機(jī)材が紡績(jī)の足を引っ張る？

　第二回紡績(jī)器材発展フォーラム機(jī)材業(yè)界の発展現(xiàn)狀を深く分析する。

耐摩耗性が良くない、強(qiáng)度が高くない、精度が足りない、壽命が長(zhǎng)くない、スピードが上がらない…紡績(jī)企業(yè)はこれらの言葉を使って、彼らのいくつかの國(guó)産器材に対する不満を隠さずに発散しています。

突然、この二年間の紡績(jī)企業(yè)の國(guó)産機(jī)材に対する不満は、國(guó)産紡績(jī)機(jī)の設(shè)備の信頼性に対する不満を超えていることが分かりました。紡績(jī)企業(yè)の不満には理由がないわけではないです。現(xiàn)在、紡績(jī)機(jī)の高級(jí)な鋼製の襟、鋼線の輪、櫛を通す布、プリント機(jī)の上の帯などは90%以上が輸入が必要です。機(jī)材は本體の足を引っ張るだけでなく、紡績(jī)技術(shù)の進(jìn)歩にも大きな支障を來(lái)していると考えられています。

「器材業(yè)界は技術(shù)の向上と産業(yè)連盟の大きな変革に直面している」と中國(guó)紡織機(jī)材工業(yè)協(xié)會(huì)の銭錫麟副秘書(shū)長(zhǎng)は言う。10月15日に浙江平湖で開(kāi)かれた第二回中國(guó)紡織機(jī)材発展フォーラムには14人しか參加しませんでしたが、參加者の構(gòu)成やフォーラムの內(nèi)容から見(jiàn)ても機(jī)材業(yè)界の代表性を備え、業(yè)界の現(xiàn)狀と企業(yè)の聲を最も深く反映する會(huì)議であり、機(jī)材業(yè)界が産業(yè)のアップグレードのペースを速め、企業(yè)連合と産業(yè)連盟への道を歩む動(dòng)員會(huì)でもあります。

フォーラムに參加したのは中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織機(jī)材工業(yè)協(xié)會(huì)の名譽(yù)理事長(zhǎng)の王樹(shù)田、副理事長(zhǎng)の呂洪剛、副秘書(shū)長(zhǎng)の銭錫麟、高級(jí)顧問(wèn)の柳仁徳、針布、紡績(jī)ローラー、平帯、綱糸圏、鋼領(lǐng)、鋼編、紙管などの分野の9社のリーダーです。

　　市場(chǎng)は著実に増加している

ここ十年來(lái)、國(guó)産紡績(jī)機(jī)械の急速な発展に伴って、國(guó)産紡績(jī)器材も大きな進(jìn)歩を遂げました。製品シリーズ、規(guī)格が絶えず改善され、品質(zhì)も全面的に向上しました。國(guó)産の器材は國(guó)外の同級(jí)の製品と比べて、高い価格性能比の優(yōu)位を持って、國(guó)內(nèi)の市場(chǎng)シェアは年々拡大しています。

服を著ている人がいれば、機(jī)材が市場(chǎng)に出ます。金輪科創(chuàng)株式會(huì)社の徐志凌副社長(zhǎng)のこの言葉は機(jī)材が必要な空間の非常に大きい分野であることを十分に説明しました。今年に入ってから紡績(jī)機(jī)材市場(chǎng)の販売狀況も彼の話(huà)を裏付けるようになりました。今年の紡績(jī)業(yè)界の情勢(shì)は急転直下しており、ホスト企業(yè)はそれぞれの程度の影響を受けているが、機(jī)材企業(yè)は大きな影響を受けておらず、大多數(shù)の企業(yè)は生産と販売を両立させている。

