金髪のラビとの再會(huì)
2011年の春、私たちは金髪ラビの赤ちゃんというブランドを認(rèn)識(shí)しました。金髪ラビは緑の種を子供の心の中にまいて、古代ローマ文化とイタリアロマンチックな気持ちを文化の基礎(chǔ)として、真実と快適な文化蕓術(shù)生活様式の構(gòu)築に力を入れています。
金髪ラビのブランド戦略は精をして、専門をして、透をして、すべての服飾用品の設(shè)計(jì)と生地が赤ちゃんの快適で安全なことを主として確保して、愛情と配慮を含んで、科學(xué)的な育児を形成して、健康で環(huán)境保護(hù)のリードするテーマの概念を形成して、ISO 9001を推進(jìn)して、2000國際品質(zhì)管理認(rèn)証體系、爭(zhēng)って世界の有名なブランドを作ります。
現(xiàn)在はベビー用品シリーズ(日常生活、外出)、外出服シリーズ、妊婦用品シリーズ、プレゼントシリーズ、プラスチック製品シリーズ、玩具製品シリーズ、旋盤製品シリーズ、靴と靴下製品シリーズ、紙製品シリーズと洗濯用品シリーズがあります。
2011年金秋9月、金髪のラビと深センで再會(huì)。
このウェブ記者と孫総は製品展示室で交流します。
私たちは深センを訪れました。
ラビ
ブランドのトップはラビブランドの運(yùn)営狀況を深く理解しました。
孫総とのコミュニケーションの中で、「ラビ」ブランドは10年の中國市場(chǎng)で運(yùn)営され、全國の大中小都市のA、B級(jí)百貨店はすでに千軒以上のチェーン加盟店を持っています。売上高は同業(yè)界で上位にあり、しかも「ラビ」です。
ブランド
香港、ロシア、中東など海外市場(chǎng)への進(jìn)出に成功しました。
2011年、「ラビ」はブランドアップグレード年として定義されます。ブランド管理を強(qiáng)化し、各仕事を向上させます。
はい、
市場(chǎng)
普及の面では、すでに制定された全國市場(chǎng)戦略の大域計(jì)畫に沿って、全國のマーケティングネットワークを豊かにし、完備させ、階層的に豊かで強(qiáng)力な端末販売ルートを形成する。重點(diǎn)市場(chǎng)と見本市場(chǎng)を把握し、戦略市場(chǎng)と重點(diǎn)市場(chǎng)の標(biāo)準(zhǔn)化と規(guī)範(fàn)化を形成し、建設(shè)する。
端末店舗の建設(shè)については、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)範(fàn)化、統(tǒng)一化の管理を推進(jìn)し、小売端末の「4 S」店を建設(shè)し、端末店舗の陳列管理を強(qiáng)化し、引き続き単店の販売実績(jī)を向上させ、同類の競(jìng)爭(zhēng)ブランドの中でリードレベルを維持することを目指している。
また、プロのマーケティングとサポート部門の人材を引き続き導(dǎo)入し、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)価管理制度を推進(jìn)し、社員研修を通じて専門知識(shí)を高め、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化の管理を?qū)g行する。同時(shí)にERP物流管理ソフトを最適化し、端末店舗POXシステムを建設(shè)し、製品情報(bào)の迅速な収集と反応能力を向上させる。
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金髪のラビの高層寫真、左から:孫総、グループ林総、グループニュースセンターの責(zé)任者
孫総はまた、赤ちゃん市場(chǎng)の需要が旺盛で、より多くの企業(yè)が積極的に投資していると紹介しました。華南と華東地區(qū)では赤ちゃん用品の競(jìng)爭(zhēng)が非常に激しいですが、妊娠赤ん坊業(yè)界の先頭羊として金髪のラビが依然として優(yōu)勢(shì)です。企業(yè)の最大の競(jìng)爭(zhēng)相手は自身の革新と新製品の開発、品質(zhì)の向上です。
將來の上場(chǎng)計(jì)畫について言及すると、孫社長(zhǎng)は會(huì)社にとても綺麗な財(cái)務(wù)諸表があると言っています。
今回の訪問を通じて、記者は激しいアパレル業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)の中で、企業(yè)ブランドは不敗の地に立つために、企業(yè)自身が絶えずに革新し、向上し、企業(yè)自身の発展に適した成功の道を歩んでいく必要があると深く感じました。
このネットの記者の取材が終わった後、孫総はまた調(diào)査に來た広東省妊娠赤ん坊用品協(xié)會(huì)の陳新華常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)などの一行に企業(yè)の発展?fàn)顩rを紹介しました。
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