誰がオリンピックの流れを強く防ぐことができますか？

技術と品質の面で世界の製靴先進國と差がない中國の靴業にとって、この二年間は本當に多事の秋と言えます。多くの民族靴企業はブランドの國際化の痛みを経験しました。

しかし、彷徨者は地上を旅しています。先駆者はすでに空を飛んでいます。北京オリンピックが近づいています。「創意的なビジネス」として知られる靴ゴッドファーザー王振滔さんは、奧康グループを率いて深耕産業チェーンを通じて、丁々発進し、北京オリンピック皮具製品のサプライヤー入場券を獲得し、オリンピックの夢行動など一連の大きな手書きを出した後、意外にも他のハイエンドの大衆の姿で現れました。

2007年11月22日、北京オリンピックセンター新聞発表室フラッシュが輝いて、百數軒のメディアの記者が中國の靴業界のトップがハイエンドの國際化ブランドに衝撃を與えるもう一つのピークを目撃しました。

ニュースが伝えられて，世を挙げて驚き怪しむ。

その前に、劉翔さんは世界トップクラスの高級車ブランドキャデラックと契約したばかりです。

王者の約束、事前にどうしてニュースがないですか？もし2008年にどのスポーツスターが一番期待できますか？

多くの人が劉翔を思い出す。

2007シーズン全體では、劉翔は2006シーズンのように新たな世界記録を打ち立てたことはないが、世界選手権の優勝を勝ち取り、年間最高を記録し、室內アジア記録を更新した彼は、やはり大河の南北巷で話題になっている。

12秒88の記録が誕生して以來、劉翔のかごの中の協力金の卵に関しては誰の疑問にも打ちます。

周知のように、劉翔さんは協力ブランドを選ぶことについては厳しいです。

多くのものを選ぶことはできません。30軒あるなら、その中の3～4社しか選ばないかもしれません。企業が多くなりました。イベントに出席する時間はどこにありますか？」

ある分析によると、アテネオリンピックの金メダルを獲得してから、「アジアの飛人」の代弁の価格は毎年50%を超える幾何倍も上昇しています。これは劉翔さんが110メートルのハードルの外で作ったもう一つの世界で見られる「翔速度」です。

劉翔にサインしたら、大オリンピックのマーケティングが半分成功したと同じです。多くの企業のブランドマーケティングの夢です。

ナイキ、コカコーラ、VISA、イリー、アムウェイニューチェレイ、キャデラック…

これらの劉翔と相次いで契約したブランドを見ると、劉翔のグローバル企業界での影響力が見られます。

劉翔が奧康と契約したことは、事前に何の兆候もなく、「革靴の親分が億元を投資してオリンピックのハイエンドマーケティングの総合株価をスタートさせる」というニュースが絶えず流れただけです。

雙方の正式契約のニュースが発表されると、人々は短い驚きの後、民族靴業の旗艦ブランドと民族飛人の珠玉聯璧に拍手を送りました。

今回の提攜には、「交渉過程」や「代理活動」など、より敏感な內容が披露されていませんが、劉翔の「捨我其誰」の硬朗と王者の気、そして「私はスポーツ選手です」のプロ化、職業化の態度がありません。

今回の提攜について劉翔さんは「國際ファッションの都に靴のデザインセンターを設立し、米歐をカバーするグローバル販売センターを設立しました。奧康ブランドの國際化の実力とスピードが印象的で、奧康製品の堅実なビジネススタイルもとても好きです。

今は中國の民族靴業界のリーダーと一緒に手を攜えて突進できて、とても誇りに思います。

王振滔氏は「劉翔が持っている自己を超えて、自分を捨てて、自分を出し抜こうとする硬直な気質とすべてを掌握している自信と専門化の態度がとても気に入っています。劉翔の特徴は奧康ブランドの追求と合致しています。

