オルドスグループ：世界的な製品から世界的な會(huì)社への発展

2001年2月26日、國務(wù)院の許可を得て、伊克昭盟は同盟を解消して市を建て、357年続いた伊克昭盟は正式にオルドス市に改名した。この名稱を選んだのは、ここには誰もが知っている、世界的に有名な企業(yè)があるからだ。それは、中國の紡績業(yè)の版図で重要な地位を占めているオルドスグループだ。これまで、どの都市でも使われていなかったエンタープライズブランドが命名されたのは、オルドスが唯一のものだった。

「オルドス」、モンゴル語で宮殿が群がる場(chǎng)所を意味する。ここは一代の天狗の永眠所であり、鐘霊毓秀、資源富集の豊饒の地でもある。1981年から2011年までの30年間、オルドスグループは中國の改革開放の歩みにしっかりと従い、立ち後れた北西部の小さな町で次々と事業(yè)の春を描き、壯大な青寫真を描いてきた。30年間、オルドスグループは世界のカシミヤ業(yè)界の構(gòu)造を塗り替え、中國ブランドの実力を示し、世界の鉄合金分野の大企業(yè)の仲間入りを果たした。世界的な製品を作ることから、世界的なブランドを作ること、世界的な會(huì)社を作ることまで、オルドスは「世界中を溫める」という理想を一歩一歩実踐し、この世界を溫めている。

30年の3ステップ、オルドスグループの発展の脈絡(luò)は、グループの2008年版の『企業(yè)文化』の中ではっきりと明らかになった：「王林祥同志が提出した3大奮闘目標(biāo)は、オルドスグループの3大企業(yè)戦略を形成した；3大戦略の成功的な実施は、オルドスグループの発展に最も重要な決定的な役割を果たし、これによってオルドスを形成したグループ特色ある戦略文化。」

第一歩：世界的な製品を作る

カシミヤは、中國の國寶です。世界のヤギ毛の約70%は中國で生産されており、その中で中國の良質(zhì)なカシミヤの生産量は世界の生産量の90%以上を占めているが、中國の最高のカシミヤの半分は內(nèi)蒙から出ており、內(nèi)蒙の最高のカシミヤの半分はオルドス高原から出ている。しかし、長い間技術(shù)の不足と裝備の遅れのため、中國は質(zhì)の良い安価なカシミヤ原料を輸出するしかなく、カシミヤ加工業(yè)は西側(cè)先進(jìn)國が獨(dú)占してきた。周恩來首相は紡績工業(yè)部にカシミヤ分髪機(jī)を早急に開発し、中國人自身のカシミヤ製品を生産するよう何度も指示したことがある。

1981年になって、オルドスの前身であり、中國で初めて國外の先進(jìn)設(shè)備をセットで導(dǎo)入した大型カシミヤ加工企業(yè)であるイク昭盟カシミヤ工場(chǎng)が正式に操業(yè)を開始し、中國が原毛とカシミヤ初加工の歴史は、カシミヤの現(xiàn)地増値を?qū)g現(xiàn)した。オルドスもこれによって世界的な製品作りの旅に出た。

1983年に工場(chǎng)長を命じられた王林祥は、カシミヤシャツ工場(chǎng)を世界最大の絨毯紡績企業(yè)にすることを提案し、最初に先駆けて、工場(chǎng)內(nèi)で見習(xí)い工制、全浮動(dòng)利益賃金制、幹部の競(jìng)招制を推進(jìn)した、同時(shí)に150人以上が日本に派遣された。プラント導(dǎo)入後、イク昭盟カシミヤシャツ工場(chǎng)はすぐに機(jī)械部品の國産化問題に著手し、技術(shù)の自己開発の道を歩み始めた……

ついに、一流の原料、一流の従業(yè)員、一流の技術(shù)が、オルドスに一流の製品を作り出し、世界に売れた。1993年、オルドスはカシミヤシャツ106萬枚、ウールシャツ10萬枚を販売した。その中で、カシミヤシャツは56萬枚を輸出し、世界でカシミヤの生産と輸出が最も多いメーカーである。

ステップ2：世界的なブランドを作る

「オルドスのカシミヤシャツ、世界中を溫める」。1989年10月-1990年3月、オルドスグループのリーダー王林祥は板をたたいて、37萬元を出して、毎日中央テレビ局のゴールデンタイムにこの広告を放送した。これは中國のファッションブランドの中央テレビでの初登場(chǎng)となり、オルドスが世界的なブランドになる道も正式に開かれた。それからオルドスはブランド中國の千家萬戸に入り、世界に進(jìn)出し始めた。

世界的なブランド作りの道で、オルドスは製品、技術(shù)、ルートなどのブランドのハードパワーを引き続き強(qiáng)化する一方で、ブランド文化、伝播などのソフトパワーを向上させる。{page_break}

製品デザインでは、ブランドを旨とするオルドスが、中國ひいては世界のカシミヤファッションデザインをリードしてきた。1980年代末、オルドスは中央工蕓美院の優(yōu)等生をブランドデザイナーに迎え、中國のカシミヤをファッションデザイン時(shí)代に導(dǎo)いた。國際的なデザイナーだった三宅一生氏もオルドス當(dāng)時(shí)のデザインを見て「大膽で斬新」と絶賛した。期間中、「オルドスブランドカシミヤファッションショー販売會(huì)」は20以上の大中都市で爆発した。1990年1月14日、北京民族文化宮、「オルドスカシミアファッションフェア」の初日、展示即売カウンターは4、5回押し倒され、北京市公安局は介入を余儀なくされ、入場(chǎng)券の販売を制限して1日1200枚を超えてはならなかった。2008年、前シャネルのアートディレクターであるジロー?ドゥフォールがオルドスに加盟し、製品デザインと製品ラインのダブルアップを率い、さらにオルドスの製品を世界的な仲間入りを果たした。

