買収?再編の審査が不手際で、仲介機(jī)構(gòu)が責(zé)任を追及する。
中國(guó)証券監(jiān)督管理會(huì)上場(chǎng)會(huì)社の監(jiān)督管理部副主任の趙立新氏はこのほど、監(jiān)督管理の発展方向から見て、上場(chǎng)會(huì)社の合併?再編監(jiān)督管理は直接監(jiān)督管理から間接監(jiān)督管理に転換すると表明した。
この過程で、徐々に重くなります。
仲介する
機(jī)構(gòu)の役割を促進(jìn)し、帰位を促進(jìn)し、責(zé)任を果たす。
彼は、上場(chǎng)會(huì)社の監(jiān)督管理部が合併?再編プロジェクトの審査管理において、一部の扶優(yōu)限劣悪な措置をとって、それぞれの監(jiān)督管理と職能の位置づけが明確になるよう推進(jìn)すると強(qiáng)調(diào)しました。
証券監(jiān)督會(huì)上場(chǎng)會(huì)社の監(jiān)督管理部と中國(guó)資産評(píng)価協(xié)會(huì)は先日、上場(chǎng)會(huì)社の合併?再編企業(yè)価値評(píng)価共同監(jiān)督管理コミュニケーション會(huì)を開催した。
會(huì)議では、どうやって資産評(píng)価が上場(chǎng)會(huì)社の合併再編における専門的価値の役割をよりよく発揮し、どうやって提攜メカニズムを構(gòu)築し、監(jiān)督と協(xié)力を発揮し、さらに上場(chǎng)會(huì)社の合併や企業(yè)価値評(píng)価の監(jiān)督管理を強(qiáng)化するかなどについて検討しました。
趙立新氏は、中國(guó)証券監(jiān)督會(huì)上場(chǎng)會(huì)社の監(jiān)督管理部と中評(píng)協(xié)會(huì)との交流、協(xié)力と協(xié)力は非常に効果があると指摘し、中評(píng)協(xié)は合併再構(gòu)築に対して重要な支持と推進(jìn)作用を発揮した。
彼は今後雙方の協(xié)力強(qiáng)化と共同監(jiān)督管理に対して新たな構(gòu)想を打ち出した。
一つは協(xié)力課題の研究をさらに推進(jìn)することです。
共に注目する上場(chǎng)企業(yè)の合併?再編の発展を悩ます重要な問題、全業(yè)界の力を集中して難関を突破しなければならない問題を、未來の研究の方向として、例えば市場(chǎng)法の定価、流動(dòng)性の割引、割引率など、雙方の研究力を発揮し、さらに共同で研究し、善処する。
第二に、業(yè)界情報(bào)プラットフォームを構(gòu)築することです。
有効モードを模索し、評(píng)価業(yè)界情報(bào)プラットフォームを構(gòu)築し、業(yè)界全體の営業(yè)水準(zhǔn)を向上させ、より良いサービス資本市場(chǎng)の定価に情報(bào)サポートを提供する。
第三に、上場(chǎng)企業(yè)の強(qiáng)化である。
買収する
共同監(jiān)督管理を再編する。
「監(jiān)督管理の発展方向から見ると、上場(chǎng)會(huì)社の合併?再編の監(jiān)督?管理は直接監(jiān)督から間接監(jiān)督へと転換し、上場(chǎng)企業(yè)ごとのプロジェクトの審査に重點(diǎn)を置いて、資産評(píng)価などの専門仲介サービス機(jī)構(gòu)の審査に移り、組織が責(zé)任を果たし、業(yè)界の自律監(jiān)督?管理、証監(jiān)會(huì)の事後調(diào)査のパターンを形成する」
趙立新氏は、この過程で、徐々に仲介機(jī)構(gòu)の役割を強(qiáng)め、その帰位を促進(jìn)し、責(zé)任を果たし、評(píng)価報(bào)告に責(zé)任を負(fù)い、問題を起こして後続の責(zé)任を追及すると述べた。
さらに自律的な監(jiān)督管理を強(qiáng)化し、誠(chéng)実と信用システムの整備と自律的な懲戒を通じて、業(yè)界の中で優(yōu)勝劣敗の態(tài)勢(shì)を形成し、評(píng)価業(yè)界の優(yōu)位性を促進(jìn)し、強(qiáng)くします。
上場(chǎng)會(huì)社の監(jiān)督管理部は合併?再編プロジェクトの審査管理において、一部の扶優(yōu)限劣悪な措置を講じ、それぞれの監(jiān)督管理と機(jī)能の位置づけを明確にする。
趙立新はまた、証券監(jiān)督會(huì)と中評(píng)協(xié)會(huì)の常態(tài)協(xié)力メカニズムを確立する具體的な提案を提出しました。
評(píng)価業(yè)界の専門家を招請(qǐng)して証監(jiān)システムに授業(yè)をします。
第二に、直接通報(bào)メカニズムを構(gòu)築することです。
上場(chǎng)會(huì)社の監(jiān)督管理部はフィードバック會(huì)または再編成委員會(huì)で議論された意見及び普遍的な問題を整理し、直接協(xié)會(huì)に通報(bào)し、中評(píng)価協(xié)商は制定基準(zhǔn)或いは監(jiān)督制度の中で規(guī)範(fàn)性の要求を行うことができる。
中評(píng)協(xié)は評(píng)価機(jī)関の営業(yè)不規(guī)範(fàn)の狀況に対しても適時(shí)に証券監(jiān)督會(huì)に通報(bào)します。
証券監(jiān)督會(huì)上場(chǎng)會(huì)社の監(jiān)督管理部のM&A 2処の範(fàn)永武処長(zhǎng)は、資産評(píng)価は上場(chǎng)會(huì)社の合併再編において非常に重要な役割を果たしたと考えています。
評(píng)価業(yè)界はすでに比較的に完備した評(píng)価基準(zhǔn)體系を確立し、評(píng)価機(jī)関は徐々に発展し、評(píng)価報(bào)告書の品質(zhì)は著実に向上し、効果的に合併再編市場(chǎng)の規(guī)範(fàn)と発展を保障しました。
しかし、様々な面で、
評(píng)価
業(yè)界は更に発展して改善しなければならなくて、市場(chǎng)法の運(yùn)用に対してまだ拡大しなければならないならば、報(bào)告書の中の細(xì)い點(diǎn)、具體的な問題を評(píng)価して改善しなければならなくて、一部のパラメーターは盡きない規(guī)範(fàn)などがあります。
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