今日はオーシャングループと劉翔が手を攜えて、全力をあげて彼が2008年北京オリンピックで輝かしい未來を切り開くことを支持します。」

多くのマルチメディアの記者に直面して、主席の席の上で“靴の王”と“ハードルの王”の知者は互いに惜しんで、疎通の暗黙の了解、すべてすべて暗示して、“王者の約束”の全體の交渉の過程は意外にも順調です。

業界関係者によると、オーコンは劉翔と連攜して、オーコングループを強化しただけではなく、2008年オリンピックの皮具製品のサプライヤーとして力を入れて2008年オリンピックの積極的な意義を推し、さらにこのような強い連攜の姿勢でオーコングループが中國民間企業として持っている強力な実力を示しており、中國の靴業界が國際ハイエンドブランドに進出する実力と決心を証明している。

これまでオーコングループが打ち出した一連のオリンピックチャンピオンの夢行動と業界に伝わる「皮靴の親玉は億元を投資している」というニュースを連想して、すべては國內のリードを獲得し、國際的にじくじくことに成功した中國の靴業界大手が、その國際的なハイエンド市場獲得計畫の実行に著手しているようです。

私達を捨てて、大膽に寶の底の息の全世界の約20%の広告を押さえつけるのはすべてマーケティングを代弁するので、その上このような方式は確かに報いられます。

データによると、ジョーダンを代弁者に起用した最初の年にナイキは約1億1千萬ドルのジョーダンシリーズのバスケットボールシューズとその他の裝備を販売した。

現在、劉翔が奧康を代弁する費用はまだ未知數です。

田管センターは劉翔さんの初乗り価格を1200萬円と決めていますが、劉翔さんがアムウェイのニュチェレを代弁する費用は2千萬円です。

これらの數字を參考にして、TVC、マーケティングの普及、ネットのインタラクティブなどがややもすれば數千萬元の拡張普及コストを加えて、同じくいくつか人にオーシャンがこの段階で劉翔を手を繋ぐのが情熱の無限なチャンピオンの賭け事だと感じさせます。

もちろん、多くの業界関係者は、オーシャングループが劉翔と連攜して大衆に伝えた情報は、せいぜい「中國靴王」が國際的なハイエンド戦略を展開する氷山の一角にすぎないと分析しています。

「アジアの飛人を助けて2008年に優勝した」というのはオーコングループの目標の一つですが、決して全部ではないです。オーコングループが歩いた歴史を見れば分かります。

劉翔さんは世界陸上競技場で「グランドスラム」という偉業を創立しました。オリンピックチャンピオン、世界選手権優勝、世界記録、世界青年記録です。

「欄壇」を制覇した劉翔と同じように、王振滔は米売りの少年から中國の民営企業家のリーダーに入り、常に我が物顔で乗り越えてきた。

王振滔さんは20年間で一つの家庭工房を中國最大の民営靴企業に発展させました。

長年にわたって、彼は中國の靴業界の第一位を連続的に創造しました。中國の靴業界を創始した最初のチェーン専門店です。初めて國內外ブランドの新提攜モデルを開拓しました。EUの反ダンピングに対して、彼は恐れを感じずに走りました。2007年に中國企業がEUの靴類のダンピングに反対する「第一人者」になりました。2008年北京オリンピックの皮具製品のサプライヤーになります。

王振滔に詳しい人はみんな知っています。彼は深い五輪コンプレックスを持っています。

時間は20年後の今日、商標登録権の要求で「オリンピック」と重なる意味の商標を登録してはいけないのではないならば、20年後の今日、ベストセラー世界の「オーシャン」はその年の「オーリン」に取って代わられます。この企業の昔話になると、王振滔の目は固くなります。

中國のスポーツ事業をサポートするために、2000年のシドニーオリンピックにおいて、奧康グループは毅然として靴1萬足を支援しました。

2004年アテネオリンピックでは、オリンピックグループが特別にアテネオリンピックの「オーコン応援団」を設立しました。

金石為開は2007年3月22日、オリンピックグループはついに2008年北京オリンピックの皮具製品のサプライヤーになりました。正式に北京オリンピックへの扉を開けました。