技術(shù)的には、1990年代後半からオルドスは平均して毎年億元以上の資金を技術(shù)改造に投入し、その生産技術(shù)レベルが世界の先進(jìn)レベルに追いつくようにした。「國家羊毛工程技術(shù)研究センター」を設(shè)立し、ナノ三防、デジタルプリントなどの新技術(shù)製品を開発し、國際標(biāo)準(zhǔn)（IWTO）、國家標(biāo)準(zhǔn)、中國の制定を主宰する標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)と企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)を化し、「國際カシミヤ検査技術(shù)シンポジウム」を主催し、これまで國內(nèi)外で比較的に全面的にカシミヤ繊維の鑑別方面を紹介した第1部の専門図譜、「カシミヤ繊維鑑別図譜」を組織?編纂し…オルドスの技術(shù)は世界を橫目にしている。

ルートでは、1980年代、オルドスが百貨店のカシミヤコーナー、コーナーを開拓し、象徴と誇りにした。21世紀(jì)に入って、羊毛區(qū)がエッジ化され始めた時(shí)、オルドスはまた率先して羊毛業(yè)界を率いてルートの位置とルートのイメージの両方を含むルートのアップグレードを求め始めた。オルドスはDunhillグローバルイメージディレクターのヤーン?モンビー（Yann Debelle De Montby）にチャネルイメージを構(gòu)築してもらい、全國48端末店舗のチャネルアップグレードを完了し、業(yè)界と市場(chǎng)から広く注目され、承認(rèn)された。
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ステップ3：世界的な企業(yè)を作り、より広い世界の版図を持つ

21世紀(jì)に入り、世界的な製品がすでに実現(xiàn)し、世界的なブランドが実現(xiàn)していると、オルドスは「100年強(qiáng)企業(yè)を設(shè)立する」という目標(biāo)を力強(qiáng)く打ち出した。

2011年2月28日、會(huì)社の年次総會(huì)で、王林祥総裁は過去30年を総括し、未來を展望する時(shí)、従來通り「忠誠を重んじ、責(zé)任を重んじ、追求を重んじる」という理念に対して強(qiáng)調(diào)した：「三講理念を大いに発揚(yáng)し、正しい人生観、価値観を確立し、名と利、得と失、進(jìn)退、多と少の各方面で正しい選択をする」。

オルドスは「世界中を溫める」という企業(yè)の抱負(fù)で、「卓越を追求する」という企業(yè)精神と「自己超越、開拓革新」という企業(yè)哲學(xué)を育成し、形成し、尋常ではない時(shí)代の遠(yuǎn)見を示した、改革開放の初期、國が「投資が少なく、効果が速く、蓄積が多く、為替レートが高い」軽工業(yè)の発展を加速させることを提案した時(shí)、オルドスは中國の羊毛工業(yè)の歩みを始めた、中國が不足経済から過剰経済に転換すると、オルドスはブランドの旗を立てた。中國が重要になるとこうぎょう化の段階で、オルドスは重工業(yè)分野に身を投じて二次創(chuàng)業(yè)を行った。

2003年、西部大開発と國家エネルギー戦略の重點(diǎn)が西に移った際、王林祥は碁盤井に建設(shè)された石炭、電力、冶金、化學(xué)工業(yè)循環(huán)経済産業(yè)チェーンに投資することを決定し、2008年、碁盤井工業(yè)園區(qū)は名実ともに「世界シリコン都」となり、オルドスグループは絨毯紡績業(yè)を除いて2番目の世界一を保有した。

2011年、オルドスグループは陝西省米脂地區(qū)の豊富な塩鉱山資源を見定め、200億元を投資して500萬トンの真空塩を基礎(chǔ)とする塩化學(xué)工業(yè)事業(yè)プレートを構(gòu)築し、発電、コークス化、電石、PVC、塩素塩基下流が一體化した循環(huán)経済産業(yè)チェーンを建設(shè)することを決定した。プロジェクトが完成すると、オルドスグループの碁盤盤盤井に続くもう一つの大型循環(huán)経済再化工業(yè)団地となる。

オルドスの駒も海外に広がっている。モンゴル國で石炭産業(yè)を発展させる中モンゴル會(huì)社の設(shè)立に続き、オルドスグループは國の「出て行く」戦略に積極的に応え、カンボジアで電気冶金、不動(dòng)産プロジェクトに投資している……

30年來、オルドスは企業(yè)內(nèi)部の改革を絶えず推進(jìn)して企業(yè)メカニズムの絶えず改善を追求する一連のやり方を形成した。

30年の敷居の上に立って、オルドスはまたはっきりと見て、産業(yè)の急速な拡張とグループ化管理モデルの変化に従って、メカニズムの最適化はまた新しい挑戦に直面して、オルドスはメカニズムの先進(jìn)性と強(qiáng)大な実行で會(huì)社の発展を促進(jìn)することを保証しなければならないことをより確固として明確にした。

オルドスグループの未來について、オルドスグループのリーダーである王林祥氏は、「われわれの第12次5カ年計(jì)畫は『8888』プロジェクトを?qū)g現(xiàn)し、二千億の行列に入ることを目指している。すなわち、第12次5カ年末までに、グループの総資産は800億元以上、販売収入は800億元以上、利益は80億元以上、従業(yè)員の年間平均収入は8萬元以上に達(dá)することが確保の目標(biāo)だ」と自信を示した。「成長の勢(shì)いがある企業(yè)も、従業(yè)員を豊かにする企業(yè)でなければならない！」