半年の成績(jī)を殘し、萬(wàn)店時(shí)代に入ります。

近日中に

業(yè)界は豊作を目前に控えている。

2010年上半期、安踏は34.53億元の売上高を?qū)g現(xiàn)し、通年の売上高は74.08億元である。

今年は上半期だけで、売上高は前年比9.98億元増加し、成長(zhǎng)率は昨年より6.3ポイント上昇した。

また、これまで第三、第四半期の注文會(huì)での注文額は理想的で、それぞれ去年の同じ時(shí)期より20%と25%伸びました。

また、安踏は2011年末に、安踏店舗、スポーツライフシリーズ店舗、子供シリーズ店、FILA店舗をそれぞれ8200店、1100店、600店、300店に増やす計(jì)畫で、総店舗數(shù)は10000店舗を突破し、スポーツブランドの萬(wàn)店運(yùn)営時(shí)代に先駆けて進(jìn)出するという。

安踏董事局の丁世忠主席は「國(guó)內(nèi)內(nèi)需の強(qiáng)いスタートのおかげで、國(guó)民全體のフィットネスの理念に対する政府の大きな提唱と指導(dǎo)があり、未來(lái)に自信を持っている。

大衆(zhòng)スポーツ用品市場(chǎng)は依然として比較的速い成長(zhǎng)を維持すると思います。

これによる市場(chǎng)需要は、安定した業(yè)績(jī)の急速な向上の前提と基礎(chǔ)である。

安踏の優(yōu)れた財(cái)政報(bào)告の表現(xiàn)及び先日の部分の國(guó)際ブランドの比較的良い表現(xiàn)も業(yè)界の良性発展の趨勢(shì)を検証しました。」

多様な市場(chǎng)展開(kāi)戦略で、より強(qiáng)力なブランド価値を向上させる。

今回の安踏の業(yè)績(jī)の上昇に対して、丁世忠は卓越したブランド運(yùn)営及びこれによる市場(chǎng)認(rèn)可は依然としてその良好な表現(xiàn)の主な原因であると考えています。

2009年から、無(wú)事に中國(guó)オリンピック委員會(huì)と手を繋いで、2012年ロンドンオリンピック、2010年冬季オリンピック、2010年広州アジア競(jìng)技大會(huì)など11種の世界級(jí)重要試合の権益を獲得しました。

過(guò)去の一年間で、バンクーバー冬季五輪と広州アジア競(jìng)技大會(huì)での中國(guó)軍団の素晴らしい表現(xiàn)のおかげで、多くの消費(fèi)者の心の中で「中國(guó)を代表し、スポーツの精髄を代表する」民族ブランドに成功しました。

來(lái)年のロンドンオリンピックには中國(guó)の選手を伴って最高表彰臺(tái)に立てます。中國(guó)の軍団が再び光り輝くことを助けます。

丁世忠さんは「私たちは絶えずに代弁者と協(xié)賛資源を豊かにし、インタラクティブマーケティング活動(dòng)を結(jié)合し、ターゲット消費(fèi)者に安らぎの専門品質(zhì)イメージを伝えます。

安踏さんは絶えず中國(guó)オリンピック委員會(huì)と中國(guó)體育代表団との協(xié)力を強(qiáng)化します。ブランドの優(yōu)位性を強(qiáng)化するだけでなく、スポーツ事業(yè)の発展にも力を入れます。

中國(guó)代表団は2月に開(kāi)催された第7回アジア冬季競(jìng)技大會(huì)で好成績(jī)を収めました。安踏の受賞裝備は再び優(yōu)秀な選手に伴って開(kāi)幕、閉幕、表彰式に出席しました。

6月には、安踏體育はオリンピックの日の長(zhǎng)距離競(jìng)走を賛助し、國(guó)際オリンピックの日の誕生を祝い、「國(guó)民運(yùn)動(dòng)」の精神を広めます。

このイベントは9都市で行われ、過(guò)去の參加者數(shù)の記録を破り、約3萬(wàn)人のスポーツ愛(ài)好家が參加しました。

丁世忠さんは記者に対し、「安踏さんは引き続き『A-Jelly弾みゴム』のランニングシューズを広めて、安全とランニングの関連性を高めます。

私たちはテレビ広告と店內(nèi)の宣伝とオンラインゲームを結(jié)合して、そして消費(fèi)者とのインタラクティブなウェブサイトを発売して、ランニングシューズの販売態(tài)度とブランドの名譽(yù)度を高めます。

