十年の再成形価値チェーン——紡績(jī)業(yè)：國(guó)際化の変化による驚きと危険がない。

不確実な年代に、中國(guó)紡績(jī)の國(guó)際化が次第に確定し始めました。はっきりした信號(hào)は、昔私達(dá)が輸出したのは安価で美しい商品です。服裝企業(yè)はビジネス経験を輸出し始めた。

8月31日です。安らかに踏みつける張濤副総裁は「ドキドキして幸せ」の一日だった。

この日、張濤さんはニューヨークコロンビア大學(xué)商學(xué)院の教壇に登りました。授業(yè)を受けるのはアメリカの多國(guó)籍企業(yè)CEOの學(xué)生です。

張濤が表現(xiàn)するのは「新興國(guó)の中國(guó)企業(yè)が世界のビジネスモデルに與える影響」であり、管理、ブランドルート、サプライチェーンなどの企業(yè)経営の道。これまでは、中國(guó)企業(yè)が対象だった。

長(zhǎng)江商學(xué)院の廖建文教授は、「ここ10年來(lái)、新興の中國(guó)企業(yè)は多くの面でモデルチェンジやアップグレードを行いました。特に多くの企業(yè)が低コストの優(yōu)位からブランドにビジネスを牽引するような発展戦略に転換しました。」

廖建文によると、今回のアメリカコロンビア大學(xué)訪問(wèn)は、中國(guó)の新興企業(yè)が「中國(guó)創(chuàng)造」の理念を通じて、世界的なビジネスパターンに衝撃を與えた代表であり、中國(guó)経済の臺(tái)頭の大きな背景の下で、中國(guó)企業(yè)のモデルチェンジ成功サンプルの対米輸出であり、中國(guó)企業(yè)は將來(lái)、より多くの國(guó)際企業(yè)との競(jìng)爭(zhēng)に直面するだろう。

安踏は個(gè)人の事件ではない。

10月31日、中國(guó)紡織経済研究センターの孫淮浜主任は「國(guó)內(nèi)市場(chǎng)は國(guó)際化した。私達(dá)のいくつか民族のブランド、本土のブランド、実際にはすでに國(guó)內(nèi)市場(chǎng)と國(guó)際ブランドで比較しました。さらに孫淮浜を喜ばせたのは、いくつかの中國(guó)服ブランドがすでにパリ、ミラノ、ロンドン、ニューヨーク、東京などの世界ファッションの都市に進(jìn)出しました。

　黃金十年

これは貴重な黃金十年です。予想通り、多くの不確定要素に直面していますが、中國(guó)紡績(jī)業(yè)は非常に確実な成長(zhǎng)を遂げました。

この十年間の変化を思い出して、孫淮浜の感じは「驚きと危険がない」です。

割當(dāng)時(shí)期から後割當(dāng)時(shí)代までの割當(dāng)額の制限、貿(mào)易自由化、貿(mào)易摩擦から反ダンピング、貿(mào)易保護(hù)まで、サブプライムローン危機(jī)から金融危機(jī)、債務(wù)危機(jī)まで、人件費(fèi)の上昇から原材料価格の変動(dòng)、人民元の切り上げまで、でこぼこの中で、中國(guó)の紡績(jī)業(yè)は相変わらず「山花爛漫」です。

2002年、「中國(guó)紡織工業(yè)総生産額、利益、輸出の3つの主要経済指標(biāo)はいずれも歴史的に高い水準(zhǔn)を記録している」――このニュースは、WTOに加盟して1年間の紡績(jī)成績(jī)表を示しており、當(dāng)時(shí)の「中國(guó)紡織十大ニュース」の中で最も鼓舞されたニュースと言えます。2005年には「紡績(jī)業(yè)界はポスト割當(dāng)時(shí)代元年に引き続き加速成長(zhǎng)を続け、各経済データの革新が高い」と述べた。この入選ニュースは再度中國(guó)紡織工業(yè)の強(qiáng)い競(jìng)爭(zhēng)力を証明しました。

