運動服裝業界が調整期に入る

最近、わが市の一部のスポーツウェアの上場企業は2012年前の2四半期の注文額と同店の売上高の伸びなどのデータを順次発表しています。

男裝と違っています。

開店計畫の調整に取りかかる

361°はこのほど、第3四半期の同店売上高が14.1%上昇したと発表した。

製品の分類を見て、小売販売の中で、靴類、服裝の販売の割合は今季52対46で、アクセサリーは殘りの割合を占めています。

棚卸資産については、全國で5288店舗の四半期棚卸資産が、9月末のルート棚卸資産比率は平均月額の3.8倍で、衣料品は在庫総額の約53%を占めている。

この四半期に店舗が新たに増加し、9月末までに小売店數は7810店に増加した。

アン踏スポーツは、來年の第2四半期の受注額が低い単位で増加すると発表しました。

同社は2011年の開店計畫の調整に著手しており、2011年末のアン踏店數目標を従來の8200店から7800～8000店に微調整し、2012年の開店計畫は2011年末までに決定する予定です。

特歩國際來年第一四半期の注文會の注文額は同21%増で、靴と服裝の商品の平均価格は8%から10%伸びます。

會社の將來の開拓重點はまだ二、三線都市であり、6月末のブランド小売店総數は7438件で、今年末までに特歩ブランド小売店は約7900店に増える予定です。

ピケスポーツ2012年第2四半期の受注額は同9.5%増、2011年9月30日までの第3四半期の同店売上高は前年同期比6.2%増となった。

販売ルートの品質を向上させる。

業界関係者によると、以前の年に千店以上の店舗を展開していたのとは違って、上記のような狀況を見てみると、店舗の成長のペースが鈍化し、同店の販売が正常化したのは、次の時期に國內のいくつかのスポーツブランドの共通の特徴である。

では、業界の進出サイクルの中間に直面して、大環境が調整され、企業はどう対応しますか？

安踏體育を例にして、新製品の発売及び販売代理店の注文を処理する際に、販売ルートの在庫レベルが正常であり、チャネルの競爭力を維持するために、比較的ゆとりがあり、かつ柔軟な小売割引政策を採用する。

會社は小売店のリニューアルと統合により、販売ルートの品質と運営効率をさらに向上させる計畫です。

一方、2012年前の二四半期の注文會で注文した総量については、最近販売業者に注文しましたが、まだ生産出荷されていない注文數を調整しています。