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    我が國の服裝ブランドの生存率から言ってください。

    2011/8/23 15:21:00 57

    我が國の服裝ブランドの生存についての話

    社會

    経済

    急速な発展と生活水準の日増しに向上し、人々の良質な生活に対する追求をかき立てました。

    中國人はブランドに対する認識は服裝を優先しなければならない。

    ピル?カダンの初の中國ショーは中國人の服裝文化に対する入力的な啓蒙です。

    彼らはぼんやりと服の文化、つまりブランドの影響力を意識しています。


    服裝文化は時間がかかります。

    海外にあります

    ブランド

    なぜ有名なのか、時間の調整は重要な要素です。

    范思哲、シャネル、ディオール、アルマーニなどは何十年もの市場で鍛えられています。一番長いのは李維斯のデニムの服です。

    短い時間でブランドを作りたいです。特に、かなりの量のブランドを作ることは不可能です。

    抜苗して成長を助ける心はたいへん有害で、上調子な態度です。

    これらのブランドの発展が私達に與えた啓発は、彼らが創始した時に、黙々として長期にわたり守り抜くことができます。

    彼らのブランドの業績は、寂しさに耐える結晶といえる。

    これによって我が國の服裝のブランドを照らし合わせて、意外にも大部分が短命なことを発見します。


    數年前、上海國際服裝文化祭組織委員會の調査によると、中國では毎年約2000のブランドが淘汰されています。つまり毎日6つあります。各ブランドの平均壽命はわずか4時間です。

    海外の多くのブランドの數十年、百年以上の歴史と比べて、我が國の服裝ブランドはまさに「線香花火」です。

    2010年初め、シンセン

    服裝

    業界協會の沈永芳秘書長によると、深センは1年で1000件以上のアパレルブランドが消えたという。

    我が國の服裝ブランドの生存率の低いことが分かります。

    國人がほめた「ブランド」は、これほど短命だったのか、入れ替わるスピードはすさまじい。

    時間の蓄積がなくて、どこの有名なブランドと名譽、更に贅沢な話のどんなブランドの文化。

    これは人々がよく言うブランドの空洞化です。


    服裝ブランドの空洞化の著しい特徴は、同質化である。

    同質の商品は獨自の特色がなく、激しい市場競爭の中で必ず淘汰されます。

    もしあなたが信じないならば、百貨店に入って見れば、目に映る各タイプの服はかなり多くて、昔から知っているような感じがします。例えば、お金の形、スタイルなど、生地の材質までとても近いです。すなわち、初期の人々が言っていたブランドと同じです。

    ある消費者は服を買うなら、多すぎるデパートを歩く必要はないと言いました。一つの家に入るだけで十分です。

    上海アパレル業界協會の2008年上半期の調査によると、上海の各デパートで販売されている女裝ブランドは千近くありますが、同時に五つの専門店以上の半分以下を持っています。

    これは大多數の婦人服ブランドがまだ初級発展段階にあることを示しています。すなわち同質化のローエンド競爭です。このような現象はブランドの上昇と成長を制約しています。


    偶然があって、ちょうど閉幕したばかりのCBME妊娠赤ん坊展、各出展者は企業規模、ブランドの影響力に関わらず、彼らの間の格差はとても小さくて、種類は接近して、すべて妊婦用品、子供服などで、風格はアニメ化して、ありますまた子供用車を販売範囲に組み入れました。

    商品は大きくてそろっていますが、特色が欠けています。

    製品シリーズの同質化問題を解決しないと、後患は小さくないです。

    南通から來た大きな笑い話があります。二白の白鳥は黒白鳥になります。

    有名な2つの家紡企業が、ハイエンドブランドの構築に著手しているという。

    思考の類似性のため、彼らの端末イメージの見本店の裝飾は除幕した後に、意外にも驚くべき似ています:すべて黒系の國際簡約の風格で選びました。

    本當に困りましたね。


    実は、人々の思惟のモードにとって、これは恐らくと

    線形

    思考にかかわる。

    このような思惟の形式は直線、一方向、単次元、変化に欠けています。これは伝統的な文章を書くか読むかと比べて、原稿用紙または本の平面形式に制限されています。時空と論理順に展開しなければなりません。

    浙江は我が國の服裝の重要な鎮として、そのスーツとシャツは男裝の強い項目で、競爭力があって、市場の優位をも備えます。

    その位置付けから見ても、線形思考の影響で、価格は1000~5000元で、全部中高級に屬しています。消費対象はすべて「いい男」のために用意されているようです。「高級」があり、「荘重」があり、「成功」があり、「品質の」があり、「東方の」があり、「精華の」があるなど、すべて男の中で一番優れた人です。

    どうしてこのように一辺倒のブランドの內包が現れますか?

    なぜなら、中國人男性の社會的地位は「成功」を表しているからです。

    だから自覚していないで、あるいは伝統の観念の善意の支配のもとで、ヤゴール、スギ、歩森、ロモン、荘吉、新聞の吉報の鳥などのブランド、すべて男達のスーツに良い意味を注ぎ込みました。


    ここで、人々は思わずお聞きしたいのですが、中國のメンズブランドは「成功」だけで、他の文化の意味がありませんか?

    これは思考がそうさせるのか、それとも心理が浮ついているのかの表れです。

    服裝の大きい省の浙江として、ブランドの文化はまだこのようで、その他の地區は推して知るべしです!

    したがって、人々はこのように言わざるを得ません。わが國の服裝ブランドが同質化したのは、心を打つブランド文化と內包に欠けていて、知名度だけが殘されています。

    これらのブランドのロゴを外すと、どの家のものか分かりますか?

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