データによると、2010年の中國(guó)の紡績(jī)輸出総額は2065億ドルに達(dá)し、世界紡績(jī)品貿(mào)易割當(dāng)取消元年の2005年の1175億ドルの輸出額より75.2%伸びたが、WTO加盟前2000年の560億ドルに比べて268.75%伸びた。

この數(shù)字はまだ上昇している。わが國(guó)の稅関速報(bào)データによると、2011年1～9月に、紡績(jī)品服裝の累計(jì)輸出は1861.39億ドルで、前年同期比24.26%伸びた。その中の織物の輸出は709.04億ドルで、同25.9%伸びました。服裝の輸出は115.35億ドルで、同23.3%伸びました。

量の変化は質(zhì)の変化にもつながります。現(xiàn)在、中國(guó)紡織業(yè)の輸出は全世界の市場(chǎng)シェアの3割を超えています。2010年には、中國(guó)の織物服裝の輸出が世界市場(chǎng)に占める割合はすでに32.71%に達(dá)しており、WTO加盟前の2000年と比べて、中國(guó)が世界貿(mào)易の15%を占めていることが分かりました。

「中國(guó)紡織工業(yè)內(nèi)の生産力は比較的に十分で、自身の産業(yè)調(diào)整とアップグレードによって、私達(dá)は常に比較的に高く、比較的に旺盛な國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力を維持してきました。」孫淮浜氏は「國(guó)際環(huán)境が複雑で変化に富む中で、依然として比較的高い成長(zhǎng)を維持できるということは、WTOに加盟することが全體的に言えば、紡績(jī)工業(yè)に多くのチャンスをもたらすということを示している」と述べました。{pageubreak}

　成長(zhǎng)天井

國(guó)際貿(mào)易環(huán)境の悪化は中國(guó)紡績(jī)企業(yè)が直面しなければならない現(xiàn)実である。

データによると、1980年から1989年にかけて、中國(guó)の反ダンピングは世界のアンチダンピング事件の総數(shù)の4.6%を占めています。1990年から1999年には13.2%に達(dá)しました。2000年から2009年には、中國(guó)の反ダンピングは世界反ダンピング事件の総數(shù)の26.3%を占めています。

孫淮浜は、グローバル化の條件の下で自由貿(mào)易を推進(jìn)することが主流となっていますが、貿(mào)易障壁は貿(mào)易自由化の推進(jìn)に伴って解消されず、ますます激しくなっています。

世界貿(mào)易機(jī)関（WTO）が今年10月27日に発表した半年度報(bào)告によると、経済圧力は20カ國(guó)グループ（G 20）政府に保護(hù)主義を求め、誤って國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を保護(hù)するよう誘導(dǎo)している。報(bào)告によると、前回のG 20サミットでは、各加盟國(guó)は保護(hù)主義を制限すると固く約束していましたが、貿(mào)易制限措置の局面は好転しておらず、各國(guó)も貿(mào)易制限措置をさらに実施していませんでした。

貿(mào)易救済措置を除いて、技術(shù)的な貿(mào)易障壁、緑の障壁が中國(guó)紡織企業(yè)のじゃまになることが予想されます。

「割當(dāng)額が全面的にキャンセルされた後、中國(guó)の紡績(jī)競(jìng)爭(zhēng)力の高さが解放され、一部の國(guó)の不満を引き起こし、政府レベルにまで上昇しました。このような背景には、さまざまな貿(mào)易摩擦や貿(mào)易障壁があることも珍しくありません。孫淮浜氏は。

孫淮浜さんによると、これは私たちの実力が強(qiáng)くなっているということです。あなたが強(qiáng)くなればなるほど、あなたを見(jiàn)つめてくれる人がいればいるほど、貿(mào)易摩擦や貿(mào)易障壁ができやすくなります。だから私たちはこのような問(wèn)題を直視して、この問(wèn)題を軽視します。

「貿(mào)易障壁の背後には、異なる國(guó)、民族、社會(huì)集団の利益を代表しているので、この多元化の利益の前で、どのように合法的で合理的に回避するか、また自分の貿(mào)易行為を規(guī)範(fàn)化して対応することが私たちにとっても試練です。」孫淮浜氏は。