長(zhǎng)年の市場(chǎng)実踐が証明しています。紡績(jī)製品の売れ行きがよくない時(shí)、紡績(jī)企業(yè)は開(kāi)拓のために市場(chǎng)品種の交換頻度が大きくなりがちです。今年以來(lái)、綿の価格が大幅に変動(dòng)したため、多くの企業(yè)がもとから純綿糸を紡いで紡績(jī)化繊維糸に変えました。そのため、一部の機(jī)材を交換しなければならなくて、機(jī)材の販売を牽引しました。今年上半期、無(wú)錫二ゴム株式會(huì)社は製品の販売収入が1.8億元で、同7.08%伸びた。重慶金貓紡織器材有限公司の楊崇明理事長(zhǎng)は9月末まで、企業(yè)はまだ殘業(yè)して注文を急いでいます。8月末現(xiàn)在、金貓會(huì)社の売上高は同28.63%伸びた。それだけでなく、今年の4月には金貓會(huì)社の商品が値上げされました。品質(zhì)と等級(jí)が向上したので、ユーザー企業(yè)も喜んで受け入れました。これによって、會(huì)社の製品利潤(rùn)率も大幅に向上しました。前の2年間の市場(chǎng)は、コンピュータの橫マシンと円機(jī)は今年も冷え込みましたが、山東金鵬針業(yè)集団有限公司が生産した織針製品は依然として供給が需要に追いつかず、會(huì)社の社長(zhǎng)王永令は、企業(yè)の通年の売上高は3億元に達(dá)すると予想しています。{pageubreak}

　　材料の悩み

今回のフォーラムに參加した9社の紡績(jī)機(jī)材企業(yè)はすべて各種類(lèi)の専門(mén)機(jī)材のリーダーであり、その製品は今の國(guó)産機(jī)材の最高レベルを代表しています。これらの企業(yè)が業(yè)界発展の重責(zé)を擔(dān)っているのは間違いない。この責(zé)任のために、彼らはフォーラムでもっと多くのことを話(huà)しています。國(guó)産機(jī)材と輸入機(jī)材の差です。格差といえば、やはり材料の悩みが一番多いです。

器材製品は従來(lái)「七分材料、三分製造」と呼ばれています。たとえば、ユーザー企業(yè)が最も関心を持っているのは、信頼性、耐摩耗性、壽命の問(wèn)題です。常州鋼鉄編有限公司の副社長(zhǎng)の倪克崗さんによると、常州鋼鉄編は現(xiàn)在業(yè)界で一番品質(zhì)がよく、一番高いと言われていますが、耐摩耗性についてもユーザーからの質(zhì)問(wèn)を逃れたことがありません。彼はこの中で一番重要なのはやはり材料の問(wèn)題だと言いました。普通の鋼の耐摩耗性が一番いいのは二、三年で、最も耐摩耗性のない一週間は廃棄されます。常州鋼鉄編公司はここ數(shù)年材料にも多くの研究開(kāi)発費(fèi)を投入し、多くの先進(jìn)的な設(shè)備を?qū)毪筏皮い蓼工ⅳ饯欷郅珊?jiǎn)単ではありません。彼らはまだどのようにして飛行機(jī)に上がらない狀況でこの材料が耐摩耗性にあるかを判斷していません。この技術(shù)は日本人の手に握られているということです?，F(xiàn)在、常州鋼鉄編の技術(shù)者と日本企業(yè)の交流も非常に頻繁で、彼らは日本と一緒に勉強(qiáng)して交流することを通じて基礎(chǔ)理論の上でもう一歩高めたいです。

大亜紙管有限公司の宋明華総経理は材料についても深い感銘を受けました。日本の1つの紙管は6～7元まで売りますが、國(guó)産は1～2元しかありません。同じ長(zhǎng)さの紙管で、日本の理性指標(biāo)は2～3年同じです。國(guó)産は2～3日で変わります。価格の差も品質(zhì)性能と輸入の大きな差を如実に反映しています。彼は格差の原因は材料で、國(guó)內(nèi)では再生紙を使っています。日本ではパルプ紙を使っています。この二つの紙の性能は比較にならないと思います。

