男裝市場は斷続的です。若い男裝の消費領域は空白があります。
「何千萬円もの連続を壊しました。男裝の消費分野で探したいです。青い海「です」最近、あるベテランブランドのメーカーは、「私達は今削減する女裝に対する投資は、男性の消費がすでに入っているからです。最高峰男性のブランドは斷層があります。市場の空白がどこにあるのか、自然と目はどこに向いているのか」
鄭州の紳士服市場を訪問して、JackJones、Zara、H&Mなどの歩く量の速いファッションブランドがあります。カスタムのラグジュアリーブランドですが、二十代の消費層に対して、価格は1000~3000元の中級紳士服だけが足りません。
これに対して、業界関係者は、現在河南の男裝市場は斷続的な時期にあり、潮流化が足りず、全體のスタイルは同じであると分析しています。もしあなたが濕っている男性であれば、型男であれば、色のぶつかり合いや形の変化によって著るしかないです。明らかにする個性。
【クジャク男】女性よりもおしゃれで美しい男性のこと。彼らは毎分すべて自分をまぶしがることを忘れないで、全世界がただ彼が最も博學で、最も有能で、最も多い金、最も勇敢で、最もセクシーです。男たちは自分の羽を大切にしている孔雀のような外見を愛しています。
「思春期」を過ぎると、40歳以上の高収入層に駆け寄ります。
男裝がJackJones、Zaraの「思春期」を通った後、ブランドは確かにあまり豊富ではありません。多くのベンダーはデパートで売り場を開けてから、売り上げを確保するために、ベストセラーだけを売っています。一方、デパートは自分の品質を向上させるために、ブランドとの協力をひたすら追求し、男性は「思春期」を過ぎたばかりで、「更年期」に直行し、40歳以上の高収入層をターゲットにしています。これは男裝の「欠位」の主な原因です。
デザインが同じです
いつまでも流行に追隨しますが、いつまでも流行に淘汰されます。
男裝の中で端のブランドは大規模な“枝分かれ”が難しいです。もう一つ重要な原因があります。永遠に流行に追いつきますが、いつまでも淘汰されます。
一般的には、中端ブランドは最初からブランドの知名度によって生存できなくなり、ファッション、トレンド路線を走り、流行度によって生活を維持するしかない。しかし、流行すればするほど、淘汰されやすくなります。
流行に追隨するために、これらの中間ブランドはいつも間に合わないで獨特な風格のアパレルを設計して、形式に流れやすくて、そこでブランドの知名度を開けていない時、すでに“千編一律”の中で埋沒されました。
自分勝手にさせられる
大膽に色彩を使ってぶつかって、絶えず珍しい造型を試みます。
二十三十歳の男性消費者は、実は將來最も有望な消費者層です。今のところ彼らはまだ経済的な基盤がしっかりしていないかもしれませんが、決してファッションの速いものだけを満足させることはありません。
市場上では気に入った中級男性の服はなかなか買えないので、思い切って自分で組み合わせて、大膽に色を使ってぶつかってみて、絶えず珍しい形を試してみて、「クジャク男」を作ってもいいです。
あなたの服が十分に人目を引き、みんなに褒められますと、相手はあなたのブランドを無視して、あなたの服裝の法則を問い詰めます。
?
- 関連記事
- その他 | 産業発展モデルを加速して嵩州シルクブランドを復活させます。
- その他 | 奇達紡績プロジェクトは月末に生産を開始します。國內の新型知能機能性高級生地専門業者を製造します。
- その他 | 奇達紡績プロジェクトは月末に生産を開始します。國內の新型知能機能性高級生地専門業者を製造します。
- 服飾文化 | 木綿道??七夕に攻略をするというドキドキ感です。
- 市場のテーマ | 3社のグリーン繊維認証企業の経営実踐から見た化繊業界の新しい風
- 地域政策 | 南京稅関は積極的に紡績産業の高品質発展の「ブースター」を上手にしています。
- 上場會社 | 嘉欣シルク(002404):持株孫會社の対外投資進捗
- 上場會社 | 観典防務意向課創板精選層初の擬転板會社の新三板百舸爭流自由転板可期
- 株式學校 | お聞きしたいのですが、ファンドの「金20日間」はどのように捉えられますか?
- 金融資産管理 | 泓徳基金の持分商品の表現がよくない:ウーガンの「スター効果の落下」は業界の反省を誘発する。