ブランド子供服加盟の5つの戦略

経営と投資モデルとして、チェーン子供服加盟はすでに強力な発展態勢を呈しており、飲食サービス、美容、教育訓練、音像図書、インテリア、に服を著せるアクセサリー、レジャー、クリーニングなど多くの分野が、國內でここ數年來最も注目され、関心を集めている業態となっている。

子供服チェーンの加盟という経営方式は、投資家が起業プロジェクトを見つけることができないという悩みを免除し、個人を省くことができる創業時によくあるトラブルは、確かに成功への近道です。ある調査によると、日本の小売業の獨立出店者の80%が初年度に閉店し、5年目まで耐えられるのは8%にとどまった。チェーン店の初年度は20%しか淘汰されず、77%が5年目まで成功した。2つを比較すると、子供服の加盟は自営業よりもはるかに安定しており、信頼性があり、お得であることを証明するのに十分である。

現在、さまざまな子供服チェーンの加盟プロジェクトが相次いでいる。“投資5000元で簡単にボスになる」、「サプライズプロジェクトで1日1萬元稼ぐ」、「年収100萬円で子供服を招待する」……という魅力的な広告に、多くの人が躍起になって、何千萬元から何百萬元もの資金を握って、子供服チェーンの仲間入りをしようとしている。

しかし、チェーン子供服の加盟は人々が想像するほど簡単ではない。子供服チェーンが加盟する世界には、萬利神話もあれば、負けてばかりの慘劇もある。そのため、子供服チェーン加盟の恩恵者になるには、投資家は十分な準備が必要だ。さもないと、盲目的に風に従うことになり、結局は地団駄を踏んで泣き叫ぶしかなく、すべては何の役にも立たない。

悲劇の繰り返しを避けるため、財界財界網は投資家に次の3つの誤解をなくすよう注意を喚起した：

1、誰でも子供服で加盟できる

子供服の加盟店を開くことは投資家の學歴、IQに対する要求が高くなく、誰にでも適していると考える人が多い。実はそうではなく、子供服の加盟店を開くことは投資家の性格、能力、経歴に一定の要求がある。例えば、理性的な性格、良好な人間関係能力、経営管理能力などが必要であり、これらの要素は投資家が成功するかどうかを大きく決定している。

そのため、投資家は子供服が加盟する前に、創業の情熱を持っているかどうか、創業の潛在力を持っているかどうか、人との協力が上手かどうか、チェーン子供服の加盟経営に十分な認識があるかどうか、いくつかの質問をしなければならない。

　2、一労永逸の投資

一部の投資家は、子供服が加盟してから何もしないで橫になることができ、すべて本部が管理し、自分は座ってその成果を享受するだけを待っていると考えている。実は、このような天からパイが落ちることはあり得ない。

本部が子供服加盟店に提供できるのは、ただの子供服加盟運営モデルだ。子供服加盟店は、提供された経験と指導に基づいて、順序を追って確実に実行してこそ、成功する可能性がある。言い換えれば、子供服の加盟店が成功するには、自分と本部の共同努力が必要だ。そうでなければ、本部が指導、督促の役割を果たすために努力していても、子供服加盟店自身がそれに応じた投資をしなければ、結局は敗者の列に立つしかない。

　3、丸儲けの商売

子供服加盟者は成熟した経営モデルを継承し、集中購買、集中宣伝、専門指導などのサービスを享受し、これは間違いなく創業成功率の向上に役立つ。しかし、収益とリスクは常に同じであり、絶対保証は損をしないことだけを稼ぐことはありません。そのため、創業者は子供服の加盟に理性的に対応し、一定のリスク意識と心理的な受け入れ能力を持たなければならない。

以上の誤解を解消した後、チェーン子供服の加盟が成功することを確保しなければならない。財視網は行った実証研究の分析に基づいて、投資家に以下の事項に注意するよう注意しなければならない。

1、投資前に計畫を立てる

子供服チェーンの加盟業界に參入する意向のある投資家は、どの業界を選択しても、どのようなプロジェクトを行うにしても、計畫的に行わなければならない。どのくらいの資金を投入するか、毎月どのくらいの収入を期待するか、利益を得るか、純利益を得るか、総投資をいつ回収できるかなどの問題は、事前に計畫を立て、詳細になればなるほど良い。力に応じて実行するには、將來性の大きさで投資の大きさを決めるべきではなく、それによって投資が自分の負擔できる範囲を超えるようにしなければならない。萬一何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も何度も

