為替レートの要因は福建靴服企業が香港に出展して値上げします。
為替の問題では、仕入先と輸出企業は往々にして自國を希望しています。
通貨
後で決済する時、より少ないお金を支払ったり、より大きな収益を得ることができます。
しかし、現在の狀況が頻発している國際経済情勢は、ゲームをする雙方を妥協の円卓に立たせざるを得なくなりました。
最近香港で開催された六つの専門展示會の狀況によると、為替リスクを共同負擔することは、取引雙方が協力して維持する共通認識となっている。
3ヶ月の短いシングルコースを大々的に行います。
歐州債危機の蔓延の影響を受けて、中國の靴と服などの対外貿易の主要市場は回復して力がないで、特に外國貿易の靴の企業
注文書
量が下がる。
一方、原材料価格の上昇と為替レートの変化などの影響を受けて、最近香港に行って國際大展示會に參加している福建企業は、ほとんどの程度が違っています。
為替レートの変化が心配されていますので、出展企業の新規受注はほとんどショートオーダーです。多くの成約契約の納期は3ヶ月以內です。
先日、グローバル資源による6つの専門展示會が香港アジア國際博覧館で開かれました。
福建は140軒を超えています。
メーカー
今回の展示に參加しました。全部で240個以上のブースがあり、全ブースの10%以上を占めています。製品は主にカバン、日用品セットなどがあります。
これらの業界はいずれもわが國の労働集約型の比較的集中的な輸出企業である。例えば靴の服など、関連企業は規模が小さい、製品の付加価値が少ない、コスト要因の衝撃を受けやすい。
金融危機による世界市場の変動は、これらの企業に厳しい挑戦をもたらした。
記者は展示會で、福建省南部企業は積極的に製品の研究開発力を高め、低炭素グリーン製品を発売するなど、輸出情勢の変化に対応していることを知りました。
「価格合わせ」企業が一番傷つく
10月25日、人民元は米ドルの中間価格に対して6.3425元を報告して、一挙に6.35関門を突破して、為替改革以來の最高値を記録しました。
昨年の中から、人民元の為替レートは何度も過去最高を更新し、累計の切り上げ幅は4%を超えました。
人件費や原材料費の増加、融資難、外需不振を背景に、人民元の切り上げは中國の対外貿易企業の頭上に懸かるダルマ?クリーズの剣となっている。
先日、アメリカ合衆國上院は人民元の切り上げを加速させるための提案を採択しました。市場分析では、この議案が最終的に法律に形成されることはほとんどないと考えられていますが、これによるマイナスの影響はすでに対外貿易企業の心の中に秘められています。
出展者は人民元の切り上げペースが加速することを懸念しており、製品の輸出価格に対する心理的な期待にも影響を與えている。
記者は展示會の上で取材して発見して、人民元の為替レートは外國貿易の輸出企業の敏感な神経に影響しています。
最近人民元の為替レートはしばしば革新的で、當社の企業の利益空間はかなり縮小されました。上半期に調印したいくつかの輸出注文はすでに赤字の瀬戸際に瀕しています。
展示會では、多くの外國貿易企業がこのために心配しています。
「今は注文があるので、受けられないし、注文を取っても儲からないです。」
泉州利嘉の手提げ袋有限會社の楊さんは記者に対して、「私達のこの業界の普遍的な利潤率も5%ぐらいです。人民元の切り上げ幅が3%を超えると、多くの企業は利益が得られなくなります。」
楊さんによると、このような狀況では、「価格を競い合う」ことを主とする輸出企業にとって、圧力は非常に大きいに違いない。
為替レートの要因をコストに組み入れる
泉州発祥の蕓品の王社長によると、彼らの製品は主に歐米に輸出されています。ユーロ危機が発生した後、會社の注文が急激に下がり、多くのバイヤーが注文を延期したということです。
往年の11月は注文の最盛期ですが、今年の狀況は楽観的ではありません。
為替リスクを回避するために、現在企業と外商が契約を結ぶ時、一定の期間の価格をロックします。普通は二、三ヶ月の間に固定の米ドル価格を決めます。
