『フォーチュン』が選ぶ最も革新的な中國(guó)企業(yè)ランキング

――テンセント設(shè)立12周年、創(chuàng)業(yè)者馬化騰オープンテンセントの最もコアな資産である6億7000萬(wàn)クライアントを発表し、パートナーが現(xiàn)在の2萬(wàn)社から10萬(wàn)社を突破し、収入200億元に分けることを目標(biāo)としている。これはテンセントの現(xiàn)段階での1年間の収入に相當(dāng)する。「全方位プラットフォーム開(kāi)放、サポートサービス、パートナー達(dá)成」、これはテンセントの未來(lái)に向けた宣言であり、この會(huì)社が資源革新、ひっくり返す従來(lái)の発展モデル、オープンで透明なインターネットプラットフォームを構(gòu)築するための堅(jiān)実な一歩。

――ハイアールは2000の自主経営體を設(shè)立し、革新的なユーザー資源の利潤(rùn)センターは、従來(lái)の組織モデルを打破し、「正三角形」から「逆三角形」に転換し、一線の従業(yè)員が消費(fèi)者に直接直面し、高貴な指導(dǎo)者が逆ピラミッドの底にある資源提供者になった。ビジネスプロセスの再構(gòu)築は、従業(yè)員一人一人の革新力を引き出し、彼らが一線で創(chuàng)造した市場(chǎng)ニーズに基づく革新は、この會(huì)社にかつてない活力とエネルギーを爆発させた。

――百度は「ボックス計(jì)算」という膨大な革新構(gòu)想、萬(wàn)科のグリーン低炭素、業(yè)務(wù)発展モデルにおける革新も、千億の新段階への進(jìn)出を?qū)g現(xiàn)するのに役立つ。革新をリードする會(huì)社は革新競(jìng)爭(zhēng)力を育成し、市場(chǎng)の需要に由來(lái)する技術(shù)革新、地元の革新機(jī)會(huì)を把握し、世界の革新資源を統(tǒng)合するなどの革新探索の中で、中國(guó)の特色ある革新の道を歩み、差別化とスピードの面で強(qiáng)大な多國(guó)籍競(jìng)爭(zhēng)相手と勝負(fù)した。

『フォーチュン』（中國(guó)語(yǔ)版）と汎太平洋管理研究センターが展開(kāi)した第4回「最も革新力のある中國(guó)會(huì)社」の調(diào)査研究では、企業(yè)の財(cái)務(wù)狀況を総合的に考察し、業(yè)界格差、産業(yè)周期及び企業(yè)投資戦略などの要素を結(jié)合した上で、私たちは初歩的に52社を選定し、それから審査員が革新力指標(biāo)に基づいて評(píng)価を行い、最終的には中國(guó)で最も革新的な25社が得られた。
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以下は今回の選考に參加した専門家です：

　デヴィッド?マイケル（David Michael）

ボストンコンサルティングのグローバルシニアパートナー兼マネージングディレクター

　　徐巖

香港科學(xué)技術(shù)大學(xué)ビジネススクール副院長(zhǎng)

　　範(fàn)均明

工銀國(guó)際証券研究有限公司執(zhí)行役員、研究部主管

　張亜勤

マイクロソフトグローバル副社長(zhǎng)兼マイクロソフト中國(guó)研究開(kāi)発グループ総裁

　　きちんとした

ケズボ資産管理會(huì)社エグゼクティブパートナー

　選出方法：

選考は2段階に分けて行われた。第1段階では、汎太平洋管理研究センターの研究チームが中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)を25の大業(yè)界に分類し、主要業(yè)務(wù)収入、純利益率、純資産収益率などの指標(biāo)に基づいて各企業(yè)を初歩的に評(píng)価し、各業(yè)界の中から52の候補(bǔ)企業(yè)リストを初めて選出した。第2段階では、革新戦略、製品、革新人材を誘致する能力、管理プロセス、革新競(jìng)爭(zhēng)力などの次元から専門家チームを招き、52社の候補(bǔ)企業(yè)を評(píng)価し、最終的に中國(guó)で最も革新力のある25強(qiáng)企業(yè)を確定した。
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