2、子供服の入選加盟業界

市場は無限で、ビジネスチャンスは限られている。近年、新たに浮上した人気チェーン業界は少なくないが、すぐに消えてしまう業界も少なくない。

そのため、子供服の加盟業界を選ぶ際には、身を投じたい業界が良好な発展の見通しを備えているかどうかをよく評価しなければならない。もしこの業界が成長期にあるならば、現在の競爭相手はまだ多すぎないことを示して、全體の市場は今後の成長空間が大きくて、早く投入すればするほど、利益を得る可能性が大きくて、蓄積した経験が豊富になればなるほど、お金を稼ぐ確率が高くなります。投資家が競爭期に入り、プロジェクトが密集している業界に參入するには、リスクを吟味しなければならない。この業界は、ブランドとブランドの間の競爭が激しいだけでなく、同じ商圏內での競爭も盛んだ。良い場所はすでに先に參入していた子供服加盟業者に先を越されており、今から參入しようとすると経営が困難になる。

同時に、異なる業界には異なる市場特徴、経営方式などがあり、もし投資家が子供服の加盟分野の市場空間、経営方式などに一定の理解があれば、さらに成熟した子供服の加盟ブランドの市場アピール力を加えると、魚のように水を得ることができる。そのため、投資家は子供服の加盟プロジェクトを選択する際には、できるだけ自分がよく知っている職業と分野を選択するように、戸締まりの観念を持たなければならない。一定の條件が整っている場合は、參入障壁の高い業界を選ぶことができ、業界內の競爭を大幅に減らすことができる。{page_break}

　　3、子供服加盟業界の現地化調査

チェーンの子供服加盟業界を選択し、現地で大量の市場調査を行い、この業界の現地での発展狀況、互換性があるかどうかを分析し、既存の子供服加盟業者の関連狀況及び立地などの実際の問題を分析し、盲目的に馬に乗ってはならない。

劉さんは深センのある子供服ブランドの子供服加盟店で、その子供服加盟店は北京にある。彼女が冬服を購入した時、受け取ったのは秋服シリーズで、北京のもうすぐ來る寒い天気にはまったく適応できなかった。問い合わせてみると、本部の服裝は深センの天気狀況に基づいて設計されていることが分かった。明らかに、劉さんは選択に慎重ではなく、互換性の分析をしていない。

王さんは雑誌で某クリーニング會社の子供服加盟広告を見て、とても心を奪われた。現地の現在の會議情勢を分析した結果、子供服がクリーニング會社に加盟するのは良い機會だと考えた。電話をかけると、相手の心躍る説明を聞いた後、軽率に子供服が加盟した。お客様を探し始めたとき、地元にはすでに資金力の強いクリーニング會社がいくつかあり、すでに市場で良好なシェアを持っているが、自分の子供服加盟店の営業狀況はなかなか開けないことに気づいた。

以上の例はすべて心を痛めている。最初にもう少し調査をしても、最後の慘憺たる結末にはならなかっただろう。

　4、子供服の加盟ブランドを慎重に選ぶ

子供服の加盟ブランドの選択には、慎重にしなければならない。広告上の魅力的な條件を見て、きれいな會社のカタログを見て、子供服を急いで加盟すると、往々にして遺憾になることが多い。

一般的には、競爭力のあるチェーンブランドほど、子供服加盟制度は完全であり、その財力と実力はますます強くなり、その発展の將來性はますます良くなるため、子供服加盟者の利益を保証する能力がより高い。

弱いブランドを選んだ子供服加盟本部は、子供服加盟費と保証金を少なく支払うことができるが、それに比べて、享受できる本部の資源と助けも少ない。そのため、子供服の加盟店が自分で管理しなければならないことが多く、競爭力も弱いのは當然だ。また、子供服の加盟費が低いため、子供服の加盟店數が急激に増加することが多く、子供服の加盟店內部で悪意のある競爭が起きている。

　　5、慧眼細弁、契約締結

契約締結も子供服加盟者にとって無視できない段階だ。

チェーン子供服の加盟は非常に競爭力と発展潛在力のあるビジネスモデルであり、「銭景」が遠大である可能性もあれば、「落とし穴」が重なる可能性もある。成也蕭何、敗也蕭何、林林総、変幻自在であるが、すべてのこれらは投資家が十分な事前準備をしなければならない。