服裝B 2 C:価格戦はブランドの內(nèi)包競(jìng)爭(zhēng)に転向します。
初刻ネット創(chuàng)始者兼CEO許暁輝が會(huì)った時(shí)、彼は初めてブランドのT-shirtを著ていました。服には「制限速度5キロ」の標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)図があります。解釈するこのブランドの內(nèi)包——「スローライフ」。
VANCLの副総裁だった許暁輝氏は、今日創(chuàng)業(yè)の道で、彼が最も熟知している分野、アパレルメーカーのフリーブランドを選びました。多くの人が「この新しいブランドはどうやって古い東家のVANCLと競(jìng)爭(zhēng)するのか」という疑問を持っているかもしれませんが、この問題は初めてのサイトに登録した時(shí)に発生します。すらすらと解決する。
ウェブサイトのスタイルから見ると、最初はスローライフの文化を解釈することに重きを置いています。上の服裝、書籍、飾りなどの製品はいずれも一つの文化の道を解釈するために使われています。
多くの服、ズボン、靴などの品類は確かに似ていますが、実は初めて普及したのはスローライフというブランドです。VANCLなどのファストファッションブランドに比べて、初めて販売した服裝と家庭用品のスタイルと印刷良品のスタイルは似ています。スローライフスタイルに屬しています。販売した商品は基本的なタイプです。ファッションとは言えません。スローライフスタイルは「経験があり、一定の経済的基盤があり、生活に経験がある」人にしか感じられないスタイルで、文蕓的な味がしますが、実際には、永遠(yuǎn)に殘ることができるものは永遠(yuǎn)にそのような流行に屬さないということです。{pageubreak}
許暁輝氏は、服裝という比較的成熟したエレクトビジネスの分野で、単に価格から競(jìng)爭(zhēng)すれば意味がないと考えています。この分野は価格競(jìng)爭(zhēng)からブランドの內(nèi)包競(jìng)爭(zhēng)への転換をしています。
初期の位置付けの群體から言って、今のホワイトカラーの人の群れ、すべての人はすべて文蕓の筋があって、文蕓は境界がないので、このような風(fēng)格が多くの人を動(dòng)かすことができることを信じます。
未來の最初の瞬間はもっと多くの一般人を使ってファッションモデルを作ります。専門ではありません。モデルこのようにすると、ユーザーがより身近に感じられるようになります。服と音楽、映畫、旅行などの內(nèi)容を一緒に包裝して、一連の製品を出します。
感情は、許暁輝の最も好きな2つの文字で、その中に文蕓の筋と生活に敏感な觸覚が含まれていて、態(tài)度は積極的に向上しています。人々に日常生活の美しさを発見させます。もし彼に最初に刻む広告の畫面を構(gòu)想させるならば、彼の脳裏の中で1枚の感性のまた美しい絵が浮かびます。良品計(jì)畫の感じがあって、中で盲目的に流行の風(fēng)潮を求めるのではありません。彼は中國(guó)のものを作るのがとても好きだと言っています。良品計(jì)畫。
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