中小繊維企業の目の中の外國貿易の映像

「外國貿易増幅率は全國より高い」、「輸出入が初めて100億元を超えた」とは、先日公表された公式通報で山東省の8月の対外貿易についての記述である。しかし、中小輸出企業の目には、8月とは違っています。絵を描く。

　まだ一ヶ月半の注文が空きました。

今年の企業の情勢は金融危機より厳しい」8月の対外貿易について、銀潔の販売の総監の常浩の聲は低いです。

銀潔グループは主に家庭用紡績品を生産しています。製品は歐米の日などに販売しています。2008年の金融危機では、銀潔は一難を逃れていた。當時、金融危機の被害が大きかったのはアメリカで、銀潔が輸出していた主要國はヨーロッパだったので、金融危機の第一波を幸いにも避けられました。トホは言った。

2010年には、國際的なバイヤーは、一般的に商品を補完するために、銀クリーンなビジネスが人気になりました。しかし、2011年になって、形勢は逆転しました。日本で大地震が発生し、EUは債務危機に陥っています。アメリカ経済はまだ谷底から這い上がっていません。萎縮する気配。

「去年の同じ時期と比べて、8月の注文額はほぼ橫ばいですが、商品価格の上昇要因を除いて、注文量は実際には5%減少しました。後半の狀況は楽観的ではないです。まだ一ヶ月半の注文があります。常浩は述べた。

実際、衝撃を受けたのはシルバーグループだけではない。これに先立ち、國家統計局が発表した8月の製造業購買擔當者指數（PMI）によると、新規輸出注文指數の反落は外需の弱さを裏付けるものとなった。データによると、8月の新規輸出注文指數は前月より2.1ポイント下落し、48.3%に下がった。これも2009年5月以來初めて50%の縮小區間に落ち込んだ。

　金の出し入れがつかないので，大口の契約書を突き落とす。

2008年の金融危機の時と違って、今の銀潔は外部の市場の圧力に直面するだけではなくて、まだ國內のコストのに直面しなければなりません。急騰する。

「この2年間、綿の価格は3倍に値上がりしました。今は綿花の価格がやや下がっていますが、歴史的な高水準にあり、コストはまだ明らかに減少していません。一方、イギリス、ギリシャなどのお客さんは注文を圧縮しています。しかもサイクルが著しく短縮されています。半年のシングルはほとんどなくなりました。ほとんどは3ヶ月の短さです。常浩はとてもしようがないことに見えます。{pageubreak}

威海貝童玩具有限公司は純粋に輸出をしています。製品は主に歐米、中東に販売されています。會社の社員の劉新さんは記者に対して、一般的に労働コストは企業の総コストの10%－15%を占めています。私たちの工場には70人以上の従業員がいます。去年の基本月給は1500元で、今年は1800元になりました。それでも、會社の労働者募集は依然として非常に困難で、従業員は30%不足しています。

済南凱弗瑞軸受有限公司の侯継剛社長は、現時點で企業の最大の難題は資金であると明言している。會社の敷地は貸しですが、銀行のローンは経営貸しを受けられないことが多いです。賃貸権擔保。銀行からの融資ができないので、彼は知人の輪の中で民間の借金を求めるしかない。

「この間、あるお客さんは500萬円の製品をほしがっていました。利潤とお客さんの予約金を除いて、企業は300萬元以上を投資しています。これだけのお金はすぐには出せないので、大きな伝票をこのように押してしまいました。」これらを話して、侯継剛は依然としてかわいがると感じます。

　　生きていくために「損をしてもやる」

お客さんがQQの値段をあげて、BMWをあげてもいいですか？これに対して、三通食品イ坊有限公司の経理は「損もするし、生きていくのが一番の目標です。」

狡猾な學生の話は、現在多くの中小輸出企業のしようがなさを物語っています。

原材料、雇用、融資コストの上昇を除いて、輸出型企業は一般的に人民元の切り上げ圧力に直面しています。8月、人民元の対ドル中間価格は23日間の取引日の中で、11回は為替改定以來の高値を記録しました。人民元の為替レートは短期的に高くなりました。2005年7月に為替修正を発表した時の為替レートで、人民元は米ドルに対して27%の上昇幅を示しました。2011年以來、人民元の切り上げ幅は約3.7%です。

記者の取材によると、ほとんどの輸出企業は受注時に為替レートをロックしています。その時はまだ5%－10%の利益があり、仕入れ、生産、納品の一連の工程を経て、お金をもらう時はよく數ヶ月後に為替レートが変動しています。純利益率は何%以下になるかもしれません。

それでも、海外のお客さんは一生懸命価格を下げています。狡學彬は記者にこのようなことを言いました。今年以來、國內の冷凍イチゴの一トンの価格は7600元ぐらいで、彼が取引先に売った価格は8000元/トンだけで、労働者採用などのコストを差し引いて、會社の一トン當たりの実際の損失は300元以上です。

これは確かに「血を売る」行為です。しかし、本當に殘念なことです。國際市場では、この料理を食べないのと同じくらい簡単です。今は外需市場が活発ではなく、お客様の需要が旺盛ではないので、みんな注文を取り合っています。

彼は「赤字を全部取らなければならないのは、市場がなくなったからです。