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深度暴露：イタリア製靴業(yè)の核心競爭力

2011/8/11 11:16:00 90

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深さイタリアの靴

今年のイタリア
製靴業(yè)
アジア製靴業(yè)からの衝撃に対して、イタリア製靴業(yè)の
競爭力
どこですか？

今年のイタリア製靴業(yè)は過去數(shù)年間の衰退から回復(fù)しました。生産量と価値だけではなく、以前より高いレベルを維持しました。全體的にはイタリアの靴業(yè)です。

輸出口

単価は過去の伸び幅より大きい。

世界製靴業(yè)の新産業(yè)移転の過程で、イタリアという製靴王國の地位は果たして維持されるのか？

イタリア製靴業(yè)はどのように激しい競爭の中でその競爭力を維持しますか？

私たちは多くの関係者を訪問しました。彼らは一つ一つ秘密を教えてくれました。

ここ10年のアジアにおいて、特に中國大陸製靴業(yè)の発展が目覚しく、歐米の中小企業(yè)や低価格の靴を生産しているメーカーに大きな衝撃を與えましたが、イタリアの大部分の中高級靴メーカーにとってはあまり影響がありません。

彼らの競爭は同じ位置づけではないからです。

イタリアの中高級靴の出荷価格は100-300ユーロを中心としていますが、中國の輸出靴は20ユーロ以下で、価値の違いは8-15倍で、このような大きな違いが市場に現(xiàn)れています。

販売する

対象にも違いがありますが、アジアの中?低価格の製品は主に大衆(zhòng)化された製品（潮流性製品）で広大な価格を満たしています。

消費(fèi)する

集団

この一群の人が要求するのは，あるいはそうでなければならない。

潮流

派手で個性的で、お得なもの、丈夫なもの、経済的なもの。

イタリアの中で高い価格帯の製品は主に歐米、中東と日韓などの経済先進(jìn)國と地區(qū)の高収入の人に対して、これらの人はファッション、

品位

質(zhì)感、ブランドに対する感覚が強(qiáng)く認(rèn)められていますので、消費(fèi)価格はこのグループにとって大きな障害になりません。

LVの手提げ袋のように1000ユーロと1200ユーロを比較して、販売量はそれほど影響がありません。この消費(fèi)者は価格を気にしないで、感じを気にしています。だから、イタリアの製靴業(yè)は世界の中で高い消費(fèi)に対してです。

市場

先進(jìn)的な製造技術(shù)と変化の激しいファッション創(chuàng)意を利用して、獨(dú)特な競爭力を育成しました。

この位置付けに対して、実はこれはあまり多くない市場で、個性と差異化が要求されています。これはまさにイタリアの靴業(yè)の優(yōu)位です。

イタリア制の靴業(yè)の大部分は中小企業(yè)で、人數(shù)は30-100人を主として、非常に高い柔軟性を持つことができます。注文の數(shù)量や特殊な製作要求に関係なく、お客様のニーズに応えられます。逆にアジアの大部分の海外販売型企業(yè)は相対的に規(guī)模で、お客様を満足させる柔軟性が弱いです。

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反應(yīng)速度：中小型企業(yè)另外的一個特點(diǎn)就是反應(yīng)速度快，其實(shí)早幾年意大利制鞋業(yè)的衰退與其說是受到亞洲低價位產(chǎn)品的沖擊，不如說是同在歐美地區(qū)企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，因?yàn)檫^去幾年正是全世界制鞋業(yè)一個大轉(zhuǎn)型，在意大利本土有許多成立多年的企業(yè)盡管品質(zhì)非常好，但在滿足客戶新的需求能力上卻有所不足。多年來都生產(chǎn)類似的東西而缺少創(chuàng)新意識，逐漸失去消費(fèi)者而被市場淘汰（不適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時代的快速轉(zhuǎn)變?nèi)狈Ω偁幜Χ惶蕴F(xiàn)今留存下來的制鞋業(yè)巳具備相當(dāng)?shù)母偁幜Γㄟ^高速的反應(yīng)速度不斷地推出新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場的需求而贏得更廣泛的市場。

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技術(shù)領(lǐng)先：意大利制鞋業(yè)工人的薪水是亞洲地區(qū)的5-10倍，他們的產(chǎn)品售價也是同等的比例，所以他們不會感覺到巨大壓力，同時他們非常注重技術(shù)的進(jìn)步，不斷地與鞋機(jī)業(yè)進(jìn)行溝通，由鞋機(jī)業(yè)提供更多高效率的產(chǎn)品來提升生產(chǎn)力，從而達(dá)到降低成本的目的。像我們的Rink系統(tǒng)（小組式生產(chǎn)方式）、JIT 系統(tǒng)（精益生產(chǎn)方式）在意大利非常普及，以去年SIMAC意大利博羅尼亞國際鞋機(jī)展為例，高科技數(shù)控化的機(jī)器占據(jù)了展出面積的百分之五十以上，產(chǎn)品幾乎涉及到制革、制鞋、制楦、中底、大底制造、模具、鞋跟、裝飾、五金配件等相關(guān)方面，對于相同生產(chǎn)時間內(nèi)的生產(chǎn)效率有巨大的提升，如在電腦切割中底部分：意大利一臺雙刀頭電腦皮革切割機(jī)12小時產(chǎn)量可以切割1000雙左右女鞋，效率是手工裁剪的 5-8倍。一條中底的成型線一個人操作8小時可以生產(chǎn)10000雙中底，抵得上國內(nèi) 15-25人的生產(chǎn)效率，而皮帶全自動生產(chǎn)線 4個人操作8小時可以生產(chǎn)10000條皮帶，是我們國內(nèi)同行的 5-8倍。頂尖的前后幫生產(chǎn)商所生產(chǎn)出來的新產(chǎn)品不僅讓鞋子得到完美的結(jié)幫效果，而且生產(chǎn)效率上更是手工攀鞋的20-40倍，高速的定型系統(tǒng)可使皮鞋定型從過去的3-4小時縮短到40分鐘，通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新，意大利制鞋業(yè)在整體技術(shù)裝備上具有強(qiáng)大的競爭力。