それ以外に、安踏も女子のスポーツ用品のシリーズの宣伝の力を増大して、十分に女性のスポーツ市場(chǎng)の発展の潛在力を把握することをねらいます。

安踏さんはオリンピックのチャンピオンに招待されました。「飛び込みの女王」と呼ばれる郭晶晶さん、楽壇の小後張靚穎さん、テニスの上手の鄭潔さんと一緒に新しいシリーズの代弁者を務(wù)めます。

より多くの女性がスポーツに參加することを通じて、スポーツ業(yè)界全體の発展を促進(jìn)したいと思います。

また、安踏はバスケットボールで引き続き自分のブランドを固めており、NBAのスターケビン?ガネトと協(xié)力する「上へ行くことに恐れがない」、スコラの第三回中國(guó)銀行、CBAと一緒にオールスター週末と「水と火がとけば誰(shuí)が勝ちとなるか」のチャンピオンクイズなどを行い、安踏とバスケットボールの関連性を大いに強(qiáng)化するだけでなく、中國(guó)バスケットボールの発展を促進(jìn)するためにもあります。

端末、商品、科學(xué)技術(shù)は快速発展の三要素である。

安踏スポーツは引き続き高成長(zhǎng)潛在力地域の浸透を強(qiáng)化し、更に店舗エリアと面積を最適化する。

2011年6月30日、安踏は約60の地域販売代理店を通じて全國(guó)的な流通ネットワークを共同管理し、安踏ブランドだけの店舗數(shù)は7,844店舗に増加した。

安踏は更にネットの優(yōu)位に頼って、スポーツレジャー及び児童スポーツ用品市場(chǎng)の影響力を拡大します。

安踏戦略的に電子商取引の影響力を強(qiáng)化し、淘寶、楽淘、抜群のアマゾン及び楽買いなどの人気のあるプラットフォームと協(xié)力して、より多くのネット購(gòu)入消費(fèi)者を引きつけます。

柔軟なサプライチェーンと効率的な実行能力を生かして、変化の多い市場(chǎng)で迅速に反応させます。

安踏の購(gòu)買チームはすでにコスト監(jiān)視システムを強(qiáng)化し、インフレ下のコスト動(dòng)向を密接に監(jiān)視し、適時(shí)に正確な決定を下すようにしています。

同時(shí)に、安踏體育は生産過(guò)程の工程と流れを持続的に最適化し、柔軟性とコスト優(yōu)勢(shì)を維持する。

ブランドの向上は消費(fèi)者の認(rèn)可を得て、研究開(kāi)発設(shè)計(jì)に対する認(rèn)可でもあります。製品の品質(zhì)で消費(fèi)者の投票を勝ち取ります。

丁世忠はこのように言います。

「大衆(zhòng)スポーツ用品市場(chǎng)でのリーダーシップを維持するために、內(nèi)部の研究開(kāi)発能力を強(qiáng)化するために十分な資源を投入し、外部の専門機(jī)関との協(xié)力を強(qiáng)化し、新たなインスピレーションを求める。

デュポン社と3 M社を除いて、安踏スポーツもOutlast Technologies社と協(xié)力して、新しい科學(xué)技術(shù)を違う製品に応用します。

この科學(xué)技術(shù)は室內(nèi)外の溫度によって著用者の溫度を調(diào)節(jié)できます。

期間內(nèi)に、それぞれ約1,200種類の新しい靴、2,000種類の服、800種類のアクセサリーを発売して、消費(fèi)者に新鮮さを維持させて、専門家と一般消費(fèi)者の需要を満足させます。

2011年の初めに、「フォーブス」は「2010中國(guó)ベストブランド価値」を評(píng)しました。その優(yōu)れた総合表現(xiàn)によって、52.7億元のブランド価値が第21位に上昇し、蒙牛、ハイアールなど多くの有名ブランドを超えました。

1991年に設(shè)立されたアン踏ブランドは、今年でちょうど20周年を迎えました。丁世忠は「上半期には良いスタートができました。これも來(lái)年のオリンピック年のために良い基礎(chǔ)を作り、安踏は『いつまでも立ち止まらない』という精神を持って中國(guó)のスポーツの発展にもっと大きく、より強(qiáng)い力を捧げます。」