溫州の婦人服は溫州の服裝業に助けを借りて全體の優位を発揮します。

鄭晨愛さんは溫州服裝商會の會長として2006年から溫州服裝商會を開催しています。この間、彼の“畫策”の下で、溫州のブランド名の買い付け計畫、溫州の服裝の企業の高い調子は香港のファッション節、ブランド品の入店のドッキング會などの業界活動に現れて、溫州の服裝の業界を新しい発展の高度に昇格させました。

この前、記者は溫州を南下して、溫州の婦人服業と溫州の服裝業界全體の発展現狀、今後の方向などの問題について、獨占的に鄭晨愛を取材しました。溫州服業界の発展図がだんだん豊かになり、立體的になってきました。

記者：溫州の服裝業といえば、自然と男性の服裝を思い浮かべますが、女性に対しては特に印象がありません。この現象をどう思いますか？

鄭晨愛：実は、溫州婦人服は20世紀80年代から始まりました。時間は男裝より少し早いです。90年代初期の溫州婦人服はよく発展しました。その時の妙果寺（當時溫州の有名な服裝卸売市場）ではほとんど婦人服が売られていました。その後、溫州の男性のスーツは次第に発展し始めて、それから男裝が婦人服の発展の成り行きを動かしたことを形成しました。

2003年前後、溫州の服裝企業は男性でも女性でも調整期にあります。

記者：現在の溫州婦人服の発展狀況はどう思いますか？

鄭晨愛：溫州の婦人服は早くスタートして、基礎はまだ悪くなくて、でも市場の育成に不足して、および文化の創造。実は全國の婦人服産業にとって、今各地の博覧會やファッションウィークは、消費市場の多さに本當に関心を持っていると思います。

業界には奇妙な現象があります。デザイナーが新製品を開発し、企業が発注會を開いて、代理店がデザインを選んで注文します。代理店はその後企業に販売狀況をフィードバックします。実際に服の中で消費者は小學生、代理店は中學生、デザイナーは高校生です。今は高校生の作品、中學生のコメント、小學生の採點になりました。このような逆さづりの現象は極めて正常でなく，企業の商品の滯積を引き起こした.

パリ、ミラノが成功したのは、彼らが著ている文化と成熟した消費市場があってこそ、本當のトレンドの発表會があります。服を多く作って綺麗にしましたが、良い服を著ている文化がありません。いつまでも服裝の生産大國です。服裝の強國にはなれません。唐服は結婚を奨勵する時の服裝なら、百年も衰えないはずですが、もし唐服をファッションにするなら、間違いです。唐服は文化であって、ファッションではありません。

記者：現在、中國のアパレル業界全體の発展から見て、雇用、コストなどの面ですべてボトルネックに遭遇しました。溫州の服裝の業界の関連している情況はどのようですか？

鄭晨愛：募集難、原料労働コストが大幅に上昇し、資源が不足し、人材が不足しているなどの問題は、長江デルタ地域全體と珠江デルタ地域の狀況はほぼ同じで、これも現在國內の服裝業界が直面している共通性の問題です。社會が発展しているので、労働力などのコストは必ず上がる。

ある程度では、コストの上昇などの問題は業界全體のモデルチェンジとアップグレードを推進しています。溫州の服裝の業界のモデルチェンジは2006年末に持ち出されました。

記者：じゃあ、溫州服裝産業はモデルチェンジの面でどうやって作りますか？

鄭晨愛：業界転換に向けて級が上がる溫州服裝商會は「四化」措置を提出しました。即ち、生産製造逸品化、企業発展連合化、産業転換による商業貿易化とブランド開拓の獨占化です。

また、溫州服裝商會は「6」の概念、つまり「3」の転換と「3」の向上を提案しています?！?」の転換とは、OEMからODMへの転換、生産加工型から商業貿易型への転換、生産量型から価値型への転換をいう。

「3」の向上、第一に技術向上、企業は設備、技術改造のほか、製品の研究開発を強化します。第二に、管理の向上であり、これは効率管理と品質管理の問題に関連しています。第三に、価値の向上です。これは企業が継続的に投資するかどうか、コストの上昇に対応できるかどうかにかかわる問題です。中國の服裝企業は市場の試練と淘汰を経験してきました。

最近、メディアは溫州の中小企業の融資が困難で、倒産するケースが多いと報道しました。溫州の服裝業の中小企業は多數を占めて、彼らのこの方面の情況はどのようですか？

鄭晨愛：企業の倒産はとても市場が正常な自然淘汰で、市場は“優勝劣敗、適者生存”の法則に従います。

現在、溫州中小服裝企業の融資ルートはさらに拡大しており、すでに多くの商業銀行が溫州商會と戦略提攜関係を結び、中小企業に信用保証、共同保険及び一連の特色サービスを提供しています?，F在、一部の企業が利益を得て、緊急の回転資金を手に入れました。

記者：先ほど溫州の服裝業界が現在直面している困難についてお話ししました。では、この業界の強みは何ですか？

鄭晨愛：溫州服裝業はその優位性があります。まず、製造の方面で、溫州のある製造能力は悪くなくて、多くの國際ブランドはすべて溫州まで札を貼って生産して、溫州の服裝は相當する逸品の製造能力を備えます?？窗澶蛞娤陇筏皮い肴摔い蓼工?、実際には、ブランドはいくつかの種類があります。例えば、製造品、デザイナーブランドなど、産業チェーン上にある一環でできれば、ブランドと呼ぶことができます。

その次に、溫州の服裝の産業は優位を集めて比較的に明らかです。例えば、現在、溫州中國で有名なブランドは16個あります。中國ブランドは9個あります。國家免検製品は17個あります。中國服裝業界は「雙百強」企業は11社あります。

記者：どのように溫州の婦人服業の影響を拡大すると思いますか？

鄭晨愛：私は否定しません。杭州の婦人服、深センの婦人服と比べて、溫州の婦人服は弱いです。國內での「発聲」は多くないです。溫州の婦人服産業だけではなく、溫州の服裝業界全體には服裝の専門市場がありません。まともな服裝の街がありません。これらがないと、溫州婦人服は自分の言い方が難しいです。

もし溫州の婦人服は全國の婦人服産業で地位を占めるならば、まだ大きい動作と一定の時間を必要として、同時にまた溫州の服裝業の全體の優位を発揮しなければなりません。第一線の市場で成績を出すという考えは、二、三級市場でこだまするという考え方です。

服裝商會は政府と5つのプラットフォームを構築する用意があります。即ち、研究開発プラットフォームを設計し、街を予約し、展示會を設立し、研修學校を建設し、融資プラットフォームを構築します。