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    靴企業(yè)は「ファッションが氾濫している」時(shí)に競爭力を高める。

    2011/9/16 16:48:00 47

    靴企業(yè)の製品競爭力

    今、國內(nèi)の靴市場の「ファッション」は業(yè)界のホットワードとして注目されています。

    人々の生産水準(zhǔn)が高まるにつれて、企業(yè)の生産能力は生活需要をはるかに上回っています。消費(fèi)者に購買を促す力はファッションです。


    そのため、靴企業(yè)は製品の正常な生産を保証する下に、

    ファッション産業(yè)

    歩くことも必要です。


    運(yùn)動(dòng)靴の服は“ファッションが氾濫します”の季節(jié)にファッション運(yùn)動(dòng)で靴の服市場を席巻して、運(yùn)動(dòng)靴の服が製品の研究開発とブランドの上で燃えるような現(xiàn)象になって、靴を觸媒してもとに従って運(yùn)動(dòng)體系に集中して、ゆっくりとファッションの潮流の風(fēng)格に転向して、國內(nèi)の伝統(tǒng)の靴企業(yè)に1つの製品の位置付けとブランドのルートの方向をも探して、同化の競爭の現(xiàn)象を激化させました。


    ファッション産業(yè)は高い市場シェアを持っていますが、國內(nèi)の多くの企業(yè)の中で強(qiáng)い製品とブランドの競爭力があります。


    1.市場消費(fèi)をリードして外在資源を探す


    タイムリーに市場の消費(fèi)を誘導(dǎo)することは靴企業(yè)の競爭力を高める道の一つです。

    今の市場は単に市場に必要な製品を提供するだけではなく、ファッションの流れに沿って行けばいいです。

    製品の研究開発を強(qiáng)化し、外在的な有力資源の協(xié)力を求めることは更に重要であり、企業(yè)は協(xié)力を通じて企業(yè)の製品の市場でのシェアを高め、製品とブランドの競爭力を高めることがよくある。


    注意が必要なのは、企業(yè)は研究開発チームの協(xié)力を探していますが、同時(shí)にチームワークの創(chuàng)作効果を発揮して、コントロールできます。

    流行の流れ

    市場

    企業(yè)は研究開発において、市場人員及び企業(yè)自身の研究開発チームを研究開発の決定に參加させることができます。市場の人員からフィードバックされた市場種類の製品情報(bào)を通じて、研究開発チーム自身の思惟は共に製品のファッション度を把握し、市場の消費(fèi)動(dòng)向と製品の位置付けを?qū)Г蓼埂?/p>

    2.適時(shí)に業(yè)界市場の潮流を把握する


    靴企業(yè)はファッション市場に立腳したいなら、市場の流行を上手にコントロールしなければならない。

    各大學(xué)で

    デパート

    各時(shí)間帯の製品には新しいファッション色があります。色、デザイン、工蕓なども含まれています。靴類の製品も例外ではありません。

    現(xiàn)在、中國の靴市場のパクリ、模倣などの現(xiàn)象は極めて深刻であり、企業(yè)がブランドの目標(biāo)を定めて消費(fèi)者の特徴と既存の製品の販売狀況において、新製品の研究開発にシステム的な調(diào)査を行い、現(xiàn)在の製品のファッション度と合わせて製品価値を再測定することを提案しています。また、企業(yè)も蕓能人のファッションによって市場潛在力を掘り起こすことができます。


    このほかにも靴企業(yè)は他のファッション付屬品の中から新しい製品の研究開発の方向を探すことができます。アクセサリー、服裝、映畫、スターが撮影したMTV音楽などファッション業(yè)界はファッショントレンドを探して、靴企業(yè)が開発した製品の中に引用します。


    3.ブランドの目標(biāo)を探している消費(fèi)グループ


    我が國の靴製造業(yè)の中で、大部分の靴業(yè)は大衆(zhòng)化ブランドで、ファッション産業(yè)、ファッションブランドを位置づけても大衆(zhòng)化の需要に離れられないので、ブランドの等級(jí)が低く、競爭力が薄いことを招きます。

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    國內(nèi)の靴企業(yè)ブランドは製品の研究開発の種類に「おでん」の現(xiàn)象が現(xiàn)れました。製品のサイズが広く、製品の位置付けにも段階があります。このような大きさのおでんが積み上げられた製品の運(yùn)営方式と目標(biāo)群體が度の広い製品の開発理念を超えて、もしブランドの底力がないならば、或いは相応の広告の普及は市場で呼びにくいです。

    そのため、靴企業(yè)は元の基礎(chǔ)の市場で逆方向に考えてブランドの位置付けを探して、元の端末のルートあるいは端末の市場からブランドの目標(biāo)の消費(fèi)群體を探します。


    上記を総合すると、ファッション産業(yè)は市場の見通しは大きいが、製品とブランドの価格競爭力を強(qiáng)めている。

    "ファッションの氾濫"シーズンでは、靴企業(yè)は激しい競爭力市場の中で地位を占めたいです。自分のファッションの位置を見直さなければなりません。企業(yè)の核心競爭力を強(qiáng)化し、後期にブランドを普及させると同時(shí)に、製品の実用性を高め、実行しやすくなります。

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    中小靴企業(yè)の転換発展のボトルネックはやはり「融資難」です。

    聞くところによると、福建、広東、浙江のこの3つの省で、外向型の靴の企業(yè)は比較的に多いです。浙江を例にして、経済の成分の中の大きな比重はすべて民営企業(yè)によるので、例えば靴企業(yè)。

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