「短小急」注文が激化中國労働集約型企業(yè)の「雇用衝撃波」

第110回より広交會の市場情報によると、金融危機以來、ますます小さくなり、ますます急になり、ますます短くなっている國際市場の注文は、絶えず変化する國內労働市場の需給情勢と「呼応」を形成しており、我が國の広範な労働集約型企業(yè)を苦しめ、企業(yè)の利益空間に影響を與えるだけでなく、伝統(tǒng)的な労働モデルを継続することが困難になっている。一部の東部地域では、「パート労働者の比重がますます大きくなり、リード労働者がますます活発になっている」という労働市場の狀態(tài)も現(xiàn)れている。

長い間、労働集約型企業(yè)は我が國の雇用を解決し、輸出を増やす重要なルートである。ある市場関係者は、國際市場の態(tài)勢が1 ~ 2年以內に根本的な転換を起こすのは難しい背景の下で、労働集約型企業(yè)が遭遇したさまざまな困難をどのように解消するか、産業(yè)のグレードアップ?転換の中で彼ら、特に中小企業(yè)のために活路を探すことは、解決すべき重要な課題だと考えている。

ローエンド市場の萎縮中國企業(yè)は「守勢」にある

　　くつ、バッグ、おもちゃ、時計、自転車、ミシンの指を折って數(shù)えて、我が國は少なくとも數(shù)十種類の軽工業(yè)類の製品の総量と輸出量の雙が世界第1位に位置して、靴を例にして、去年我が國は靴を輸出して80數(shù)億足、世界の一人一人のために1足以上の靴を生産したことに相當します。

これらの産業(yè)の背後には、規(guī)模が大きく、我が國の東中西部地域に広がる多くの労働集約型企業(yè)がある。長年以來、安価な労働力コスト、完全な産業(yè)チェーンなどの多重生産要素に頼って、これらの企業(yè)は長期にわたって安定した大口の國際受注を獲得し、比較的安定した生産経営モデルも形成し、世界の産業(yè)チェーンの中で重要な位置を占めている。

しかし、この産業(yè)モデルは金融危機による急激な変化による國際市場の衝撃を受けており、この衝撃の特徴は國際注文が急激に小さくなり、急になり、短くなることである。

需要の伸びが萎縮しているため、國際受注はますます小さくなっている。今回の広州交易會で、木製品、籐編み、家具の輸出を手がける山東曹普工蕓有限公司の設計者によると、同企業(yè)の歐州の顧客は昨年、100棚、総額1000萬元以上の注文を受け、今年は2棚になり、総額20萬元未満になった。福建泉州順美集団有限責任公司輸出部の陳荷氏によると、今年企業(yè)が受け取った7割近くの注文は2萬ドルから3萬ドルの中小単で、「経営圧力が特に大きい」という。

為替相場の変動などの影響を受けて、國際注文はさらに短くなっている。ある日用磁器企業(yè)の責任者は、以前は顧客が2月から7月まで注文できるようになっていたが、「現(xiàn)在は人民元の切り上げが続いていることを考慮すると、注文はせいぜい1、2カ月しかなく、以前のような年初に年間の注文がほとんど消えてしまった」と話した。「そうしないと、生産期間中に原材料の値上がりや為替変動で利益が薄くなったり、食べられたりします」{page _ break}

市場の変動の影響を受けて、國際注文はますます急がれている。輸出企業(yè)は一般的に反応しているが、今年に入ってから、歐州債危機、米債危機は爆発的な特徴を呈し、多くの國の市場狀態(tài)が不安定で、先進國の顧客が注文するのは「時効に間に合わなければならない」、「今日注文して明日出荷することができなくて、急いで販売して資金を回収して、これで注文をますます急ぐことができる」。

中小企業(yè)が多い寧波市対外貿易経済協(xié)力局対外貿易発展処の劉舟群処長は、「短小急」注文の背後には、我が國のローエンド製造業(yè)の「輸出量は増加しているが、利益率はますます低下している」という客観的な現(xiàn)実があると述べた。

「一部の企業(yè)はますます苦労していると感じて、これ以上やりたくないと思っている。実際、注文狀態(tài)は中國の製造業(yè)が國際的にはまだ絶対的な優(yōu)位性があるが、現(xiàn)在は守勢にあり、特にローエンド製品の市場が萎縮していることを示している」と述べた。

　請負業(yè)者が活躍して伝統(tǒng)的な雇用が変化

「短小急」の注文に直面して、我が國の労働集約型企業(yè)が受けた衝撃は利益削減がこんなに簡単なだけでなく、伝統(tǒng)的な雇用態(tài)勢も変化している。