この最後のオリンピックの入場券はどれほど貴重なものか知っている人はいません。夢に対して長くたゆまず堅持していません。ブランドの総合競爭力に対する持続的な革新がなく、長い間天下の社會的使命感を持っていません。オリンピックグループは中國銀行、中國石化、國航、連想、ハイアールに続きにくいです。

調印式前のメディアインタビューでは、劉翔選手の五輪準備狀況や予想を聞き、劉翔さんは「関心を寄せてくれてありがとうございます。

最近はトレーニングが大変で、活動も多くて、忙しくて大変です。今年の殘り時間の中で活動を終わらせたいです。

私はこの機會を利用して、すべての関心を持っている友達に伝えたいです。2008オリンピックに備えて、劉翔さんは頑張っています。これからも応援してください。

他に何もありません。ありがとうございます。よく練習して、よく試合をしてください。

「オーコングループが今回契約した劉翔は、企業レベルでは確かに一定の商業リスクを負っていると言えます。

スポーツ競技場でランダムな偶然事故が発生したことはよく知られています。劉翔さんは08年の北京オリンピックの110メートルハードルの優勝を確実に獲得できますか？聖人さんは答えを事前に予知することができません。

しかし、オリンピックグループとして、中國のスポーツ事業に対して、2008年の北京オリンピックに対して、限りないコンプレックスを持っている中國の民営企業の代表として、劉翔さんを自分の実際の行動で勵ましたいです。成功と奇跡は強大なバックアップが必要です。

劉翔さんはしっかりと自分を見せてくれると信じています。中國は2008年に世界に一番成功したスポーツイベントを見せてくれると信じています。

王振滔氏は記者の質問に「なぜこの時點で劉翔と契約するかを選択したのですか？」

20年間の努力は、オリンピック、民族スポーツに対する永遠のコンプレックスだけが心の底にある。この永久不変のコンプレックスが國際化のスピードを速めている。

業界で通用する言い方があります。一つの企業が同じ費用で広告をすれば、ブランドの知名度を1%上げることができます。オリンピックに協力すれば、3%アップすることができます。

劉翔に加えて、世界の靴王に向かってオー康の足音が聞こえてきたようです。

勝ちと共に踴り、幕が間もなく開けます。世界には産業企業が迅速に成功を収めたのは一つもないです。中國の靴業の國際化のハイエンドの道ももちろん例外ではありません。

真の社會的責任感を持ちさえすれば、継続的に國民のために価値を創造し続けることができます。

実際には、オリンピックチャンピオンの劉翔さんと契約する前に、奧康さんはずっといろんな角度から企業公民の中國體育と民族公益に対する情熱を表現してみました。

2007年5月10日、オリンピックチャンピオンの夢を葉えるためのオリンピック大會が正式にスタートし、「公益オリンピック」の帆を上げました。

その後、オリンピックグループは続々と楊凌さんの「光明への支點——楊凌·奧康子供復明病棟」の夢を実現しました。田亮さんの「愛の夢を見せて奧康——田亮奧康愛病棟」の夢、高敏さんの「遠くからの呼び聲——高敏·奧康北京大學貧困地區體育教學奨學金」の夢、そして王軍霞さんの「奧康夢は速く走ります。王軍霞さんの夢は2008年に行きます。」

専門家は、企業の商業価値は市場の販売量だけに反映されるべきではなく、ブランドの內在する公衆から與えられたより多くの潛在的な共感価値を見なければならないと指摘しています。

勝ちと共に踴り、社會の現実的な意義を持つオリンピックチャンピオンの夢を持つ大型公益活動を打ち出しました。適時に助けが必要な社會弱者を助けただけでなく、オリンピックグループ自身のブランドの名譽度の向上に強力なドーピングを加えました。

「奧康グループは2008年北京オリンピックの皮具製品のサプライヤーになることができます。