中小靴企業(yè)は輸出注文の減少リスクにどう対応しますか？

要旨：商務(wù)部の関連部門が最新の調(diào)査報告を発表したところによると、アメリカを主な輸出市場とする中國の対外貿(mào)易企業(yè)は今後注文書の縮小に悩まされる可能性が高いという。

対外貿(mào)易依存度が大きい製革企業(yè)にとって、國家政策の風雲(yún)は計り知れないものがあります。環(huán)境保護の圧力、市場の苦境、コストの上昇などの要素は、いずれも困難になります。

銀行はこの業(yè)界の投資に対して警戒心を高め、投資リスクを適時に回避すべきです。

_商務(wù)部の関係部門は最新の調(diào)査報告を発表し、各級の政府と輸出企業(yè)に対して、世界経済の低迷による輸出の急速な低下を防ぐように注意しています。

報告によると、アメリカを主な輸出市場としている中國の対外貿(mào)易企業(yè)は、今後注文書が縮小される恐れがあるという。

この報告は中國の輸出環(huán)境について楽観的ではないと判斷しています。

報告書によると、アメリカのサブプライムローン危機の後の影響が次第に明らかになり、アメリカ経済の減速は避けられない。

_商務(wù)部は今年の第3四半期の輸出統(tǒng)計によると、アメリカの経済の成長速度が鈍化するにつれて、アメリカの輸出増加率は明らかに下降傾向にある。

特に今年7月にサブプライムローン危機が発生して以來、第3四半期には米國向け輸出が大幅に反落しました。

今年の第一四半期に米國向けの輸出は同20.4%増で、第二四半期は15.6%まで下がりました。第三四半期は同12.4%だけ伸びました。

目下、わが國の直接輸出はアメリカ市場に対する依存度がまだ大きいです。

今年の第3四半期の中國の対アメリカ輸出額は前年同期比15.8%増で、対米輸出は中國の輸出総額の19.4%を占め、EUに対して20.0%の比重を占めた。

中央銀行の研究によると、米國向けの輸出は米國の消費者データの変化と密接に関連しており、アメリカの経済成長は1%遅くなり、輸出は6%下落します。

現(xiàn)在、中國の対米輸出は主に電子製品、家具、玩具、靴類及び服裝などの消費品を主としています。

銀聯(lián)信の分析：原料価格の上昇はすでに多くの業(yè)界の発展のボトルネックの一つとなっており、この価格の変動は企業(yè)の正常な経営に影響を與え、経営の不安定性を高める。

我が國の皮革企業(yè)もこのような経営危機に直面しています。

中國軽工業(yè)輸出入商會がこのほど発表した統(tǒng)計によると、今年1月から8月にかけて、中國のEU輸出靴の平均単価は7.31米ドル/雙で、前年同期より16%増加した。

しかし、中國の製靴企業(yè)が直面しているコスト圧力に比べて、1ドル未満の上昇幅は明らかに企業(yè)の苦境を改善できない。

銀聯(lián)信によると、現(xiàn)在の製革業(yè)と製靴業(yè)はいずれもシャッフルの段階にあり、上半期の原料の輸出入コストが増加しているが、輸出製品の単価が下落し、業(yè)界の利益が減少しており、今後も中國の靴革業(yè)は大きな試練に直面している。

製革企業(yè)の現(xiàn)在の狀況は困難を極めているように見える。

國家政策の風雲(yún)は予測できないで、環(huán)境保護の圧力、市場の困窮、コストの上昇などの要素、いずれも制革企業(yè)を苦境の中で左右に揺れ動くことができます。

銀行関連の金融機関は業(yè)界の投資に対して警戒心を高め、投資リスクを適時に回避すべきです。

_1、業(yè)界の輸出入利益が減少したため、牛革の輸入數(shù)量は32.9萬トンで、同4.7%減少しました。金額は6.1億ドルで、同7.4%増加しました。

上半期の輸入生毛皮の數(shù)は1.4萬トンで、同9.5%減少しました。金額は0.9億ドルで、同20%増加しました。

このようなデータは生牛革、生毛皮の単価が上半期に大幅に増加し、原料コストが上昇したことを示しています。

これに対して、國內(nèi)の毛皮製の服やアクセサリー、その他の製品の輸出臺數(shù)は0.5萬トンで、前年同期比6.8%増、輸出額は2.2億ドルで、同35.6%減少した。

販売數(shù)量が増加した場合、売上収入が減少し、業(yè)界の完成品単価が下落し、業(yè)界の利益が減少したと説明します。

皮革服裝の上半期の輸出臺數(shù)は0.1億件で、同29.2%減少した。輸出額は4.0億ドルで、同37.8%減少した。

國內(nèi)の皮革服裝はここ數(shù)年輸出が低迷しています。

このような狀況は皮衣市場の大気候の不景気と関係があります。また、國內(nèi)皮衣企業(yè)自身の品質(zhì)、デザイン、ブランド、市場開拓などの面での遅れと直接関係があります。

