中小企業の苦境を打開する。

一度は前代未聞のことです。

8月29日、成都、2011 APEC中小企業サミットでは、全國人民代表大會常務委員、民建中央副主席が、現在中國の中小企業が直面している苦境について言及した際に、上記のような観點を提出しました。

中小企業の國民経済における重要な地位は言うまでもないが、現在の世界的な経済成長の鈍さ、國內の物価の高騰、金融の引き締めなどのマクロ環境の下で、中小企業の生存と発展はますます困難になっている。

これらの問題の深層的な原因は何ですか？

問題解決の道はどこですか？

中小企業の痛み

経済観測新聞：現在の中小

頼杉桂：クァクソンさんがまとめたように、今大陸の中小企業は確かに融資難、雇用難とコストの高いいくつかの困難に直面しています。

対外貿易の分野では、中小企業は9つの障害に直面しています。融資の難しさ、國際化の度合いと透明度の低さ、運送及び関連コストの上昇に加え、稅関、法律法規、知的財産権、越境電子商取引の問題、関稅、稅率などの問題があります。

臺灣は大陸で多くの中小企業があります。彼らもこれらの困難に直面しています。

臺灣の現地の資金は政策のため彼らに貸すことができません。

臺灣には規定がありますので、本社はどこにありますか？売上はどこにありますか？

大陸銀行も外資銀行からしか借りられません。國內の外資銀行は少なくて、業務範囲が狹いです。

臺灣海峽両岸の関連金融規定が緩和されれば、臺灣系銀行は大陸に入ることができ、大陸の銀行は臺灣系企業にも貸し出すことができます。

しかし、大陸市場は世界で最も活発な市場です。ここでチャンスがいっぱいです。だから、中小企業は企業の方向をよく調整して、チャンスをつかむべきです。

劉陽：私たちは中小企業のローン業務に従事しています。80%以上のお客様は中小企業です。

急速な経済成長に伴い、最近は中小企業の融資需要も上昇しています。統計はないですが、今は多くの中小企業が私達の銀行で並んでローンを申請しています。

中小企業の數は非常に膨大で、銀行ローンの規模が増えても、いくら速くても手抜かりがない。

それに、これも優勝劣敗の過程です。よくできたら起きて、よくできない企業は自分を強くしてください。自分を改善してください。お金がないといつまでも言わないでください。

中央銀行が正しいからです

許小年：過去數年間に見た現象は國の進民が後退し、全國各地でいわゆる國有化が発生しました。炭鉱の國有化、油田の國有化、鉄鋼業の國有化です。

國有化の過程において、自発的な市場取引の原則に従って購入するのではなく、政府が定めた価格によって、企業の財産権を侵害し、企業の財産権が保護されなくなり、投資の積極性が打撃を受け、本來の発展潛在力は障害に直面するに違いない。

企業の権利は保障されていません。また、様々な市場介入政策と措置に反映されています。例えば、価格制限、例えば限定購入などは、企業の経営自主権を侵害します。

顧趣〓：中國の経済はずっと非常に強い成長を維持して、今年の上半期に9%を上回って、歐米はいくつか衰退がありますが、中國自身はすでに1つのとても大きい市場で、だから私は多くの中國の中小企業がとても大きい機會があると感じます。

しかし、中國の中小企業は他の國と同じようにいくつかの挑戦に直面しています。まずどのように経営の透明性を高めて、どのように比較的に全面的に自分の企業の金融需要を理解しますか？

これらは他の國の中小企業ととても同じところです。

経済観測紙：これらの困難を引き起こした原因は何ですか？

許小年：中小企業の當面の直面した苦境、含む

劉陽：主にやはり今年のマクロコントロールの上で銀行に対して1つの全體の信用規模の制限があるため、私達の中小企業もよくて、甚だしきに至っては大企業のようで、もとは比較的にゆったりしている近代的な規模の配置の下で、そのプロジェクトはしっかりと行って資金を得ることができます。

今年は銀行が貸してくれたとしても、規模の制限があります。

だから、今は新規融資の申請に対して、私達は選択的な発給しかできません。

全體的な信用規模のコントロールは各銀行にも指標があります。今まで多くの銀行はこの指標をほぼ使っています。殘りの數ヶ月は構造的な調整を通じてしかできません。例えば、規模を占めない手形業務は表外業務です。他の方法を通じて補足しています。純粋に資金に依存すればこれはだめです。

徳陽銀行のように、市場経済の中で生まれました。また中小企業を主な顧客としています。政策が許可されれば、より多くの都市に支店を設け、中小企業にサービスを提供したいです。

顧趣_：主な原因は中小企業の情報が非対稱だと思います。彼らは多くの融資の必要がありますが、どのルートで融資を受けるか分かりません。

また銀行の立場から考えて、貸し出す時にいくつかの問題に直面します。

第一に、大部分の中小企業の財務は大規模な上場企業と比べて透明度が足りないかもしれません。

問題を解く

経済観測紙：中小企業の融資難を解決するための具體的な方法はありますか？

顧趣〓：融資の具體的な操作の上で、中小企業は銀行と持続的な関係を維持するべきで、企業の主人は融資する時だけ銀行を思い付くことができなくて、実は私達の銀行は中小企業ととても密接で、持続的な関係があることを望んで、銀行に企業の需要を理解しやすいです。

このように銀行は企業にカスタマイズされた金融解決策を提供することができます。

チャータード銀行は中小企業の取引先を個人の銀行業務に置いて、企業の業務の中でないで、このように操作する長所は、中小企業と大企業が同じプラットフォームに付き合うことを免れて、ローンの審査許可の上で劣勢になります。