　　輸入の代わりに

ここ數(shù)年來(lái)、我が國(guó)は毎年紡績(jī)部品と器材を約7億ドル輸入しています。なぜ輸入するのかというと、一部の重要部品は中國(guó)企業(yè)がまだ開(kāi)発していません。例えば、自動(dòng)巻き取り機(jī)の溝筒と空気捻り機(jī)のようです。一方、一部の高級(jí)紡織器材です。國(guó)內(nèi)企業(yè)は開(kāi)発したにもかかわらず、技術(shù)レベルと品質(zhì)はまだ十分な企業(yè)のニーズを満たしていません。また、高速紡績(jī)、緊密紡績(jī)用のゴムローラー、ベゼル、集積槽付きの有孔皮輪、集輪、上下ピン、吊り金具及び高品質(zhì)紡績(jī)管などは、それぞれ數(shù)の輸入があります。國(guó)産紡績(jī)器材はハイエンド市場(chǎng)でのシェアが少ない。

國(guó)産機(jī)材と海外との差について、高勇氏が例をあげた。2008年にインド企業(yè)が中國(guó)で綿糸機(jī)を投資する時(shí)、紡績(jī)機(jī)協(xié)會(huì)のコンサルティングの実現(xiàn)可能性を見(jiàn)つけます。しかし、その事実は、高勇な予言とは正反対だった。インドは呉江で投資している朗維紡績(jī)機(jī)會(huì)社は生きているだけではなくて、生きているのもとてもいいです。その生産した糸機(jī)長(zhǎng)車(chē)は今年の上半期だけで300臺(tái)売れました。しかも価格は國(guó)産の50%より高いです。高勇さんによると、原因を詳しく分析した後、専門(mén)部品と機(jī)材に勝てると認(rèn)めざるを得ません。

「海外との差は製品を作るという理念にも表れています」倪克崗さんは海外の鋼鉄編企業(yè)を見(jiàn)學(xué)したことがあります。彼は感慨無(wú)量にこう言いました。この點(diǎn)について、王永令は倪克崗と同じように深い感銘を受けています。王永令によると、國(guó)産の織針は企業(yè)の需要を満足させる上で確かに大きな進(jìn)歩を遂げましたが、ドイツ企業(yè)のレベルに達(dá)するにはまだ大きな距離があります。ドイツの生産の針は蕓術(shù)品のようです。

無(wú)錫二ゴム株式會(huì)社総合部経理陳思源は、差も加工裝備から來(lái)ていると考えています。紡績(jī)器材には汎用裝備がなく、輸入の類(lèi)似裝備も多くないです。そのため、機(jī)材企業(yè)の裝備はほとんど企業(yè)の研究開(kāi)発と改善によるものですが、國(guó)産の裝備は自動(dòng)化の程度、加工の精度の上ではまだ國(guó)外に及ばないです。彼は、今後は専門(mén)的な機(jī)械を作る研究所と釣りをし、共同で紡績(jī)機(jī)材を生産するための裝備を研究開(kāi)発することができると提案しました。

　　ブランドを立てる

「輸入機(jī)材との差はブランドの建立と普及にも表れている」。金輪會(huì)社の徐志凌副社長(zhǎng)はこのような現(xiàn)象を挙げました。グレイの針布は紡績(jī)企業(yè)の設(shè)備に裝著されています。紡いだ糸が品質(zhì)問(wèn)題が発生したら、ユーザーは自分の設(shè)備の原因を探します。國(guó)産の針布は同じ設(shè)備に裝著されています。同じ問(wèn)題が発生したら、その技術(shù)に欠陥があります。これは一つの問(wèn)題を説明します。國(guó)産紡績(jī)器材の評(píng)判とお客様の忠誠(chéng)度はまだ確立されていません。徐志凌氏によると、國(guó)內(nèi)最大の針布企業(yè)として、金輪公司は現(xiàn)在、製品の技術(shù)開(kāi)発において絶えず革新を行っているほか、ハイアールの管理モデルを推進(jìn)しており、全業(yè)界において紡績(jī)機(jī)材企業(yè)の地位と金輪針布のブランドイメージを確立しているという。品質(zhì)もブランドもして、最終的には製品をハイエンドにして、製品の価格も上げて、実際の行動(dòng)でユーザーの國(guó)産機(jī)材の低級(jí)、低品質(zhì)、低価格に対する習(xí)慣を変えます。

