安いです。

ここ數年、さらに十數年は広東製品や福建製品のコピーによって生存してきた朝天門の服裝が、今では他の人の模倣によって支持されている。

パクリの服裝の殺傷力に対して、朝天門の服裝の支配人達は、杭州、武漢などの地方の服裝の原材料は材料を補佐して買うのはとても便利で、その上小さいワークショップの流水ラインの作業を足して、加工のモードはとても簡単で、パクリの服裝は來るのが速くて、価格も重慶産より優位がありますと語っています。

投稿:

朝天門の支配人の4つの手は「防犯」です。

秋の服が発売される季節になりました。自分でデザインした新商品の「盜難」を防ぐために、渝派の服の店主たちは四つの手を集めて模倣品に対処したいと思います。

まず、8月からは、新しい商品を売場のブースにかけなくなります。もう一方でお金を渡しません。一方で商品を持って、注文制を実行します。お客様は服を求めます。サンプルを見たら、一ヶ月前から二ヶ月前まで注文します。工場から出荷します。9月末に商品が発送された後、秋の服が発売されました。つまり、市民は朝天門渝派服裝城で秋服を買います。9月末まで待つかもしれません。

第二に、商品の受け取りの敷居を高めて、今、一つのタイプは10セットの服を持たなければなりません。一つのサイズは大、中、小、サイズを大きくして各3つです。全部で12枚です。一つの服は少なくとも120枚を取ります。

第三に、顧客の底を觸って、原則として省レベルの市場で、代理店を探しています。

第四に、デザインとブランドの金の量を高めて、デザインの面では更に斬新でファッション的で、制作の面ではもっと細かくして、模倣しにくいです。

奧行き

高給の「裏打ち」服裝の人材

優秀なデザイナーは年間百萬人になります。

重慶派服裝協會の鄧毅會長は、2008年に金融危機が到來した時、多くの沿海の服裝企業が倒産したと述べました。重慶派服裝企業はこの機會を利用して、高給の「裏打ち」をして、沿海の優秀なデザイナーと労働者を招いて重慶に來ました。調査によると、現在、重慶でのデザイナーの収入は基本給のアップグレード方式によって、優秀なデザイナーは月収10萬元以上、優秀なデザイナーの年収は100萬元に達することができます。

編集します

“風水は交替で回転します”、かつて広東などの服裝の生存の朝天門の服裝の生産商達をまねて、“金融危機”のこの千載一遇の機會を利用して、ハイテクは人材を導入して、一挙に“模仿者”のイメージを転換して、華麗に向きを変えて、成功を獲得します。

「朝天門服裝生産」の社長は今どのように対応していますか？他人から「ニセモノ」を防ぐために、「四つの手」を考え出しました。技術面から始めたようです。効果はまだ分かりません。知的財産権という観點から考えれば、費用は多くかかりますが、効果はもっといいですか？