恒源祥の新しい特色の道は業(yè)界の急速な発展をリードします。
恒源祥は綿糸商店から全國で有名なブランド経営を核心とする現(xiàn)代サービス業(yè)企業(yè)に発展しました。今はハイテク企業(yè)と國家級企業(yè)技術(shù)センター、上海市知的財産権模範(fàn)企業(yè)などの特別な光栄を得ました。
中國の特色のあるブランドを歩きます。ハイ?クラス革新の道
2004年、恒源祥は全加盟工場と販売店が參加する恒源祥連合體を創(chuàng)立し、恒源祥連合體の「全國化、差異化」の発展戦略と2020年の戦略目標(biāo)を制定しました。2005年以來、恒源祥連合體は全國の各省市で相次いで23の區(qū)域分會を設(shè)立しました。各加盟工場とディーラーを主體とする利益共同體の形式を通じて、対聯(lián)合體メンバーの十分な授権と強(qiáng)い制約を?qū)g現(xiàn)し、共同の企業(yè)文化、共同の経営理念、共同の行動準(zhǔn)則で恒源祥発展戦略を貫き、さらに大きくし、強(qiáng)くし、久久恒源祥産業(yè)を作ることを?qū)g現(xiàn)しました。
20年余りのブランド経営を経て、商品経営からブランド経営への転換を果たし、伝統(tǒng)的な商業(yè)と製造業(yè)からブランドをリードし、情報技術(shù)を支え、特許経営、チェーン経営を組織形態(tài)とする現(xiàn)代サービス業(yè)への転換を果たしました。
ブランド原理とブランド経営理論の作成
20數(shù)年來ブランドの経営戦略を制定して実施する過程で、絶えず総括して絶えず改善して、恒源祥の比較システム、完備しているのはブランド原理とブランド経営の理論を提出しました。恒源祥の考え:
ブランドは資産、財産で、國家の名刺です。ブランドが集中している核心的な専門と核心的な能力は一國の産業(yè)クラスター競爭力の総合的な體現(xiàn)であり、更に民族素質(zhì)と國家経済実力の象徴でもあります。ブランドの効果的な経営管理は、一つの國、一つの産業(yè)と一つの企業(yè)の持続的な発展を推進(jìn)し、支えることができる。
ブランドは消費(fèi)者の記憶の一つであり、ブランドは消費(fèi)者のものである。消費(fèi)者はブランドの記憶の多さ、深さに対して、ブランド価値の大きさを決定しました。恒源祥は一軒の綿糸商店からわずか20年余りの間に有名なブランドグループに成長しました。持続的に従業(yè)員に影響を與え、市場に影響を與え、消費(fèi)者に影響を與え、消費(fèi)者に記憶させる仕事をしています。未來の恒源祥はまた視覚、聴覚、味覚、嗅覚、觸覚の5種類の感覚から自分のブランドの特徴を形作り、消費(fèi)者に影響を與え、ブランドの影響力を高め、ブランド経営を消費(fèi)者の感情と精神需要を満足させるというより高いレベルに引き上げます。
消費(fèi)者は3種類の需要があります。生理需要、感情需要、精神需要。精神の需要の最も良い體現(xiàn)はブランドで、ブランドの経営は人々の精神の需要を創(chuàng)造します。私達(dá)は発明創(chuàng)造、製品開発と技術(shù)革新を含めたあらゆる成果をブランドの個性化と差異化の風(fēng)格に変えて、消費(fèi)者の需要に転化してこそ、企業(yè)に持続的な利益をもたらすことができる。
ブランドを経営するには3つの能力が必要です。まず革新と創(chuàng)造の第一の能力が必要です。第二を覚える人がいないからです。次に、有形と無形資産を組み合わせて拡大する能力が必要です。第三に、資本資産と知識資産の運(yùn)営と現(xiàn)金化の能力が必要である。この三つの能力はまさに恒源祥の核心的能力である。
恒源祥の創(chuàng)始性は「ブランド価値創(chuàng)造と実現(xiàn)の循環(huán)法則」理論を提出しました。すなわち、4つの段階、8つの方面、第一段階:文化現(xiàn)象と資源を発見します。第二段階:革新文化と設(shè)計の組み合わせ、第三段階:文化伝播とアイデンティティを?qū)g現(xiàn)します。{pageubreak}
革新的な特色を持つ品質(zhì)効果のあるメカニズムを構(gòu)築する。
恒源祥はブランド特許生産とフランチャイズ経営のモードにおいて、加盟メーカーの品質(zhì)意識を高め、長期効果品質(zhì)メカニズムを形成する恒源祥の特色を持つやり方と経験を総括し、品質(zhì)管理の理論と実踐の開拓革新において重要な貢獻(xiàn)をしました。
