『フォーチュン』が選ぶ最も革新的な中國企業ランキング
通常、イノベーション特許、知的財産権、巨費と結びついている。では、多くの中國企業にとって、革新的な後発の道では、どうすればいいのでしょうか。どのようにインターネットグローバル化によるビジネス構造の再構築にチャンスをつかむには?2010年、私たちは、より多くの中國企業が障害を突破する革新の道で包囲を突破していることを発見しました:
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――テンセント設立12周年、創業者馬化騰オープンテンセントの最もコアな資産である6億7000萬クライアントを発表し、パートナーが現在の2萬社から10萬社を突破し、収入200億元に分けることを目標としている。これはテンセントの現段階での1年間の収入に相當する。「全方位プラットフォーム開放、サポートサービス、パートナー達成」、これはテンセントの未來に向けた宣言であり、この會社が資源革新、ひっくり返す従來の発展モデル、オープンで透明なインターネットプラットフォームを構築するための堅実な一歩。
――ハイアールは2000の自主経営體を設立し、革新的なユーザー資源の利潤センターは、従來の組織モデルを打破し、「正三角形」から「逆三角形」に転換し、一線の従業員が消費者に直接直面し、高貴な指導者が逆ピラミッドの底にある資源提供者になった。ビジネスプロセスの再構築は、従業員一人一人の革新力を引き出し、彼らが一線で創造した市場ニーズに基づく革新は、この會社にかつてない活力とエネルギーを爆発させた。
『フォーチュン』(中國語版)と汎太平洋管理研究センターが展開した第4回「最も革新力のある中國會社」の調査研究では、企業の財務狀況を総合的に考察し、業界格差、産業周期及び企業投資戦略などの要素を結合した上で、私たちは初歩的に52社を選定し、それから審査員が革新力指標に基づいて評価を行い、最終的には中國で最も革新的な25社が得られた。
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以下は今回の選考に參加した専門家です:
デヴィッド?マイケル(David Michael)
ボストンコンサルティングのグローバルシニアパートナー兼マネージングディレクター
徐巖
香港科學技術大學ビジネススクール副院長
範均明
工銀國際証券研究有限公司執行役員、研究部主管
張亜勤
マイクロソフトグローバル副社長兼マイクロソフト中國研究開発グループ総裁
きちんとした
ケズボ資産管理會社エグゼクティブパートナー
選出方法:
選考は2段階に分けて行われた。第1段階では、汎太平洋管理研究センターの研究チームが中國500強企業を25の大業界に分類し、主要業務収入、純利益率、純資産収益率などの指標に基づいて各企業を初歩的に評価し、各業界の中から52の候補企業リストを初めて選出した。第2段階では、革新戦略、製品、革新人材を誘致する能力、管理プロセス、革新競爭力などの次元から専門家チームを招き、52社の候補企業を評価し、最終的に中國で最も革新力のある25強企業を確定した。
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