誘致展示會の成否の鍵は?
招商會議はいいテーマです。
現在の各地方政府、開発區などの組織において、最も切実な任務は投資を通じて、迅速に現地経済の急速な発展を促進することにほかならない。
國內においても、海外においても、様々な散兵遊勇型の企業誘致活動は數え切れず、募集の質はまちまちですが、毎年このためにかかっている資金は數億元以上と言われています。
これは巨大な市場空間で、専門的な知名度があります。
招商會議
現在の中國のブームの中で、各地の企業誘致の波の中で、絶地で起こる必要があります。
招商會議の中で、いくつかの注意事項は、會議と會議の成否に関係する肝心な點です。
第一に、魅力的なテーマです。
大規模な招商を組織して、國內のを引きつけます。
開発區
大量に參加して、固定的なテーマが必要で、次第にブランドを形成します。
例えば、ドイツ企業クラスター招商會、またはドイツ機械業中國投資普及會は、長期的なメカニズムを形成し、數年連続でやっていくと、十分な國內人員が參加できる。
第二に、魅力的な企業の參加を招待します。知名度と現実性の結合を重視して、世界500強以內の企業は必ずあります。有名で、公衆の政府あるいは協會組織もあります。展示會の宣伝効果を強めます。
しかし、より多くの參加者は、ドイツに投資意向があるドイツ企業であり、企業の屬する業務、提攜項目の名稱などを、中國企業に一つ一つ示しているべきです。
第三に、中國地方政府と開発區における普及。
最後に、
參會者
スポンサーとこそ、會議の主な収入源です。
良いテーマとドイツの參加者を前提に、地方政府と開発區などの受益者にお金を出してもらうのが一番大切です。
これは真剣な企畫が必要です。
第四に、會議形式の多様性。會議前の宣伝は肝心な點であり、會議前のテーマなどの宣伝を含み、自己の名聲とブランドを作り上げる。
また、參加者雙方の需要に対して、ネット上での初歩的なドッキングは、ネット上と會議上の相互作用の二重効果を形成する。
展示會そのものは展示、紹介會、座談などさまざまな形式を含み、雙方の接觸と成約の確率を強化する。
第五に、會議の持続性。
一発の大炮が鳴り、それから尾を引いて、成功したかに見える多くの會議の通弊である。
展示會のブランドを形成するには、継続的な運営が必要です。
厳しい會議の流れが必要です。高素質の運営チームが必要です。安定した専門家チームが必要です。長期的な信用が必要です。
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