恒源祥は一貫して品質(zhì)文化を企業(yè)の発展を促進(jìn)する原動力と見なし、企業(yè)を率いて製品の品質(zhì)から全面的な品質(zhì)、小さい頃から品質(zhì)、品質(zhì)基準(zhǔn)から品質(zhì)制度、品質(zhì)制度から品質(zhì)文化への戦略転換を行った。1996年6月と9月に、恒源祥は業(yè)界內(nèi)で率先してシンガポール生産力標(biāo)準(zhǔn)局と上海品質(zhì)體系審査センターのISO 9000品質(zhì)體系認(rèn)証を通過して、國內(nèi)外の2枚の認(rèn)証書を獲得しました。そして2002年7月に上海品質(zhì)審査センターISO 14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)とOHSAS 18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系の審査認(rèn)証を通過しました。恒源祥は2001年から所屬工場に対してISO 9001品質(zhì)システムの審査認(rèn)証を行い、企業(yè)の品質(zhì)管理レベルと國際先進(jìn)業(yè)界のレベルを統(tǒng)合させました。2009年3月から2010年12月まで、約2年間で新工場の品質(zhì)體系推進(jìn)プロジェクトを完成しました。新版の「加盟工場品質(zhì)體系評価基準(zhǔn)」を制定しました。品質(zhì)管理と経営成績の両面から、加盟工場の品質(zhì)システムの運(yùn)行狀況を體系的に評価し、加盟工場を「評価基準(zhǔn)」の要求に基づいて、品質(zhì)システムを絶えず自己評価し、自己改善、自己向上と自己改善を追求しています。
恒源祥は品質(zhì)文化の建設(shè)を重視し、恒源祥連合體全體の従業(yè)員に普遍的に認(rèn)められ、深く自覚された品質(zhì)習(xí)慣を育成します。グループ會社から恒源祥連合體までの各會議において、恒源祥は常に「36個の満足と52個の不満」の実例で教育しています。したがって、恒源祥の従業(yè)員は正確に大品質(zhì)観の意識を確立し、企業(yè)內(nèi)部の各部門の作業(yè)品質(zhì)とサービス品質(zhì)を向上させることによって、一流の製品品質(zhì)を創(chuàng)造し、消費(fèi)者に満足させます。
恒源祥企業(yè)文化を丹念に育成し、卓越した企業(yè)文化を追求する。
恒源祥は文化がブランド戦略を?qū)g施し、企業(yè)の持続可能な発展における役割を深く認(rèn)識し、文化が企業(yè)の究極の核心競爭力になると提出しました。ブランド経営とブランド戦略を?qū)g施する過程で、恒源祥は文化を非常に重視し、ブランド差異化を確立し、企業(yè)の発展を推進(jìn)する上で重要な役割を果たし、文化建設(shè)を積極的に推進(jìn)する。2002年から恒源祥は文化戦略を?qū)g施し始めた。2003年に恒源祥は卓越したパフォーマンスモデルを?qū)毪?、顧客を?qū)Г趣筏谱吭饯筏骏芝楗螗善焚|(zhì)経営を追求することを堅持し、卓越したパフォーマンス評価基準(zhǔn)の要求に従って自己評価と改善を?qū)g施する。企業(yè)の現(xiàn)狀と內(nèi)外環(huán)境を深く把握した上で、恒源祥は自分の使命、ビジョン、目的と核心価値観を改めて説明し、使命、ビジョン、目的、核心価値観、経営理念、企業(yè)精神、品質(zhì)観念、行動特徴などで構(gòu)成され、恒久的な特色を持ち、全従業(yè)員に普遍的に認(rèn)められ、深く自覚された企業(yè)文化體系を形成しました。
積極的に企業(yè)の技術(shù)革新體系の建設(shè)を推進(jìn)する。