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精益求精：要贏得擁有全世界最挑剔眼光的人們的選擇，產(chǎn)品需要不斷完善、精益求精。在意大利有許多機(jī)器設(shè)備是為了使產(chǎn)品達(dá)到更好一點(diǎn)點(diǎn)而制造出來的，像鞋底按摩機(jī)、層皮跟壓合機(jī)、大底銑邊機(jī)、電腦折邊機(jī)、鞋口釘皮機(jī)等等，在國內(nèi)基本上派不上用場，因?yàn)榭梢杂萌耸謥磉_(dá)到非常接近的效果，但是意大利的鞋機(jī)制造商會把這些細(xì)小的需求看做是一件大事來對待，通過發(fā)揮他們的創(chuàng)意把機(jī)器設(shè)計出來，使產(chǎn)品的品質(zhì)更好一點(diǎn)，更好一點(diǎn)點(diǎn)……

創(chuàng)意あふれるデザインスタイル：イタリアのデザイナーによると、「私たちは商品を売るだけではなく、創(chuàng)意的なものを売って、生活スタイルを売る」ということです。

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イタリアの大部分の企業(yè)はすべて製品で市場をリードすることを開発するので、彼らは各種のファッションの元素を結(jié)び付けて蕓術(shù)性の想像力を満たしますを通じて(通って)、巧みな靴の技術(shù)を結(jié)び付けて、絶えず1項(xiàng)のまた1項(xiàng)の精巧で美しい製品を作り出します。

今は情報伝達(dá)が早いですが、イタリアのデザイナーが言ったように、「いいものはいつも後ろにあります！」

豐富的物料來源：意大利以技術(shù)及創(chuàng)意領(lǐng)先世界制鞋業(yè)，其成功的另一重要資源就是鞋材來源豐富。眾多的鞋材廠商每一季度都會推出非常具有特色的鞋材，從鞋楦、皮料、鞋跟、大底、成型底、五金飾扣、鞋面加工、鞋類化工、車縫技術(shù)等等都是相互關(guān)聯(lián)，應(yīng)有盡有。身在意大利的眾多設(shè)計師可以通過豐富的材料來源加上豐富的想像力而創(chuàng)造出源源不斷的精品，而這一條件無論從溝通的有效性及時效性來講，其它國家及地區(qū)則不具備這種優(yōu)勢。

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高度協(xié)調(diào)性：盡管歐洲工人工作時間短但是工作效率卻頗高，在制鞋業(yè)與鞋材配套業(yè)之間有非常高的協(xié)調(diào)性，他們盡量利用電腦網(wǎng)絡(luò)及高新技術(shù)生產(chǎn)手段來達(dá)到在速度及品質(zhì)上的完美結(jié)合。一個鞋廠開發(fā)一只鞋楦僅需一個多小時，做配套的中底只需十幾分鐘，制造相配套的大底，從大底片切割到做好大底只需一個多小時，鞋樣設(shè)計幾乎都用3D鞋樣設(shè)計軟件虛擬設(shè)計，2D開版到真皮樣板切割只需不到一小時，在產(chǎn)品配套齊全的情況下設(shè)計師設(shè)計一款鞋到樣品制造完成只需兩個多小時。

轉(zhuǎn)移生產(chǎn)環(huán)節(jié)降成本：隨著東歐的開發(fā)和北非的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，意大利的制鞋業(yè)也充分利用地理環(huán)境的便利，將制鞋業(yè)部分生產(chǎn)工序轉(zhuǎn)移到飛機(jī)距離不到四小時的東歐及北非（北非的一些開發(fā)中國家工人工資只需要1歐元/天），將鞋面或鞋材、配件加工好后運(yùn)回意大利，在意大利進(jìn)行組裝，然后打上“MADE IN ITALY”，再銷售到全世界，仍能保持較高的盈利水平。{page_break}

イタリアの製靴業(yè)はまさに以上の競爭優(yōu)勢を持って「製靴王國」という名譽(yù)を創(chuàng)立しました。これを目標(biāo)にして、巨大な発展空間があります。私達(dá)の靴類の製造業(yè)はこれを鑑にして、技術(shù)の研究開発力を高めて、お客様を満足させて、創(chuàng)建の需要を満足させるのが低価格、無秩序競爭の良方です。