もっと重要なのは、中國(guó)紡織企業(yè)が新しい國(guó)際環(huán)境で勝つためには、數(shù)量より質(zhì)に頼らなければなりません。「中國(guó)紡織企業(yè)は産業(yè)構(gòu)造の調(diào)整に力を入れ、國(guó)際的な影響力を持つ自主ブランドを育成し、紡績(jī)企業(yè)の國(guó)際化経営を積極的に推進(jìn)し、中國(guó)紡織業(yè)の世界価値チェーンへの配分を改善する」と専門(mén)家は述べた。{pageubreak}

新しい國(guó)際化

5年前、洪天祝はベトナムに投資することに決めました。

中國(guó)の綿紡績(jī)業(yè)界の10強(qiáng)企業(yè)である天虹紡織グループの取締役會(huì)の洪天祝主席は紡績(jī)企業(yè)が未來(lái)の核心競(jìng)爭(zhēng)力をどのように作り上げるかをずっと考えています。

洪天祝にとって、紡績(jī)産業(yè)を國(guó)際化に移行することは重要な道です。天虹はこれまでベトナムで4000萬(wàn)錘規(guī)模に達(dá)しています。「実は、天虹がベトナムで貢獻(xiàn)した利益と営業(yè)収入は國(guó)內(nèi)規(guī)模を超えています」

ベトナム紡織服裝協(xié)會(huì)の黎國(guó)恩會(huì)長(zhǎng)は「中國(guó)の労働力のコストはすでに上がっている。これに比べて、ここに工場(chǎng)を作ってきた。中國(guó)のブランド服裝はここで生産して中國(guó)大陸に運(yùn)び、販売している。その中で節(jié)約された人工生産のコストは相応の運(yùn)送支出を消化するのに十分だ」と述べました。

これに対して、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の杜耀洲會(huì)長(zhǎng)は「どうやって世界のブランドを作りますか？多國(guó)籍で資源を配置する能力が強(qiáng)化されただけで、いわゆる世界ブランドを作る資格があります。私達(dá)は今すでに企業(yè)がこのようにしたことを始めて、天虹のようですすでに多國(guó)籍の経営を始めて、しかし私はそれが1家の企業(yè)の多國(guó)籍なだけではないことを望んで、産業(yè)チェーンの多國(guó)籍ですべきです。

関連専門(mén)家によると、我が國(guó)は織物服裝の生産と輸出大國(guó)であり、自社ブランドの服裝輸出を育成し、拡大することは我が國(guó)の織物服裝業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)力と経済効果を高めるための必須の道であり、また、我が國(guó)が織物服裝生産の輸出大國(guó)から紡績(jī)服裝生産の輸出強(qiáng)國(guó)に変わるための必須の道でもある。

「アン踏は中國(guó)のナイキをしないで、世界の安踏をします。」安踏董事局の丁世忠主席の言葉は更に中國(guó)紡織企業(yè)の國(guó)際化野心の表れです。

しかし、中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の王天凱副會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)紡績(jī)企業(yè)の國(guó)際的なマーケティングルートがまだ遅れています。

王天凱氏によると、今後10年間は紡績(jī)大國(guó)から紡績(jī)強(qiáng)國(guó)への重要な時(shí)期であり、その中で紡績(jī)業(yè)の國(guó)際化は最も重要な一環(huán)である。

「ドアを閉めたら紡績(jī)強(qiáng)國(guó)にはならない。國(guó)內(nèi)企業(yè)が強(qiáng)いか、それとも國(guó)際的に競(jìng)爭(zhēng)に參加するか」王天凱は紡織強(qiáng)國(guó)を建設(shè)するには一流ブランド、一流人材、一流のマーケティング能力、一流の科學(xué)研究能力と一流の資源配置能力を持つ國(guó)際化紡績(jī)企業(yè)が必要だと述べました。現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の紡績(jī)大手企業(yè)が歐米などの先進(jìn)國(guó)に販売ルートを作り始めましたが、効果はあまり良くありません。「総じて言えば、やはり企業(yè)の國(guó)際化マーケティングルートが遅れていて、能力が弱いからです。」