深センの百貨店は土地を駆け回って&Nbsp;本土のブランドを高く持ち上げます。

深セン商業(yè)軍団は全國的に拡張し、全國店舗の総數(shù)は4萬店を超えた上で、引き続き走馬圏を走り、新たな動きが続いています。服裝は深センの優(yōu)位産業(yè)の一つとして、更にチェーン百貨店と手を攜えて全國市場に進出しています。

馬輪を走る勢いは虹のようだ。

「天虹」、「海雅」に続いて、深セン百貨大手の一つと言われる歳寶百貨も広東東莞市場に進出しました。深センで百貨店の競爭が激化した後に、東莞市場を爭って彼らの新しい選択になります。最近、歳寶百貨はすでに譲渡契約を締結(jié)したと発表しました。百貨店東莞大朗鎮(zhèn)と寮歩鎮(zhèn)にあります。店舗面積の契約は17600平方メートルです。

歳寶百貨は、二線、三線の都市で適當な場所を選んで開店するように加速すると発表しました。新しく買った二軒の東莞店のほかに、歳寶百貨は男性のブランドが集まっている東莞虎門鎮(zhèn)に二つの新しい店を開設する予定で、面積の契約は72800平方メートルで、今年末に開業(yè)する予定です。

調(diào)査によると、天虹デパート、海雅百貨などの企業(yè)と都市區(qū)から徐々に街に拡張していくのとは違って、歳寶百貨はその道に反対して、まず虎門、寮歩などを選んで東莞城區(qū)に近い町にします。2010年末までに、歳寶は全部で13の百貨店を経営して、11軒は深センに位置して、その中の9軒はすでに5年を上回った経営の歴史を持っています。歳寶は2012年末までに百貨店のネットを広東省全體にカバーする予定です。

今年の第二四半期に、もう一つの本部は深圳にあります。これらの新店舗では、百貨店やスーパー、家電の複合體が多數(shù)存在しているということです。これは人楽がメインスーパーの業(yè)務から多業(yè)種総合體の運営に変化していることを示しています。今後は「スーパーマーケット＋デパート＋家電＋ホーム」が人を楽しませてくれるビジネスモデルになります。今年の上半期までに、人楽は計13の新しい店をオープンしました。開拓計畫によると、下半期の開店數(shù)はまだ20社あると予想されています。実際の開業(yè)の流れによって、年間28～30店の新店舗の開拓速度を維持する見込みです。

　　ブランドを全國に導く

小売端末である深セン百貨店の全國展開とビジネスモデル深センのブランドは全國に進出しています。

2010年、深センのチェーン企業(yè)は全國で3000社を超え、全國の店舗総數(shù)は4萬店を超えました。天虹、茂業(yè)、歳寶などの百貨店チェーン企業(yè)はその中の「新手軍」です。多くの百貨店はだんだん他の都市の主流商店になりました。例えば、天虹は東莞、廈門、南昌、福州などの先導百貨店になりました。

茂業(yè)百貨の関係者によると、茂業(yè)では百貨店重慶店では、150以上のブランドが深センから來ています。淑女屋、馬天奴などが含まれています。茂業(yè)百貨は他の都市の支店にあります。深センの服裝ブランドも一番重要な構成部分の一つです。

現(xiàn)在、深セン婦人服ブランドは全國の大百貨店の半分を占めています。深セン婦人服産業(yè)の生産額は1300億元を超えています。アパレル企業(yè)3200社以上があり、自社ブランドは800以上あります。深センは現(xiàn)在すでに「マルシルフェル」、「安莉芳」、「マルテン奴隷」、「愛?特愛」、「オニエ」、「カルデントン」、「凡思ノ」、「歌力思」、「影児」、「ジェシー」、「天意」、「ロフト」、「淑女屋」など多くの國內(nèi)ブランドが出現(xiàn)しており、多くの都市で人気があります。

　強いものが強い

現(xiàn)在は優(yōu)良百貨店ブランドの調(diào)整力が空前の加速であるにもかかわらず、新興貿(mào)易不動産が優(yōu)秀なアパレルブランドの資源の獲得に參加しているため、各百貨店はよりよく國內(nèi)の優(yōu)良アパレルブランドと提攜し、ウィンウィンを追求してこそ、より豊かな利益を獲得できるとますます感じています。

実際には、多くの百貨店では、ブランドイメージの向上に有利な國際ブランドを運営しているが、利益の空間は限られていると感じています。本當に百貨店に全體の利益を上げることができるのは、やはり本土の優(yōu)秀なブランド、特に婦人服ブランドに頼っています。

深センの服裝はすでに加工、労働力が密集し、付加価値が低い伝統(tǒng)産業(yè)から「三高一低」のファッション産業(yè)に成長しました。すなわち高付加価値で、服の売上高は80%以上に達し、利潤率、稅金の貢獻率は自動車の販売を上回っています。高素質(zhì)の人材、コンピュータ、グラフィック、デザイン、マーケティングなどの専門需要量が多く、有名大學の學生と海外の人材を含みます。

マルシルフェルの発展過程は深センのアパレルブランド企業(yè)の縮図です。これは過去のシャツ1枚から6元の加工費を稼いだ「ポチ」です。17年のブランド作りを通じて、中國の女性服のトップブランドに躍り出て、変化の大きさは人々の想像を超えています。生産加工は以前はほとんど企業(yè)の全部でした。今日の製品はごく小さい部分だけで、生産コストは製品の価格の1/30だけを占めています。今輸出しているブランドのシャツの利益は當時の50件に相當します。企業(yè)の稅金納付は年平均30%以上伸びています。従業(yè)員の素質(zhì)は大いに高めて、もう農(nóng)民工を主とするのではなくて、一色の大學生で、ブランド大學のではありませんてまだ入れません。制造された制品は服だけでなく、マルフィールブランドが統(tǒng)括しているバッグ、アクセサリー、靴なども含まれています。伝統(tǒng)的な製衣業(yè)は創(chuàng)意集約のファッション産業(yè)に昇格しました。

昔は百貨店のフロアの業(yè)態(tài)散布は年齢を基準としていましたが、みんなは何かを必要としたら直接にその階に行きます。今は百貨店は生活形態(tài)で、生活形態(tài)は「五感」を満たす必要があります。以前はみんなが百貨店に入るのは何かが必要だったからです。今は百貨店に入るのが自慢で、変わった感じを表現(xiàn)しています。百貨店は非常にファッション的な産業(yè)で、古いものは売られません。すべての新商品の開発は斬新な提案から始まります。

どのように本土の百貨店の外に土地を広げる機會を借りて、引き続き強くして大きくして、消費者に対する新鮮さを維持して、多い深センの婦人服のブランドの思考の問題になります。