天斉特殊平はここ數(shù)年來(lái)ずっとブランドを作っています。會(huì)社の社長(zhǎng)の王蘭喜さんによると、國(guó)內(nèi)企業(yè)は天斉天帯を非常に認(rèn)めていますが、海外企業(yè)は天斉の平帯を使っています。彼は、製品の品質(zhì)向上よりも、製品の名譽(yù)度とユーザー認(rèn)知度の向上に必要な時(shí)間がもっと長(zhǎng)いと考えています。

　　ホストに追いつく

これらの問(wèn)題を総括する時(shí)、私達(dá)は改めなければならなくて、過(guò)去にとても長(zhǎng)い間、私達(dá)はいつも機(jī)械と機(jī)材を分けてして、今見(jiàn)たところ必ず共同で開(kāi)発して革新します。これまでのところ、國(guó)產(chǎn)の糸細(xì)機(jī)はまだ20000回転/分未満です。これは糸細(xì)機(jī)自身の設(shè)計(jì)問(wèn)題かもしれません。機(jī)材は本體の足を引っ張っているだけでなく、紡績(jī)技術(shù)の進(jìn)歩にも大きな障害となっています。以前は紡績(jī)企業(yè)が設(shè)備に対して強(qiáng)い反応を示していたのは信頼性の問(wèn)題でしたが、今はより強(qiáng)く反映されているのは機(jī)材の問(wèn)題です。高勇は憂(yōu)慮せずに言った。

実は、ユーザーが反映している問(wèn)題機(jī)材については、企業(yè)の心の中でよく分かります。常州航月紡織機(jī)有限公司の李嬌燕総経理は、現(xiàn)在、紡績(jī)企業(yè)は雇用を減らすために、全部インゴットのスピードを上げています。元の15000から18000回転/分～20000回転/分にアップしていますが、使用されている鋼鉄領(lǐng)、ワイヤリングはほとんど輸入から來(lái)ています。スチールカラー、スチールリングの生産企業(yè)として、今後もハイエンド製品に力を入れて、本體の発展のペースに追いつきます。

李嬌燕の考えは中國(guó)紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)の高級(jí)顧問(wèn)柳仁徳に認(rèn)められました。彼は、國(guó)內(nèi)の機(jī)材業(yè)界のトップ企業(yè)は機(jī)材製品の品質(zhì)を重視するだけではなく、開(kāi)発製品は高レベルに向けて、輸入本體とセットにすることができるようにしなければならないと言いました。機(jī)材問(wèn)題が解決できなくて、本體に影響が大きいです。例えば、プリント機(jī)のガイドテープの品質(zhì)が不合格になると、プリントの品質(zhì)に深刻な影響を及ぼします。

「機(jī)材の多くは、紡績(jī)品と直接接觸する部品です。今、紡績(jī)企業(yè)の設(shè)備に対する要求はますます高速、高産及び自動(dòng)化に向かっています。ホストはこれらの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)したいですが、機(jī)材は追いつけません。まったく実現(xiàn)できません。だから、紡績(jī)、紡績(jī)企業(yè)の高速、高生産、自動(dòng)化に対する要求に従って、紡績(jī)機(jī)械本體と機(jī)材技術(shù)の共同進(jìn)歩と産業(yè)の進(jìn)級(jí)はとりわけ切実になります。高勇のこの言葉は機(jī)材企業(yè)に自分の責(zé)任の重さをいっそう感じさせました。

　　産業(yè)連盟

會(huì)議に出席した代表が國(guó)産機(jī)材の発展に存在する問(wèn)題及び外國(guó)企業(yè)との差を深く分析した後、重慶金貓公司の楊崇明會(huì)長(zhǎng)の発言は今回のフォーラムの內(nèi)容を業(yè)界の未來(lái)発展に対してより現(xiàn)実的な話(huà)題として機(jī)材企業(yè)と連攜しなければなりません。