実踐はこれが良い體制設計であることを証明しています。中小企業は無視されません。

金融危機の前に、臺灣に中小企業向けの「すぐ解決センター」があります。

2008年の金融危機の発生後、「すぐにセンターを設立する」という基礎の上で「配慮計畫」を実施しました。これは以前の「すぐにセンターを設立する」より積極的で、チームが直接企業を訪問して、助けが必要かどうかを尋ねます。

ケア計畫には11のガイダンスシステム、資金、通路、品質、情報、技術研究開発などが含まれています。

システムによっては大體五六個の非営利組織があります。

例えば自転車は自転車研究センターといいます。

靴には靴類研究センターがあります。精密機械には精密機械の研究センターがあります。プラスチックにはプラスチックの研究センターがあります。生物科學技術には生物科學技術の研究センターがあります。食品科學技術には食品科學技術の研究センターがあります。

政府と民間が共同で設立し、営利目的ではなく、政府と民間が共同で資金を投入し、予算は政府が作成した法人が編成する。

金融危機や自然災害後、NPOは積極的に企業を探して、資金、技術、管理などの支援が必要かどうかを尋ねます。

特別な時ではなく、NPOも中小企業に協力しています。自主的ではなく、申請を受けています。

許小年：現在政府は金融分野でも優先的に大型國有金融機関を考慮し、大規模な國有金融機関は資源と市場配置において政府の偏愛を得ているので、中小企業の融資難を解決する根本的なルートは金融統制を緩和することである。

大規模な金融機関、大規模な銀行は中小企業のために融資サービスを提供することができません。中小企業のためのサービスのコストが高すぎるので、引き続き金融市場を開放し、より多くの金融機関が市場に入ることを許可します。

経済観測紙：政府は制度設計において、中小企業をより多く支援することを考慮すべきですか？

許少年：中小企業の苦境を解決するのは扶助不扶助ではなく、あるいは優待不優遇であり、一視同仁にあり、中小企業は現在差別されており、彼らが最も緊迫している要求は平等であり、政府はこのような改革の措置があるべきです。

まず市場競爭の中で平等な待遇が必要で、中小企業に対して獨占的な業界を開放します。その次に民間企業を保護し、中小企業の財産権を保護します。

その他に、政府はその社會的責任を引き受けて、もっと多い基本的な社會保障を引き受けて、特に現在の労働力の難、労働力のコストが絶えず上昇する情況の下で。

しかし、私たちが今見ているのは、政府が基本的な社會保障の社會的責任を企業に推し進め、企業の負擔を増やしていることです。

また、減稅ですが、今見ている傾向は減稅ではなく、増稅です。

市場環境さえよければ、中小企業は自分が何をすべきかを知っています。市場の競爭と需要は自然に中小企業の発展の方向を案內します。

私たちは考えを調整して、市場を経済発展の最も強大な駆動力とするべきで、政府ではありません。

頼杉桂：実は中小企業政府にできることが多いです。

臺灣のここ數年來の政策を例にとって、全臺灣124萬社の企業の中で97.9%は中小企業で、819萬人が中小企業に就職して、総就業人口の78.5%を占めます。

臺灣は政府レベルで非営利の「信用保証基金」（1975年設立）を持ち、中小企業の融資の保証乗數を高める役割を果たしています。

企業は銀行に行って借金して、基金が90%の保証を提供することを保証して、つまり企業の貸付けの100萬、基金が90萬を保証して、もし企業が破産するならば、銀行は10萬の不良債権を負擔するだけ。

このような方法でリスクを下げたら、銀行は中小企業に融資したいです。

現在、基金の年間保証金額は300億ドルに達し、20萬社以上の企業の信用保証をしています。

政府は保証基金を設立してから35年間、回収できない資金は700億臺灣元ぐらいですが、助けられた企業が稅金を納めて雇用を創出しました。これらの収益は損失よりもとてもお得です。

過去に臺灣は金融面で銀行が倒れて多くの家がありました。銀行一つで800億円を倒せます。それでは800億円は中小企業に35年間生きることができます。中小企業に協力して35年間、どれだけお得ですか？

多くの臺灣の大企業は中小企業から來ました。

今のフォックスコンは二十三十年前に非常に困難な時期に、保証基金を通じて銀行から融資を受け、難関を乗り越えることができました。

政府は配慮の政策をしっかりと行って、銀行は市場の規則によってできるのでさえすれば、とても簡単で、もし私は銀行だならば、私は貸付けをしてもちろんリスクに低いことにあげて、中小企業のリスクはきっと高いです。

政府は中小企業のローンのための政策を打ち出してもいいです。銀行が中小企業のために融資することを奨勵するのと同じです。

経済観測新聞：次は中國の中小企業の狀況はどうですか？

政策を使っても、中小企業の平等な待遇と発展はだんだん進んでいく過程です。

中小企業に対しては、必ず専用案件が必要です。特別案件は政策でもいいし、資金でもいいです。そして、上から下へ行くには、下から上へ進めるのは難しいです。

政策と資金があっても、時間がかかります。これは漸進的な過程です。大陸でも同じです。

例えば、アメリカのオバマ大統領は最近、中小企業に協力するために300億ドルの特別資金を提示しました。

最近は中小企業に協力して、輸出販売に力を入れています。

しかし、大企業は、実際には政府が資金を注入する必要はありません。道の石を運べば、速く走ることができます。

それは自分で研究開発部門があるので、多くの人材がいます。規模も大きいし、コストも安いです。

劉陽：マクロコントロールを行い、構造的にコントロールしますが、経済を圧迫するというわけではありません。全體の國の経済はやはり発展します。來年の貨幣政策は少しゆったりするかもしれません。