一つ目は、企業(yè)の雇用の閑散期のギャップがますます大きくなっていることだ。陳荷氏によると、受注が縮小したため、企業(yè)の年間雇用量は前年比30%減少した。「これまでの閑散期の雇用量の割合は1対2だったが、今年は1対3に退化し、企業(yè)の雇用數(shù)は最低100人未満だった」という。浙江省の金屬系玩具製品企業(yè)によると、同企業(yè)の雇用數(shù)は危機前の1000人から300人に減少し、「閑散期には操業(yè)停止に近い」という。

第二に、東部の一部地域ではパート?アルバイトの企業(yè)雇用が占める割合がますます大きくなっている。福建福建福建省ミンマイト五鉱有限責任會社の林毅鵬社長は、多くの労働集約型企業(yè)にとって、一時雇い労働者は金融危機で変わったことがあると述べた。

山東省商務庁業(yè)務連絡弁公室の呉英喜副主任は、「人口が大きい省として、山東省の伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)はもともと農村の余剰労働力に頼って農閑期に生産を行っていたが、分散式、家庭式経営に屬しており、「短小急」の注文がこのような企業(yè)に最も影響を與えている。「多くの企業(yè)は伝統(tǒng)的なモデルで注文を完了することができず、少なくしか受けられず、産業(yè)発展に直接影響を與えている」。

また、注文の変化を受けて、一部の地域では「ヘッド付きでますます忙しくなる」という雇用態(tài)勢が現(xiàn)れている。泉州泉港工蕓有限會社の曹建輝氏によると、日雇い労働者市場の活発化に伴い、現(xiàn)地では「ヘッド付き産業(yè)」が出現(xiàn)し、「ヘッドはしばしば熟練労働者を連れて、上司と相談し、仕事の機會を探す。これはすでに産業(yè)集積を形成している」という。仏山市順徳天佑実業(yè)有限會社の趙俊副社長は、珠江デルタ一帯で、家具企業(yè)は主に労働力市場、労務請負業(yè)者の形で労働力を獲得し、「現(xiàn)在の注文と生産態(tài)勢の下で、後者の比重はますます高くなっている」。

このような狀況は山東省でも珍しくない。呉英喜氏によると、現(xiàn)地の労働集約型企業(yè)の中には、都市郊外に自発的に形成された熟練労働者の労務市場があることが多い。

生存が試練に直面する業(yè)界は積極的に直面しなければならない

関係者は、「短期?短期?短期?短期」の注文による雇用への衝撃は、我が國の伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)の発展が生存の試練に直面していることを反映しているとみている。「現(xiàn)在、軽工業(yè)業(yè)界が直面しているのは段階的な態(tài)勢であり、世界的な経済危機による國際市場の消費自信不足は1、2年以內に抜本的な改善はない。企業(yè)はこの態(tài)勢を認識し、積極的に直面しなければならない」。

劉舟群氏によると、現(xiàn)在から見ると、企業(yè)の雇用は一時的で流動性が増し、中小企業(yè)に致命的な影響を與えていないが、全體的に見ると、これらの労働集約型企業(yè)、特に中小企業(yè)には変動需要を抑制する能力が不足していることも反映されているという。

「ミドル?ローエンド企業(yè)の競爭力は弱く、高い給料を出したくない、あるいは出したくない、注文が長期的に短期的な急場狀態(tài)を維持することは必ずしもそれらの発展に有利ではありません。今の市場は商品価格を安定させる大企業(yè)を好むからです」と彼は言った。

労働集約型企業(yè)が直面している深刻な苦境に対して、中國軽工業(yè)商會の関係責任者は広交會で、我が國の労働力コストが相対的に低いことは客観的な事実であり、輸出の発展を通じて就業(yè)を拡大し、経済成長を促進することは長期的に堅持しなければならない方針であるため、関連産業(yè)の輸出構造を最適化すると同時に、企業(yè)に大きな衝撃を與えることを防止しなければならない。

そのため、商會の専門家は、企業(yè)の負擔を積極的に軽減し、企業(yè)に対する変動料金と企業(yè)の輸出に不利な規(guī)則制度を整理し、企業(yè)が為替政策の調整に耐える能力を強化すべきだと提案した。同時に、業(yè)界のモデルチェンジとグレードアップを積極的に促進し、國內市場を開拓し、國內外貿易流通分野の円滑な市場メカニズムを構築する。