鋼線圏はここ數(shù)年來(lái)ずっと國(guó)內(nèi)企業(yè)の力に頼っています。これまで技術(shù)を?qū)毪筏郡长趣ⅳ辘蓼护蟆，F(xiàn)在、國(guó)內(nèi)のトップクラスの紡績(jī)企業(yè)の90%以上が輸入コイルを使用していることが分かりました。これによって、鋼線業(yè)界は他の紡績(jī)機(jī)よりも変化と向上を急いでいます。楊崇明さんは海外企業(yè)と交流する時(shí)に協(xié)力の件に言及しましたが、斷られました。理由は今はアジア向けではなく、特に中國(guó)です?！竾?guó)産ワイヤリングは、紡績(jī)技術(shù)の向上に影響を與える重要な時(shí)期に來(lái)ています。海外の技術(shù)を封鎖するには、私達(dá)は自分でやるしかないです?！箺畛缑鳏丹螭稀弗铳ぅ浈辚螗挨?0社以上の企業(yè)しかない業(yè)界です。同じプロジェクトでも、何十萬(wàn)円をかけて研究開(kāi)発をするのはもったいないです。みんなが集まって研究開(kāi)発し、共同で研究開(kāi)発の成果を享受すれば、大いにコストを節(jié)約できます。このような考えに駆られて、今年初めに中國(guó)紡織機(jī)材工業(yè)協(xié)會(huì)の招集のもと、ワイヤリング企業(yè)は提攜の第一歩を踏み出しました。重慶の金貓がリードして、青島豊衣、上海極東、常州航月、無(wú)錫貓頭などの四つの企業(yè)を連合して「綱糸圏産業(yè)技術(shù)連盟」を設(shè)立しました。連合設(shè)立後、まず新型の表面処理、高精度専用設(shè)備の研究開(kāi)発を重點(diǎn)課題とし、清華大學(xué)の國(guó)家トライボロジー重點(diǎn)実験室に依頼して完成させた?，F(xiàn)在、実験室の仕事はもう終わりました。楊崇明氏によると、プロジェクト全體が完成した後、ワイヤリングの総合性能を大幅に向上させ、壽命を延ばす見(jiàn)込みです。{pageubreak}

企業(yè)間の連攜のやり方に対して、中國(guó)紡織機(jī)械器材工業(yè)協(xié)會(huì)の王樹(shù)田理事長(zhǎng)は十分に肯定しました。彼は、我が國(guó)の紡績(jī)器材業(yè)界の現(xiàn)実は企業(yè)規(guī)模が小さく、集中度が低く、製品と同じであり、これらの問(wèn)題は業(yè)界のさらなる発展を妨げていると言っています。今後、紡績(jī)器材業(yè)界は大きく、強(qiáng)く、持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するには、共同発展の道を求めなければならない。これは未來(lái)の業(yè)界発展の趨勢(shì)であり、企業(yè)ごとに直面する新たな課題でもある。王樹(shù)田氏によると、中國(guó)紡織機(jī)材工業(yè)協(xié)會(huì)は2年前に産業(yè)連盟に対して初歩的な検討を行い、「次世代紡織設(shè)備産業(yè)技術(shù)革新連盟」を設(shè)立し、「綿紡高速錠」、「捺染設(shè)備の省エネ排出削減」、「産業(yè)用紡績(jī)製品製造設(shè)備」の三つの課題を含めた連盟運(yùn)行モデルの試行を確定した?，F(xiàn)在は連合の技術(shù)開(kāi)発が一糸亂れず進(jìn)められていますが、今後は連盟の幅をさらに広げていきます。

「現(xiàn)在設(shè)立された連合は基本的に同じ製品の生産企業(yè)を連合する。次に、同じユーザの異なる種類(lèi)の紡績(jī)機(jī)材を持つ企業(yè)を共同で技術(shù)連合を形成してもいいですか？」と高勇氏は言います。このように連攜した?jī)?yōu)勢(shì)がいっそう際立ってきました?！?/p>

　高勇の観點(diǎn)はまた企業(yè)に連盟の探求に対して別の1枚の窓を開(kāi)けて、機(jī)材の企業(yè)に更に多くの望みを見(jiàn)させました。