中國企業がブランドの盲點と落とし穴を作る（四）

引用：インターネット、新聞、雑誌、ラジオ、テレビなどのいわゆる専門家、學者、教授、政府関係者によるブランドづくりに関する評論と文章の脫落がある。ブランドを作るその本質は、あるものは斷章的に意味を取り、あいまいで、あるものは痛癢くもなく、否定的に理解し、誤解を招くきらいがある。したがって、ブランドを作る本質を正確に述べ、解答し、明確にし、効果的に伝播することは非常に重要なことです。

「中國企業がブランドの盲點と落とし穴を作る」シリーズ的な文章は作者が長年にわたってブランドコンサルティング、プロジェクト研修、フォーラム講演の中で學生が言及した最も普遍的で、最も広範な共通性の問題で、一定の代表性を持っています。「中國企業がブランドの盲點と落とし穴を作る」という一連の文章が中國企業のブランド実踐を指導する中で、一定の參考作用と指導意義があり、本人の創作の初志を実現する。

まず、私達が理解したいのは、企業が製品ラインの拡張、ブランドの拡張、多元発展の目的を選ぶのは成長のための必要だけではないです。自己の欲求の膨張の需要、市場全體の需要を統括して食べたいです。あるいはすべての卵を異なるかごに入れたいです。でも忘れないでください。現代で十分に競爭しています。商業社會では、すべての企業は「分野企業」であり、唯一の違いは指導者の市場シェアが他のブランドの市場シェアよりも大きいだけです。ブランドは一つもなく、十分な競爭の前に100%市場を持つ企業があります。

企業がこのような事実を受け入れたら、戦略調整がとても楽にできます。犠牲は企業戦略の精華があり、企業は犠牲なしに企業戦略がない。同様に、政治においても、ためらうことなく、旗幟鮮明にあなたを放棄します。どうしても手に入らない票は政治蕓術です。殘念なことに、一部の企業家はこの明らかな道理を全く知らない。