小さな「工価ラベル」がアパレル企業(yè)の労使紛爭を解消する。

最近、陽澄湖派出所の陸巷コミュニティの警察事務の調(diào)停室の中で、1度の労資いざこざ十分もしないで解決しました。労資雙方は満足して調(diào)停室を離れました。コミュニティの警察の馮俊さんは記者に言いました。このように早く労使紛爭を解消したのは、一つ一つの小さな「工価ラベル」のおかげです。

もとは、陽澄湖派出所の管轄區(qū)內(nèi)の陸巷村は服裝です。加工する企業(yè)が集まって、全部で40社余りのアパレル企業(yè)があります。服裝工房は280軒あまりあります。以前はこれらの服裝加工企業(yè)で労働爭議が発生するたびに、コミュニティ警察は頭を悩ましていました。そこで、コミュニティの警察の馮俊さんは「勤務価格ラベル」を発明しました。

「工価ラベル」というのはデパートの「正札」のようなものです。値段をつける」カードです。馮俊さんはコミュニティ防衛(wèi)隊員を組織して、コミュニティ內(nèi)の各企業(yè)で各種類の服のサンプルを集めて、オーナー代表、従業(yè)員代表、村幹部などを集めて定期的に各種類の服のサンプルの労働報酬を評議して、そして協(xié)議した後の価格をラベルに作成して、服ごとに貼り付けて、警察事務調(diào)停室の壁にかけます。

服裝加工企業(yè)が労資紛爭が発生するたびに、「勤務価格ラベル」は調(diào)停のために根拠を提供することができます。コミュニティの警察の調(diào)停作業(yè)も以前のように忙しくて手がかりがなくなりました。紛爭が発生した労資雙方も服裝の労働定価問題で爭われなくなりました。