恒源祥は積極的に革新型の國家と上海市科學(xué)教育興市の主戦略を貫き、黨中央國務(wù)院が提出した建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會によって國民経済の持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するよう要求し、積極的に低エネルギー?紡績技術(shù)を開発し、國家科學(xué)技術(shù)革新計畫が提出した省エネ?消費(fèi)低減を?qū)g現(xiàn)することを目標(biāo)にし、企業(yè)を主體とし、産學(xué)研を結(jié)合した技術(shù)革新體系を絶えず改善する。2001年恒源祥技術(shù)センターは上海市経委に上海市級企業(yè)技術(shù)センターと認(rèn)定されました。2009年に國家発展改革委員會と國家科學(xué)技術(shù)部など5部委員に國家級企業(yè)技術(shù)センターと認(rèn)定されました。企業(yè)技術(shù)センターに頼って、産學(xué)研の協(xié)力を通じて、國際國內(nèi)先進(jìn)レベルの新技術(shù)と新製品を100以上開発しました。これらのプロジェクトの実施を通じて、紡績服裝業(yè)界の核心技術(shù)と自主知的財産権を掌握し、恒源祥ブランドの核心競爭力と市場占有率を著しく強(qiáng)化しました。國の発明などの特許129項を相次いで申請し、獲得した。
社會的責(zé)任を積極的に履行する
20年余りの発展過程の中で、恒源祥は社會主義調(diào)和社會を建設(shè)する要求から出発し、企業(yè)公民が負(fù)うべき社會的責(zé)任を積極的に履行する。恒源祥は毎年収益から10%を取り出して社會公益事業(yè)に用い、慈善心を保つ。
2005年恒源祥は、孤立障害児の救済と思いやりを主旨とする大規(guī)模な社會公益慈善活動「恒愛行動」を提唱した。6年來、中國児童少年基金會と各省市婦女連合の支持のもと、「恒愛行動」は全國25の省?市と香港?マカオ?臺灣地區(qū)で相次いで発展し、社會各界、香港?マカオ?臺灣同胞と國際友人の積極的な応答を得て、「恒愛行動」に參加するボランティアと愛心者は100萬人以上に達(dá)し、合計71萬人の孤立障害児が愛のセーターを著ています?!负銗坌袆印工悉工扦藝鴥?nèi)の有名な慈善ブランドになりました。{pageubreak}
四川大地震が発生した時、恒源祥は第一時間に全従業(yè)員を組織して募金活動を展開し、同時に恒源祥連合體の全員を動員して中華民族の伝統(tǒng)的な美徳を発揚(yáng)し、援助の手を差し伸べて積極的に寄付物を寄付します。また、國家発展改革委員會の調(diào)整令により、恒源祥は被災(zāi)地に1000萬元の掛け布団セット、寢具などの救援物資を緊急に取り寄せた。
2008年の恒源祥は北京オリンピック大會を成功的に支援しました。北京オリンピック組織委員會の官吏、オリンピック技術(shù)官吏、中國體育代表団、オリンピック村、メディア村のために儀禮裝備、正裝服と家庭用織物をセットにする光栄任務(wù)を立派に完成しました。北京オリンピック組織委員會の褒賞を受けました。
2010年上海萬國博覧會の開催期間中、恒源祥は服裝専門家と技術(shù)者を組織して萬博中國館のために心をこめて設(shè)計、制作と禮賓の制服を提供し、萬博會場內(nèi)に世界博覧會の特許商品専門店を2軒設(shè)立し、世界博覧會の観光客226萬人を接待し、世界博覧會の特許商品を1013萬元販売し、「上海萬博特許商品品質(zhì)賞」などの団體賞5項を獲得し、萬博園區(qū)の「商業(yè)文明模範(fàn)兵」などの個人賞14項を獲得し、見事に完成しました。
恒源祥はブランド戦略を?qū)g施することによって、恒源祥は老舗の綿糸商店から15の子會社と國家級企業(yè)技術(shù)センター、恒源祥工業(yè)園區(qū)、全國100數(shù)社の特許生産企業(yè)と9568軒のフランチャイズ販売店と専門店からなる販売ネットワークに発展させ、市場の販売規(guī)模は60億元に達(dá)し、中國紡織業(yè)界の中で上位にランクされています。恒源祥ブランドの市場価値は94.58億元に達(dá)し、企業(yè)に大きな成功をもたらし、ブランドの知名度と名譽(yù)度を大いに高めました。恒源祥は前後して全國メーデー労働賞狀、中國ブランド品、中國有名商標(biāo)、中華老舗企業(yè)、全國品質(zhì)賞、國際アジア太平洋品質(zhì)賞、全國に卓越した業(yè)績モデル先進(jìn)企業(yè)などの栄譽(yù)を獲得しました。
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