政策リスクは國內(nèi)の毛皮業(yè)界の輸出による雪上の霜を無視してはいけない。

中國の皮毛業(yè)界はロシアの主要戦場の整備と通関政策に慣れたばかりで、國家の輸出稅還付の調(diào)整にも觸れました。

皮革製品の輸出還付率を従來の13%から5%に引き下げ、國內(nèi)の皮毛業(yè)界を追い風にし、企業(yè)に新たな挑戦を與えた。

今年は皮毛業(yè)界の発展狀況が非常に悪く、多くの企業(yè)はすでに生産を停止しました。

また、人民元の為替レートが高くなり、毛皮の輸出企業(yè)が外貨決済の過程で多くの損失を受けました。

畜産物を主な原料とする産業(yè)として、國は皮毛業(yè)を支援し、畜産業(yè)の発展を奨勵し、農(nóng)産物の深加工に関する産業(yè)を支援すると思っていましたが、輸出還付率の引き下げは皮毛製造企業(yè)に大きな影響を與えました。

7月1日から引き下げられた輸出還付率は、皮革、服裝、靴、スポーツ用品などの業(yè)界に大きな影響を與え、稅金還付は過渡期を設(shè)けておらず、契約を履行していない企業(yè)にとって、損失は甚大である。

輸出の伸びが著しく反落し、新たな輸出稅還付率の構(gòu)造調(diào)整がより大きく、調(diào)整の幅が異なる。

最も大きな影響を受けたのは皮革服裝、小金物、化學工業(yè)などの業(yè)界で、今回の輸出稅還付は8つ以上引き下げられ、これらの業(yè)界では一般貿(mào)易方式での輸出は大きな衝撃を受け、周辺國などとの競爭優(yōu)位性が失われた。

1から4月までの中國皮革工業(yè)の主要商品の輸出額は71.2億ドルで、同5.8%伸びた。

革の服裝、毛皮の服裝、足バスケットのバレーボール、半成品の革、完成品の革が下がる以外、その他の各主要商品は同時期に皆異なった程度の増加があります。

以前は皮革の輸出入は「加工貿(mào)易」として、原料の輸入は課稅されず、輸出も稅金還付されませんでした。企業(yè)は関稅負擔がありませんでした。

しかし、加工貿(mào)易に対するこのような優(yōu)遇政策はキャンセルされました。皮革輸出入は普通貿(mào)易の稅率によって課稅されます。

革の生皮半製品は5%-14%の関稅と17%の増値稅を納めなければならないので、皮革製品の輸出コストが高くなります。

靴類の輸出稅還付率は13%から9%に統(tǒng)一され、生皮などの皮革の輸出稅還付はほとんど全部キャンセルされます。

山東では、皮革企業(yè)の多くは來料加工型企業(yè)で、全業(yè)界の平均利潤率は4%ぐらいしかなく、輸出還付率を下げたり、取り消したりして、皮革業(yè)界の輸出に一番影響があります。

皮革業(yè)界の輸出は激減するに違いない。

_競爭が激しいため、中國企業(yè)は値上げによってコスト増加による圧力を解消するのが難しい。

実力があって、自主ブランドの企業(yè)があって、輸出の製品の構(gòu)造を調(diào)整して、製品の等級を高めて、中の低いランクから中高級の転換を?qū)g現(xiàn)して、輸出の価格の上昇の重要な原因になります。

例えば四川艾民爾皮製品有限公司は、1月から8月までの平均輸出単価が同30%増加した。

溫州康奈グループは今年、一部の男性靴の輸出価格は45ドルに達しました。

しかし、ほとんどの中小企業(yè)にとって、古い顧客を失わないために、より低い価格を維持する努力はこれらの輸出企業(yè)の生存の道になります。

_銀行のクレジットカードは原材料価格の上昇傾向が短期的に逆転しにくい場合、企業(yè)のコストコントロール能力が競爭力の主要な要素の一つとなります。

安定した利益を維持し、原材料の価格上昇によるコストの増加を相殺するためには、企業(yè)の他の面での生産コストを節(jié)約するという方法があります。

皮革企業(yè)は価格を引き上げることによってコストを下流産業(yè)に移すことは多くの困難があり、皮革業(yè)界の市場構(gòu)造は皮革企業(yè)が定価権を持たないことを決定しました。市場の定価能力はより強いです。

中小皮革企業(yè)はこの原料危機の劣勢を一望しており、中小皮革企業(yè)の最近の経営リスクが増大しているため、商業(yè)銀行は近いうちに信用を與えることを避け、リスクを回避するようにしています。

銀聯(lián)信のアナリストは以下のような措置を取ることを提案しています。

銀行はローンを支払う前に、貸主及び保証人の信用書類を詳しく、慎重に審査し、できるだけ規(guī)模が大きい、実力が強い、信用がいい企業(yè)を貸付先として選びます。企業(yè)の市場と製品経営を詳しく調(diào)べて、EUの政策によって経営リスクの大きさを判斷します。

擔保方式とルートを増やす。

リフォーム會社の株主が借り手に信用保証を提供したり、株主の資産を擔保に擔保または質(zhì)権擔保にしたりすることを提案し、リスクが発生した場合には返済の最大保証を得る。

既存の信用システムを利用する。

銀行がすでに持っている內(nèi)部クレジットのコントロールシステムを利用して、貸付を出す前に、借り手がすでに持っているローンの狀況を理解して、できるだけ貸付けのリスクを分散して、リスクの集中を防止します。