これは雙方のリスク負擔に相當します。
王社長は言いました。
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多くの出展企業も為替レートの変動をコスト要因に組み入れていると表明しています。例えば、輸出契約で為替レートに対する約束をしています。もし納期內に人民元の対ドルの切り上げ幅が3%を超えたら、雙方は契約価格を再調整します。
ある企業は、製品の競爭圧力が大きいので、むやみに変動為替レートの方法を要求する勇気がなく、お客様を押しのけてしまう恐れがあると述べました。
香港に行って臺灣企業に出展してオファーをアップします。
輸出注文が多くドルで決済されているため、ここ數年、人民元の大幅な切り上げはすでに中國の輸出企業の利益空間を縮小させました。人民元の切り上げが加速していることに対して、値上げしたいと思います。
今年は原材料がずっと値上がりしています。労働者の給料も上昇が早いです。労働者の毎月最低賃金も2500元/月で、高さは5000元/月にも達しています。
多くのコスト圧力が一緒に來たら、値上げせざるを得ません。
私たちの今年の輸出価格は約15%値上がりしました。
漳州力恩軽工製品有限公司の陳さんによると、去年の販売総額は8000萬元以上に達しましたが、今年の売り上げは去年より半分近く下がりました。4000萬元ぐらいになる見込みです。
総合コストの上昇によって、企業の利潤空間は大いに圧迫されました。
圧力の下で、輸出企業の本能反応は値上げです。
記者は展覧會の現場でランダムに十社の企業を取材しました。彼らは例外なく「輸出オファーを引き上げた」と言っています。上げ幅は10%から20%まで様々で、「耐えられない原料コスト圧力」に対応します。
しかし、市場競爭が激しいため、製品の値上げ幅はほとんど生産コストの上昇幅より低いです。
環球資源の先日の調査によると、一部のサプライヤーの製品価格の上昇幅はすでに15%を超えていますが、ほとんどの企業は上昇幅を10%以內に抑えるということです。
新製品を作ってこそ、交渉権があります。
國際市場の変化に直面して、業界関係者は研究開発に力を入れることを強化し、絶えず製品を革新してこそ、外國貿易商談の中で言葉の権利を握ることができると分析しています。
廈門欣泰華旅行用品有限公司の周偉総経理は、為替レートとコストは輸出企業に一定の影響がありますが、企業の一番重要なのはより高い付加価値の製品を開発し、生産効率を高めることです。
記者が発見したのは、同社が作ったピクニック用のカバンは二三十種類あり、どのカバンも細部にこだわったデザインで、多くの細部の変化があります。
私たちは去年200萬元の設計費を投入しました。毎月新商品を出すことができます。
製品はどんどん革新しています。私たちの注文は安定しています。輸出価格も8%ぐらい上がります。
周偉は紹介して言います。
「革新を維持し、品質を保証して、いかなる経済環境においても、不敗の地に立つことができる」と廈門アディオス社の陳社長は記者団に語った。彼らの會社は専門的にヨーロッパのデザイナーを雇っています。このように會社は歐米のお客様の好みと需要を早く理解し、生産された製品も現地のお客様の愛顧を受けることができます。
今年の會社の売上高は去年より増えました。輸出価格も10%~20%上昇しました。
2008年の國際金融危機の際、彼らの會社の売上高も上昇しました。
「実際には、どんな経済環境においても、よくできている會社があります。革新を重視し、製品の品質を把握し、サービスをよくすることが一番重要です。」
陳社長は
環球資源展覧部の黃譚偉総裁は、企業が製品に環境保護の概念を植え付けるのは未來の大きな趨勢であり、グローバル資源は來年の4月から展示會で大量に緑色の環境保護の製品を増加させ、その時、より多くの環境保護製品の國際バイヤーに注目されると述べました。
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